具体描述
根据八○年代末期一项对全日本经理人的调查，最受人敬重的公司不是新力，也不是本田、松下、丰田和三菱等闻名全球的大企业，而是有三十多年历史的京都半导体陶磁公司（简称“京磁”，Kyocera）。目前京磁已是名列《财星》五百大和《商业周刊》一千大的高科技跨国企业集团，年营业额高达二兆日圆，合作伙伴包括英特尔、摩托罗拉等大企业。稻盛和夫，这位被日本各界誉为继松下幸之助之后“最具有人文社会理念的企业家”强调，真正成功的人凭借的，不外是一颗单纯的心，一份坚持完美、永不放弃的热情。一旦心中有了热情，工作所得就不只是薪水，人生的理想才有丰沛的能量，而成功的轮廓也就可以一笔一笔地勾勒出来了。
作者简介
[日]稻盛和夫，1932年出生于日本鹿儿岛，鹿儿岛大学工学部毕业。27岁创办京都陶瓷株式会社（现名京瓷Kyocera），52岁创办第二电电（原名DDI，现名KDDI，目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司），这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强，两大事业皆以惊人的力道成长。在日本四大“经营之圣”（另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎）中，他是年龄最小（也是目前唯一在世的）而被尊为“圣”的。我社曾出版过其作品《活法》。
目录信息
第一章 成功的配方
第二章 论能力
第三章 论努力
第四章 论态度
第五章 企业成功之路
第六章 论利润
第七章 论野心
第八章 论真诚
第九章 论力量
第十章 论创新
第十一章 论乐观
第十二章 绝不放弃
后语
· · · · · · (收起)
读后感
《南州翁遗训》 西乡隆盛的言行 与《论语》有异曲同工之妙 第一章：无私 立庙堂为大致，乃行天道，不可些许挟私。 秉公平，踏正道，广选贤人，举能者执政柄，既天意也。是故，确乎贤能者，既让己职。于国有勋然不堪任者而赏其官职，乃不善之最也。适者授官，功者赏禄，方惜才...
评分带着《活法》这本书留给我的良好印象，我投入了对《活法II》的研读之中，也许是期望太高了，此书看完后，我认为《活法II》写得比较一般，不如《活法》好。其中很多内容作者在《活法》中都已经提到过，相对比较缺乏新的内容。也许没有看过《活法》的人，会对《活法II》有更...
评分http://smilejay.com/2013/05/book_a_passion_for_success/ 这几天抽空看了下稻盛和夫的《活法》（二），简单写两句笔记吧。 成功（人生成就） = 能力 × 努力 × 态度 最伟大的技巧就是超越自我的能力。 经营企业的7大原则的首字母加在一起，正是“热情”（Passion）：利润 ...
评分笔记记录如下： 1、管理者的使命是挖掘人才，为公司努力。 2、Passion=profit+ambition+sincerity+strength+innovation+optimism+never giving up 3、员工为本 4、定价反应管理者的能力和哲学 5、阿米巴=单位的经营概念 6、单位效益=整体效益/全体工时 7、评估、指派和观察
评分很多点是已经有的，有些许糊弄人的感觉。但是，按照现代的网络流行语，可以说：“重要的事情说三遍。”对于很多事情的看法不是很相同，也许是自己没站在那个高度，也许是太年轻。无论是小的时候还是大了以后，总是有很多良言在耳边响起，然而你我大多没有听到。留意周围的人与...
用户评价
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