小总裁大企业

小总裁大企业 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:广东经济出版社
作者:肯.艾佛逊
出品人:
页数:174
译者:郭颐顿/等
出版时间:1998-09
价格:12.0
装帧:平装
isbn号码:9787806323175
丛书系列:
图书标签:
  • 管理
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具体描述

本书讲述的是肯·艾佛逊怎样把一个濒临破产的公司建设成一个钢铁大企业的故事。然而更为重要的是,它告诉我们怎样激励员工,去创造更高层次的业绩。你肯定会爱上这本书的,就像妞可的员工爱纽可一样。

《拂晓之歌:工业巨擘的崛起与传承》 引言:时代的洪流与个体的抉择 二十世纪中叶,全球经济格局正经历着前所未有的剧变。技术革新如野火燎原般重塑着传统产业的版图,而新兴市场则以惊人的速度崛起,为野心勃勃的开拓者提供了广阔的舞台。本书聚焦于这样一个时代背景下,一个以钢铁和机械制造起家的家族企业——“宏图实业”——如何在危机与机遇并存的浪潮中,挣扎求生、最终蜕变为影响全球工业命脉的庞然大物。这不是一个关于天才少年掌控一切的传奇故事,而是一部关于责任、远见、以及在复杂人性中艰难求索的史诗。 第一部:熔炉下的淬炼——创始人时代的筚路蓝缕 故事的开端,要追溯到上世纪四十年代末,一个名叫陆文远的实干家。他出身于江南一个没落的士族家庭,骨子里却流淌着对实业救国的执念。在那个百废待兴的年代,陆文远没有选择投机取巧,而是毅然决然地投身于最基础、最艰苦的重工业领域。 环境描摹: 书中细致描绘了初期工厂的景象——冒着黑烟的烟囱、轰鸣的机器声、以及工人们汗水浸透的粗布衣衫。环境描写力求还原那个特定时代的工业质感,强调生产的原始性与艰巨性。 核心冲突: 陆文远面临的第一个巨大挑战,是技术引进与本土创新的平衡。当时,西方技术壁垒森严,而自主研发缓慢而昂贵。他如何周旋于政治压力、资金短缺以及技术人员的流失之间?书中着墨于他如何凭借过人的毅力和对材料科学的近乎偏执的钻研精神,最终攻克了关键的冶金难题。 人物刻画: 陆文远并非完美的英雄。他性格刚毅,甚至有些独断专行,他对家庭的疏忽也为后来的家族矛盾埋下了伏笔。他的妻子沈婉清,一位深谙人情世故的女性,成为了支撑他后方稳定的重要力量,她的智慧与隐忍,构成了那个时代成功企业家背后的另一道风景线。 第二部:转型期的迷雾——第二代接班人的阵痛 随着陆文远步入晚年,企业交接的问题迫在眉睫。第二代继承人,陆子诚,一个接受过西方高等工程教育的精英,面临着截然不同的挑战。外部环境已不再是单纯的技术落后,而是全球化竞争带来的市场饱和与利润下滑。 产业升级的抉择: 宏图实业赖以生存的传统机械制造业务开始萎缩。陆子诚力排众议,坚持向高精尖的航空部件和精密仪器领域转型。这一决策在董事会内部引发了剧烈动荡,老一辈的股东们坚持“稳健为王”,而陆子诚则力主“激进创新”。 权力斗争的暗流: 书中详述了企业内部派系斗争的复杂性。首席运营官方泰和,一位在陆文远时代便深受信任的老臣,对陆子诚激进的战略持保留态度,并暗中试图削弱其决策权。这不仅仅是路线之争,更涉及对企业文化和未来走向的根本分歧。 个人成长的代价: 陆子诚在商业战场上展现出敏锐的嗅觉,但高强度的压力也使他与妻子林语萱的关系日益紧张。林语萱是一位独立且富有社会责任感的女性,她无法接受丈夫将所有精力都奉献给冰冷的钢铁帝国,这种情感上的张力,是那个年代精英阶层普遍面临的困境。 第三部:全球化浪潮下的博弈——国际化布局与文化碰撞 进入新世纪,宏图实业的目光投向了海外。书中通过一次重大的跨国并购案,展现了中国企业走向世界的复杂性。 并购的内幕: 宏图实业意图收购一家位于欧洲的百年精密机床制造商。这不仅仅是一场资本的较量,更是两种截然不同的企业文化、管理哲学和法律体系的碰撞。书中对谈判桌上的唇枪舌战、文化隔阂导致的误解,以及如何通过精准的商业策略和对当地历史的尊重,最终促成合作,进行了细致的描写。 人才与风险管理: 国际扩张带来了巨大的管理挑战。如何平衡本土高管的权力与外籍专家的专业性?如何构建一个既能高效运作,又能抵御地缘政治风险的全球供应链?书中详细描述了宏图实业建立的“双轨制”管理系统,以及一次因关键零部件供应中断而引发的危机公关事件。 社会责任的回归: 随着企业的壮大,陆子诚开始反思家族积累财富的意义。他启动了一项名为“薪火计划”的职业教育基金,旨在为贫困地区的年轻人提供职业技能培训,试图弥补早期企业发展中可能存在的对社会责任的忽视。这标志着企业精神开始从单纯的“利润至上”向“可持续发展”迈进。 第四部:传承的哲学——未来与守成的交锋 故事的尾声,聚焦于第三代继承人陆景明的登场。他没有选择直接进入核心管理层,而是选择从基层技术部门做起,并致力于推动企业的数字化转型。 代际思维的差异: 陆景明代表着一个与父辈完全不同的时代——效率至上、数据驱动。他认为传统的层级结构已无法适应快速迭代的市场需求。他与固守传统运营模式的元老派之间,爆发了一场关于“敏捷性”与“稳健性”的深刻辩论。 技术的革新与伦理的考量: 景明主导了对人工智能在制造流程中应用的探索。然而,大规模自动化带来的“裁员”风险,以及数据安全和算法偏见问题,将企业置于新的伦理困境之中。他必须在推动技术革命的同时,为数万名员工的未来负责。 终章:永恒的循环 《拂晓之歌》最终没有给出简单的答案。它揭示了“大企业”的本质:它是一个不断自我更迭、充满张力的有机体。陆文远奠定了基石,陆子诚完成了跨越,而陆景明则必须引导其驶向一个未知的前方。成功并非一蹴而就,而是在一次次对技术、人才、资本以及人性的审视中,完成对“宏图”的不断重塑。全书以一个日出时分的镜头收尾,象征着挑战永存,但希望不灭。

