具体描述
所有企业生存发展的根本问题都是“人”的问题。员工是企业最重要的“资产”，员工管理的好与坏关系到一个企业的兴衰。对您来说，不论您是一位阅历丰富的管理人员，还是正准备步入这个行列；也不论您是主持一项工作还是管理一个部门，甚至管理整个公司，这本《员工管理手册》都是一本易读、易懂、实用性强，易于操作的工作手册。
作者简介
目录信息
第一章 管理员工的基本原则
第二章 怎样和员工沟通
第三章 如何激励员工
第四章 如何评价员工的工作
第五章 怎样对员工进行考核
第六章 如何挑选员工
第七章 怎样对员工进行培训
第八章 如何关心员工
第九章 如何防止员工跳槽
第十章 支付员工薪酬的技巧
第十一章 如何授权给员工
第十二章 如何处理员工的不满情绪
第十三章 如何命令员工
第十四章 如何对员工进行日常管理
第十五章 如何管理各类员工
附录
· · · · · · (收起)
第二章 怎样和员工沟通
第三章 如何激励员工
第四章 如何评价员工的工作
第五章 怎样对员工进行考核
第六章 如何挑选员工
第七章 怎样对员工进行培训
第八章 如何关心员工
第九章 如何防止员工跳槽
第十章 支付员工薪酬的技巧
第十一章 如何授权给员工
第十二章 如何处理员工的不满情绪
第十三章 如何命令员工
第十四章 如何对员工进行日常管理
第十五章 如何管理各类员工
附录
· · · · · · (收起)
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