具體描述
本書是斯蒂芬P. 羅賓斯教授的一部管理學著作。全書共分為五大部分16章。第一部分是導論；第二部分是計劃與控製；第三部分是組織、人員配備和員工發展；第四部分是個體激勵與群體績效；第五部分是處理發生在組織中的動態變化。專門針對企業中即將擔任或剛擔任主管職務的實際工作者的清晰結構，加上作者“生動、口語化、有趣”的寫作風格，輔以“實際生活”中的概念、實例和實踐，使本書真正成為一本強調理論與實踐的結閤，特彆注重管理知識、管理技能和管理觀念的灌輸和培養，特彆重視對當代企業實際問題的分析與研究的管理學巨著。 本書適閤於公司主管和即將畢業的大學生、研究生使用。 斯蒂芬P.羅賓斯教授是管理學和組織行為學領域的世界頂級作傢。他的書銷量已經突破200萬冊，在美國的100多所大學和世界數百所大學及許多企業中被廣泛采用，讀者遍及全球。其《管理學》(原書第4版)中譯本曾獲全國優秀暢銷書奬。 本書與《管理學》(原書第4版)相比的最大不同是，本書並不是以在校學生作為讀者對象，而是以企業中的實際工作者，以企業中即將擔任或剛剛擔任主管職務的人作為讀者對象。
著者簡介
圖書目錄
第一部分
導論
第1章認識主管的工作
導言
1．1組織及其層次
1．2管理過程
1．3對主管的期望在改變
1．4從員工到生管的改變
1．5主管的能力
1.6從概念到技巧
第2章21世紀主管麵臨的挑戰
導言
2．1全球化競爭
2．2 技術提高
2．3 在多樣化機構工作
2．4企業運作的變化
2．5亂中取勝
第二部分
計劃與控製
第3章目標的建立
導言
3.1什麼是正式的計劃工作
3．2生産率
3．3計劃工作和組織層次
3．4頭鍵的計劃工作指引
3．5目標管理
第4章決策和執行控製
導言
4．1控製過程
4.2控製的類型
4.3控製的焦點
第5章解決問題與製定決策
導言
5．1決策製定程序
· · · · · · (收起)
導論
第1章認識主管的工作
導言
1．1組織及其層次
1．2管理過程
1．3對主管的期望在改變
1．4從員工到生管的改變
1．5主管的能力
1.6從概念到技巧
第2章21世紀主管麵臨的挑戰
導言
2．1全球化競爭
2．2 技術提高
2．3 在多樣化機構工作
2．4企業運作的變化
2．5亂中取勝
第二部分
計劃與控製
第3章目標的建立
導言
3.1什麼是正式的計劃工作
3．2生産率
3．3計劃工作和組織層次
3．4頭鍵的計劃工作指引
3．5目標管理
第4章決策和執行控製
導言
4．1控製過程
4.2控製的類型
4.3控製的焦點
第5章解決問題與製定決策
導言
5．1決策製定程序
· · · · · · (收起)
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