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圖書目錄
目錄
第一章 總論
第一節 工業企業生存發展之本
第二節 工業企業經營的含義與內容
第三節 社會主義工業企業經營的基本原則
第四節 社會主義工業企業經營的指導思想
第二章 經營計劃
第一節 工業企業計劃管理的任務和經營計劃的分類
第二節 企業經營的戰略規劃
第三節 企業經營的項目計劃
第四節 企業經營的應變計劃
第五節 企業計劃管理取得預期成效的必備條件與新的課題
第三章 經營信息
第一節 經營信息的含義、分類、收集與加工
第二節 環境預測與環境信息
第三節 戰略競爭信息
第四節 企業實力――弱點評價
第四章 經營決策
第一節 經營（戰略）決策的實質與內容
第二節 確定企業的任務和總目標
第三節 選擇企業的戰略
第四節 選定行動計劃、確立具體目標和作齣資源配置
第五章 産品計劃與決策
第一節 産品結構計劃與決策
第二節 産品開發計劃與決策
第三節 産品産銷計劃與決策
第六章 人纔、財務及設備投資計劃
第一節 人纔開發計劃
第二節 財務計劃
第三節 設備投資計劃
第七章 經營組織
第一節 經營組織的任務與形式
第二節 經營管理組織中的若乾問題
第三節 戰略規劃組織
第八章 經營控製與分析
第一節 經營控製的意義和作用
第二節 經營控製的方法
第三節 戰略規劃工作的評價與控製
第四節 經營分析
第五節 經營控製的係統觀
第九章 經營革新
第一節 經營革新的必然性和方嚮
第二節 經營革新的過程
第三節 經營革新的要素與策略
第四節 建立戰略規劃係統是一項重要的變革
第十章 有效經營者
第一節 工業企業最高經營層的任務與結構
第二節 從工程技術人員到有效經營者
第三節 未來的經營者
附錄：主要參考書目
· · · · · · (收起)
第一章 總論
第一節 工業企業生存發展之本
第二節 工業企業經營的含義與內容
第三節 社會主義工業企業經營的基本原則
第四節 社會主義工業企業經營的指導思想
第二章 經營計劃
第一節 工業企業計劃管理的任務和經營計劃的分類
第二節 企業經營的戰略規劃
第三節 企業經營的項目計劃
第四節 企業經營的應變計劃
第五節 企業計劃管理取得預期成效的必備條件與新的課題
第三章 經營信息
第一節 經營信息的含義、分類、收集與加工
第二節 環境預測與環境信息
第三節 戰略競爭信息
第四節 企業實力――弱點評價
第四章 經營決策
第一節 經營（戰略）決策的實質與內容
第二節 確定企業的任務和總目標
第三節 選擇企業的戰略
第四節 選定行動計劃、確立具體目標和作齣資源配置
第五章 産品計劃與決策
第一節 産品結構計劃與決策
第二節 産品開發計劃與決策
第三節 産品産銷計劃與決策
第六章 人纔、財務及設備投資計劃
第一節 人纔開發計劃
第二節 財務計劃
第三節 設備投資計劃
第七章 經營組織
第一節 經營組織的任務與形式
第二節 經營管理組織中的若乾問題
第三節 戰略規劃組織
第八章 經營控製與分析
第一節 經營控製的意義和作用
第二節 經營控製的方法
第三節 戰略規劃工作的評價與控製
第四節 經營分析
第五節 經營控製的係統觀
第九章 經營革新
第一節 經營革新的必然性和方嚮
第二節 經營革新的過程
第三節 經營革新的要素與策略
第四節 建立戰略規劃係統是一項重要的變革
第十章 有效經營者
第一節 工業企業最高經營層的任務與結構
第二節 從工程技術人員到有效經營者
第三節 未來的經營者
附錄：主要參考書目
· · · · · · (收起)
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