作者简介

译者简介

郭颐顿,上海人,中山大学外语学院副教授

硕士生导师,中国翻译工作者协会会员。

已出版的译著有《20世纪西方宗教哲学文选》

《性学总览》、吉尼斯世界纪录大全》、《朗

文教你选词用字》(与人合译):主编《研究生

英语・精读》、《商务英汉翻译教程》。

目录信息

目 录

鸣谢
引子
第一章 崇高的事业
第二章 相信你的直觉
第三章 砸烂等级制度
第四章 进步的引擎
第五章 荣辱与共
第六章 小有小的好处
第七章 风险和冒险
第八章 伦理高于政治
第九章 金玉良言
后记 医治庸才MBA的药方
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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《小总裁大企业》这个书名,带给我一种既有现实感又不失浪漫色彩的想象。我脑海中浮现的,是一个年轻的、充满朝气的面孔,站在巨大的落地窗前,俯瞰着车水马龙的都市,手中紧握着象征着权力与责任的遥控器,而这个“遥控器”就是他所掌控的庞大企业。但真正吸引我的,并非是财富和权力的光鲜亮丽,而是主角如何在年纪轻轻就必须承担起如此重任。他可能曾经对未来有着全然不同的规划,却因为命运的安排,不得不提前进入成人世界的残酷竞争。我期待书中能展现出,他如何从一个青涩的少年,蜕变为一个沉稳、果敢的企业家。这个过程,必定充满了荆棘。他需要学习的,不仅仅是商业知识、管理技巧,更是如何与人打交道,如何在复杂的利益关系中保持清醒,如何在诱惑和压力面前坚守初心。也许,他会犯错,会经历失败,但正是这些经历,才让他更加强大。这本书,或许能揭示成功背后不为人知的艰辛,也让我们思考,真正的“大”企业,不仅仅是规模的大小,更是其所承载的社会责任和企业文化。

