具體描述
你想開辦一個公司、搞個實業做做，你自信肯定行得通，可是怎麼纔能把設想變成現實呢？
隻需花半個小時，這本實用小書即可告訴你：
如何闡明事這實、理清數據；
怎樣明確市場定位、調查競爭態勢；
如何正式、規範地提交一份商業計劃。
本書確係專傢指點，注意事項羅列齊全。目標隻有一個：保你路子走對，一步到位！
著者簡介
圖書目錄
引言
第一章 計劃的結構
從提要開始
背景情況
企業商號的經營概況
市場定位
交易概況
項目建議書
風險因素
公共文書
第二章 內部的商業計劃
內部計劃有何不同？
運用計劃指導經營
為何有些計劃不起作用
確定目標
計劃的軟硬數據
職工隊伍的建設
成功的交流
人員和技能
內部計劃的製定和應用
過程的管理
第三章 起草計劃的技術性細節
意見的收集與歸納
盡量簡明易懂
事實、數字與證據
現金準備
五年預測
為什麼不能撒謊
充分利用附錄
把握時機，不要太晚
報告的外觀及其他
隻有一次機會
保密問題
附錄 商業計劃的內容一覽錶
· · · · · · (收起)
第一章 計劃的結構
從提要開始
背景情況
企業商號的經營概況
市場定位
交易概況
項目建議書
風險因素
公共文書
第二章 內部的商業計劃
內部計劃有何不同？
運用計劃指導經營
為何有些計劃不起作用
確定目標
計劃的軟硬數據
職工隊伍的建設
成功的交流
人員和技能
內部計劃的製定和應用
過程的管理
第三章 起草計劃的技術性細節
意見的收集與歸納
盡量簡明易懂
事實、數字與證據
現金準備
五年預測
為什麼不能撒謊
充分利用附錄
把握時機，不要太晚
報告的外觀及其他
隻有一次機會
保密問題
附錄 商業計劃的內容一覽錶
· · · · · · (收起)
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