[日]稻盛和夫,1932年出生于日本鹿儿岛,鹿儿岛大学工学部毕业。27岁创办京都陶瓷株式会社(现名京瓷Kyocera),52岁创办第二电电(原名DDI,现名KDDI,目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司),这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强,两大事业皆以惊人的力道成长。在日本四大“经营之圣”(另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎)中,他是年龄最小(也是目前唯一在世的)而被尊为“圣”的。我社曾出版过其作品《活法》。
根据八○年代末期一项对全日本经理人的调查,最受人敬重的公司不是新力,也不是本田、松下、丰田和三菱等闻名全球的大企业,而是有三十多年历史的京都半导体陶磁公司(简称“京磁”,Kyocera)。目前京磁已是名列《财星》五百大和《商业周刊》一千大的高科技跨国企业集团,年营业额高达二兆日圆,合作伙伴包括英特尔、摩托罗拉等大企业。稻盛和夫,这位被日本各界誉为继松下幸之助之后“最具有人文社会理念的企业家”强调,真正成功的人凭借的,不外是一颗单纯的心,一份坚持完美、永不放弃的热情。一旦心中有了热情,工作所得就不只是薪水,人生的理想才有丰沛的能量,而成功的轮廓也就可以一笔一笔地勾勒出来了。
冥冥中一个巧合,整2个月前合上了活法壹,期间又穿插了几本书,今天过零点才合上了活法贰。越看越像在描述我心目中的日本工作狂的形象,除了必须牺牲家庭生活的想法外,其他还是比较赞同的,但还是那句话,这需要一个环境,一个具备相同价值观理念的环境,这也是创业者所必须学...
评分这本是《活法》一书的第2本。这本与第一本不同的之处在于,第一本主要还是集中在对人生的态度上,而这一本在最一开始的序中,以与马云的对话为开头,之后全书都是在讲解做为一位老板应该如何来经营他的企业,做为老板应该如何来做。我个人感觉更像是一本经营的书籍。不过对于其...
评分 评分企业经营之道: P: profit A:ambition S:sincerity S:strength I:innovation O:optimism N:never giving up
评分《南州翁遗训》 西乡隆盛的言行 与《论语》有异曲同工之妙 第一章:无私 立庙堂为大致,乃行天道,不可些许挟私。 秉公平,踏正道,广选贤人,举能者执政柄,既天意也。是故,确乎贤能者,既让己职。于国有勋然不堪任者而赏其官职,乃不善之最也。适者授官,功者赏禄,方惜才...
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