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这本书的书名《小总裁大企业》,让我联想到了一种“黑马”式的崛起叙事。我猜测,主角可能不是那种天生含着金钥匙出生的二世祖,而是在某个意想不到的契机下,接手了一个烂摊子,或者是一个有着巨大潜力但被忽视的产业。这样的设定,往往更能激发读者的代入感和情感共鸣。想象一下,一个初出茅庐的年轻人,面对的是一群经验丰富、可能还带着怀疑目光的老臣,以及那些试图趁他年轻而有所图的竞争对手。他需要用什么样的手段,去赢得信任,去改革创新,去带领企业走出困境,走向辉煌?我特别好奇作者会如何描绘主角的“上位”过程,是靠着绝顶的商业头脑,还是巧妙的权谋手腕,抑或是出人意料的胆识和魄力?更重要的是,这种“小”到“大”的转变,必然伴随着巨大的压力和牺牲。主角在个人生活和情感上,是否也会因此受到影响?他的成长,不仅仅是事业上的成功,更应是心智的成熟和人格的升华。这本书,或许能够让我们看到,即使是“小”角色,也能拥有“大”梦想,并有能力去实现它。

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这本书的名字,《小总裁大企业》,听起来就像是一部现代版的“王子复仇记”或者“灰姑娘”的商业版本。我猜想,主角可能有着一些不为人知的过去,或许是家族恩怨,或许是被低估的才能,总之,他有机会,或者被迫,去接管一个看似比他能力所及范围要大得多的企业。我非常有兴趣了解,作者会如何塑造这个“小总裁”的角色。他是否拥有超越年龄的智慧?他是否能够在新老交替的权力格局中找到自己的位置?他是否会面临来自内部的挑战,比如董事会的质疑,老员工的不配合,甚至是潜在的阴谋?同时,外部的市场竞争,合作伙伴的信任问题,甚至是突发的经济危机,都可能是他需要克服的难关。更让我好奇的是,在这种高强度的商业斗争中,主角是否还能保持一颗纯真的心?他会如何处理人际关系,如何维系自己的友情和爱情?这本书,或许能给那些怀揣创业梦想的年轻人,一些关于勇气、智慧和坚持的深刻启示,让他们明白,即使起点不高,只要敢于挑战,勇于担当,也能创造属于自己的“大企业”。

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《小总裁大企业》这个书名,让我充满了好奇与期待。我倾向于认为,这不仅仅是一个关于商业帝国崛起的故事,更是一个关于个人成长与责任担当的叙事。主角的“小”,可能体现在他的年龄,他的经验,甚至是他在外界看来不具备的资格。而“大企业”,则象征着巨大的挑战,复杂的利益,以及沉重的社会责任。我设想,主角一定经历了从懵懂到成熟的蜕变。他可能曾经对这个世界充满理想,但现实的残酷会让他不得不学会圆滑与策略。他会如何在高风险的商业环境中做出决策?他会如何平衡个人利益与企业发展?他会如何应对那些试图利用他的“老狐狸”?我特别想看到,在面对巨大压力时,主角是如何坚持自我,如何在一次次跌倒后重新站起来,并且以更加坚定的步伐前进。这本书,或许能让我们看到,真正的“大”并非是外在的规模,而是内心的力量与格局。它可能会深入探讨,一个年轻的领导者,如何在时代的大潮中,找到自己的定位,并用自己的方式,去书写属于他的商业传奇。

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《小总裁大企业》这本书,从书名上看,就充满了青春、励志和一点点童话色彩。我一直对这类故事挺感兴趣的,总觉得里面藏着年轻人闯荡世界、实现梦想的勇气和智慧,也偶尔会有那么一点点戏剧性的反转,让人看得心潮澎湃。想象一下,一个年纪轻轻的小家伙,却要肩负起一个庞大的企业,这本身就充满了张力。他会遇到怎样的挑战?是来自内部的权力斗争,还是外部的商业竞争?他又是如何在这个充满未知和风险的领域里,摸爬滚打,一步步建立起自己的帝国?我期待看到主角并非一帆风顺,而是经历了挫折、迷茫,甚至可能犯下错误,但最终能凭借过人的毅力、敏锐的商业嗅觉,以及可能还有那么一点点运气,克服重重困难,最终走向成功。这种成长型的故事,总能给人带来深刻的启示,也让我们在现实生活中,面对困难时,也能多一份坚持和希望。也许书中还会穿插一些温馨的人物关系,比如支持他的家人,或者在他艰难时刻伸出援手的伙伴,这些都能让故事更加丰满,也更能触动人心。

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Ken Iverson,牛批之處在於即使他公佈了所有經營訣竅,也根本沒有企業能仿效到,因為大部分高層不可能放棄官僚主義,可不破不立啊,最後更是漂亮得體地扇了那些只會紙上談兵的商學院老師滿滿一耳光。

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