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第一章 绪论
第一节 研究社会组织管理的一门新学科
一 管理学发展概况
无所不包的管理与名目繁多的管理学科
三 现代社会组织的特点与对社会组织的管理
四 现代管理学的管理概念
第二节 管理在现代社会中的重要地位
一 管理在社会运行中的作用
二 科学管理是社会现代化的一根支柱
三 管理是生产力的重要要素
四 ‘三分成本，七分管理’
第三节 学习现代管理学的主要方法
一 案例方法
二 连续统一体分析方法
三 模型建构方法
第二章 现代管理学的组织论
第一节 组织概念的含义
社会组织及其相关概念
二 组织的特性与组织概念的含义
三 组织与管理的关系
第二节 组织的结构
一 组织系统与组织结构
二 组织结构的形式
三 组织结构合理性的评价
第三节 组织的类型
一 组织类型的划分
二 组织的基本类型
三 对不同类型组织的管理
第三章 现代管理学的职能论
第一节 组织的领导与决策
一 组织的领导
二 组织的决策
三 组织管理中的政策分析
第二节 组织的沟通与协调
一 组织管理中的信息沟通
二 组织管理中的协调
第三节 组织的计划和控制
一 组织管理中的计划工作
二 组织管理中的控制工作
第四章 组织管理的基本问题
第一节 组织管理的基本要素
一 组织管理中的人的要素
二 组织管理中的群体要素
三 组织管理中的环境要素
第二节 组织与人的关系问题
一 组织目标与个人目标的矛盾
二 正式组织与非正式组织的矛盾
三 领导与下属的矛盾
第三节 组织与环境的关系问题
一 封闭与开放的矛盾
二 投入与产出的矛盾
三 稳定与变革的矛盾
第五章 组织管理的主要方法
第一节 以任务为主的管理方法
一 任务管理法的基本内容
二 任务管理与职能化的组织理论
三 对以任务为主的管理方法的评价
第二节 以人为中心的管理方法
一 行为科学管理理论
二 以人为中心的几种常用的管理方法
三 对以人为中心的管理方法的评价
第三节 任务与人相结合的管理方格法
一 管理方格法的提出
二 管理方格法的主要内容
三 对管理方格法的评价
第四节 系统方法和权变方法
一 系统方法
二 权变方法
三 对系统方法和权变方法的评价
· · · · · · (收起)
第一章 绪论
第一节 研究社会组织管理的一门新学科
一 管理学发展概况
无所不包的管理与名目繁多的管理学科
三 现代社会组织的特点与对社会组织的管理
四 现代管理学的管理概念
第二节 管理在现代社会中的重要地位
一 管理在社会运行中的作用
二 科学管理是社会现代化的一根支柱
三 管理是生产力的重要要素
四 ‘三分成本，七分管理’
第三节 学习现代管理学的主要方法
一 案例方法
二 连续统一体分析方法
三 模型建构方法
第二章 现代管理学的组织论
第一节 组织概念的含义
社会组织及其相关概念
二 组织的特性与组织概念的含义
三 组织与管理的关系
第二节 组织的结构
一 组织系统与组织结构
二 组织结构的形式
三 组织结构合理性的评价
第三节 组织的类型
一 组织类型的划分
二 组织的基本类型
三 对不同类型组织的管理
第三章 现代管理学的职能论
第一节 组织的领导与决策
一 组织的领导
二 组织的决策
三 组织管理中的政策分析
第二节 组织的沟通与协调
一 组织管理中的信息沟通
二 组织管理中的协调
第三节 组织的计划和控制
一 组织管理中的计划工作
二 组织管理中的控制工作
第四章 组织管理的基本问题
第一节 组织管理的基本要素
一 组织管理中的人的要素
二 组织管理中的群体要素
三 组织管理中的环境要素
第二节 组织与人的关系问题
一 组织目标与个人目标的矛盾
二 正式组织与非正式组织的矛盾
三 领导与下属的矛盾
第三节 组织与环境的关系问题
一 封闭与开放的矛盾
二 投入与产出的矛盾
三 稳定与变革的矛盾
第五章 组织管理的主要方法
第一节 以任务为主的管理方法
一 任务管理法的基本内容
二 任务管理与职能化的组织理论
三 对以任务为主的管理方法的评价
第二节 以人为中心的管理方法
一 行为科学管理理论
二 以人为中心的几种常用的管理方法
三 对以人为中心的管理方法的评价
第三节 任务与人相结合的管理方格法
一 管理方格法的提出
二 管理方格法的主要内容
三 对管理方格法的评价
第四节 系统方法和权变方法
一 系统方法
二 权变方法
三 对系统方法和权变方法的评价
· · · · · · (收起)
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