具體描述
本書對組織高設計的本質、特點、過程、模式以及變革和創新都進行瞭精闢的論述，並附有精彩的案例，操作性強，閤理的組織是公司業績的基石。本書寓意於此，教您設計完美的公司，在商戰中立於不敗之地。
我們非常明確地知道成為一個組織所必備的因素。它們是結構、權力層級、責任、記錄和統計數字、團結精神、閤作和團隊生産。但當我們試圖決定這些因素的具體作用時，我們發現它們的相對重要性是隨著目標、條件和物質基礎變化的。
著者簡介
圖書目錄
第一章 組織一般 組織形象 組織存續 組織設計 組織變革 第二章 組織控製 控製信息 業務記分卡 實施控製 再論組織設計的含義 結論 第三章 組織聯係 顧客至上 顧客驅動型公司 與供應商的聯係 蘭剋·施樂公司案例 小結 第四章 組織協調 協調一緻 Logicorp案例 寶潔公司案例 Unitech案例 管理結構 第五章 組織能力 組織的學習性 不斷學習的組織特點 UNIPART公司大學 歐洲專利辦
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