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圖書目錄
目錄
第一章 緒論
第一節 研究社會組織管理的一門新學科
一 管理學發展概況
無所不包的管理與名目繁多的管理學科
三 現代社會組織的特點與對社會組織的管理
四 現代管理學的管理概念
第二節 管理在現代社會中的重要地位
一 管理在社會運行中的作用
二 科學管理是社會現代化的一根支柱
三 管理是生産力的重要要素
四 ‘三分成本，七分管理’
第三節 學習現代管理學的主要方法
一 案例方法
二 連續統一體分析方法
三 模型建構方法
第二章 現代管理學的組織論
第一節 組織概念的含義
社會組織及其相關概念
二 組織的特性與組織概念的含義
三 組織與管理的關係
第二節 組織的結構
一 組織係統與組織結構
二 組織結構的形式
三 組織結構閤理性的評價
第三節 組織的類型
一 組織類型的劃分
二 組織的基本類型
三 對不同類型組織的管理
第三章 現代管理學的職能論
第一節 組織的領導與決策
一 組織的領導
二 組織的決策
三 組織管理中的政策分析
第二節 組織的溝通與協調
一 組織管理中的信息溝通
二 組織管理中的協調
第三節 組織的計劃和控製
一 組織管理中的計劃工作
二 組織管理中的控製工作
第四章 組織管理的基本問題
第一節 組織管理的基本要素
一 組織管理中的人的要素
二 組織管理中的群體要素
三 組織管理中的環境要素
第二節 組織與人的關係問題
一 組織目標與個人目標的矛盾
二 正式組織與非正式組織的矛盾
三 領導與下屬的矛盾
第三節 組織與環境的關係問題
一 封閉與開放的矛盾
二 投入與産齣的矛盾
三 穩定與變革的矛盾
第五章 組織管理的主要方法
第一節 以任務為主的管理方法
一 任務管理法的基本內容
二 任務管理與職能化的組織理論
三 對以任務為主的管理方法的評價
第二節 以人為中心的管理方法
一 行為科學管理理論
二 以人為中心的幾種常用的管理方法
三 對以人為中心的管理方法的評價
第三節 任務與人相結閤的管理方格法
一 管理方格法的提齣
二 管理方格法的主要內容
三 對管理方格法的評價
第四節 係統方法和權變方法
一 係統方法
二 權變方法
三 對係統方法和權變方法的評價
· · · · · · (收起)
第一章 緒論
第一節 研究社會組織管理的一門新學科
一 管理學發展概況
無所不包的管理與名目繁多的管理學科
三 現代社會組織的特點與對社會組織的管理
四 現代管理學的管理概念
第二節 管理在現代社會中的重要地位
一 管理在社會運行中的作用
二 科學管理是社會現代化的一根支柱
三 管理是生産力的重要要素
四 ‘三分成本，七分管理’
第三節 學習現代管理學的主要方法
一 案例方法
二 連續統一體分析方法
三 模型建構方法
第二章 現代管理學的組織論
第一節 組織概念的含義
社會組織及其相關概念
二 組織的特性與組織概念的含義
三 組織與管理的關係
第二節 組織的結構
一 組織係統與組織結構
二 組織結構的形式
三 組織結構閤理性的評價
第三節 組織的類型
一 組織類型的劃分
二 組織的基本類型
三 對不同類型組織的管理
第三章 現代管理學的職能論
第一節 組織的領導與決策
一 組織的領導
二 組織的決策
三 組織管理中的政策分析
第二節 組織的溝通與協調
一 組織管理中的信息溝通
二 組織管理中的協調
第三節 組織的計劃和控製
一 組織管理中的計劃工作
二 組織管理中的控製工作
第四章 組織管理的基本問題
第一節 組織管理的基本要素
一 組織管理中的人的要素
二 組織管理中的群體要素
三 組織管理中的環境要素
第二節 組織與人的關係問題
一 組織目標與個人目標的矛盾
二 正式組織與非正式組織的矛盾
三 領導與下屬的矛盾
第三節 組織與環境的關係問題
一 封閉與開放的矛盾
二 投入與産齣的矛盾
三 穩定與變革的矛盾
第五章 組織管理的主要方法
第一節 以任務為主的管理方法
一 任務管理法的基本內容
二 任務管理與職能化的組織理論
三 對以任務為主的管理方法的評價
第二節 以人為中心的管理方法
一 行為科學管理理論
二 以人為中心的幾種常用的管理方法
三 對以人為中心的管理方法的評價
第三節 任務與人相結閤的管理方格法
一 管理方格法的提齣
二 管理方格法的主要內容
三 對管理方格法的評價
第四節 係統方法和權變方法
一 係統方法
二 權變方法
三 對係統方法和權變方法的評價
· · · · · · (收起)
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