走向成功-李玲瑶在华演讲集

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出版者:国际文化出版公司
作者:李玲瑶
出品人:
页数:122
译者:
出版时间:1988-09
价格:1.40
装帧:平装
isbn号码:9787800492938
丛书系列:
图书标签:
  • 社会学
  • 文化
  • 成功
  • 励志
  • 演讲
  • 成功学
  • 个人成长
  • 李玲瑶
  • 职场
  • 人生
  • 自我提升
  • 华语
  • 女性
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具体描述

飞跃的阶梯:当代职场人士的自我驱动与组织效能提升指南 图书简介 本书聚焦于快速变化的现代职场环境,旨在为渴望突破瓶颈、实现个人价值最大化的职场人士提供一套系统化、可操作的行动框架。它并非泛泛而谈的励志口号集合,而是深入剖析了驱动个人成长和提升组织效率的底层逻辑与核心技能。本书内容深度结合了人力资源管理的前沿理论、行为心理学的实践应用以及成功企业内部运营的真实案例,旨在帮助读者构建起坚实的职业发展基石,并成为推动团队进步的关键力量。 第一部分:重塑认知——解锁内在驱动力的底层逻辑 在信息爆炸和技术迭代加速的今天,传统的“努力就有回报”的线性思维已不再适用。本书首先挑战了许多职场人固有的思维定势,强调“心智模式”对职业轨迹的决定性影响。 1.1 应对“不确定性”的心态建设: 面对VUCA(易变、不确定、复杂、模糊)时代,本书提出“拥抱模糊,主动求索”的策略。通过剖析神经科学中关于风险规避的机制,作者指导读者如何将对不确定性的恐惧转化为对新机会的敏锐洞察力。重点阐述了“认知重评”技术在压力情境下的应用,帮助读者将危机转化为成长的催化剂。 1.2 从“被动执行者”到“价值创造者”的转变: 成功的职场人士懂得如何超越职位的限制去思考问题。本章节详细拆解了“价值链分析”在个人工作中的应用。读者将学习如何识别自己工作流程中的增值环节与耗时环节,并将工作重心精确投放到能带来最大边际效益的活动上。这包括如何通过“预见性问题解决”来展示主动性,而非仅仅等待指令。 1.3 目标设定的科学与艺术: 我们摒弃了僵硬的SMART原则的过度简化,引入了更具动态性的“北极星指标(North Star Metric)”概念,并结合OKR(目标与关键成果)的实践精髓。书中提供了大量跨行业案例,展示了如何设定既能激发个体潜能,又能与组织战略高度对齐的“拉伸性目标”。特别关注了“小步快跑、快速迭代”的目标管理模式,以应对需求快速变化的行业特性。 第二部分:精进技能——高效产出与影响力构建 高效能不是源于更长的工作时间,而是源于更优的工作方法和更强的沟通能力。本部分着重于可量化的技能提升路径。 2.1 时间管理的进阶:基于能量而非时间的分配: 传统的“番茄工作法”固然有效,但本书更深入探讨了生物节律(Chronotype)对工作效率的影响。读者将学习如何绘制个人“能量地图”,识别自己的高能时段和低能时段,并将最需要专注力的任务安排在认知资源最充沛的时候。同时,探讨了如何利用碎片化时间进行“深度学习储备”。 2.2 深度工作的环境设计与执行力培养: 在开放式办公室和频繁的线上会议成为常态的今天,深度工作(Deep Work)能力愈发稀缺。本章提供了详尽的“干扰防御系统”搭建指南,包括技术工具的合理利用(而非沉迷)、物理空间的隔离策略,以及如何清晰地向团队传达“请勿打扰”的信号,同时不损害协作关系。 2.3 结构化思维与高效表达: 无论是撰写报告、制作演示文稿,还是进行内部汇报,清晰的逻辑结构是影响力的前提。本书详细解析了如“金字塔原理”、“PREP模型”等经典结构化表达工具的应用场景。更进一步,我们强调了“视觉化叙事”的重要性,指导读者如何用最简洁的图表和数据来讲一个引人入胜的故事,确保信息接收者能够迅速抓住核心要点。 第三部分:组织效能——协同、领导力与跨界合作 个人的成功终将受限于其所处的组织环境。本书的后半部分将视角从个体转向团队,探讨如何提升整体效能。 3.1 有效反馈的艺术:构建成长的回路: 反馈是组织学习的命脉。本书区分了“评价式反馈”和“发展式反馈”,并着重训练读者提供具有建设性、聚焦行为而非人格的“SBI(情境-行为-影响)反馈模型”。同时,也指导管理者如何建立一个安全的心理环境,鼓励团队成员主动寻求反馈,将接收批评视为提升的机会。 3.2 跨部门协作的冲突管理与议价能力: 组织中的瓶颈往往发生在部门边界。本书提供了处理“资源争夺”和“目标不一致”的实用策略,如“共同利益聚焦法”和“换位共情谈判”。通过分析真实的企业案例,展示了如何运用非正式权力(影响力)来推动跨职能项目的成功,而不是仅仅依赖正式的汇报层级。 3.3 赋能型领导力:构建自组织团队: 现代领导力不再是“发号施令”,而是“创造条件让人成功”。本章深入探讨了如何识别团队成员的“成熟度级别”,并匹配相应的领导风格(教练式、支持式、授权式)。核心在于如何将决策权下放给最接近信息源的个体,从而加速组织的反应速度和创新能力。 第四部分:职业生涯的持续进化 成功的职业生涯是一场马拉松,需要定期的自我审视和路线修正。 4.1 建立个人知识管理系统(PKM): 如何有效地筛选、消化、连接和应用海量信息?本书推荐了一套基于“外部化思考”的知识管理流程,强调将输入转化为可检索、可应用的结构化知识资产。这包括如何利用笔记工具进行概念的交叉引用和“常青笔记”的构建,确保知识的复利效应。 4.2 战略性人脉网络的构建与维护: 人脉并非仅仅是“认识多少人”,而是“能与多少人进行有意义的深度交流”。本书指导读者如何从“索取”心态转向“贡献”心态,建立互惠的专业关系网络。同时,讲解了如何通过“高价值互动”来维持关键人脉的活跃度,确保在关键职业节点获得必要的支持与信息。 结语:为你的“下一步”负责 本书的终极目标是激发读者对自身职业生涯的绝对掌控感。成功并非偶然的运气,而是系统化准备、专注执行和持续学习的必然结果。翻开本书的每一页,都是为你的下一次飞跃添砖加瓦。

作者简介

李玲瑶,美籍华人,祖籍湖北,台湾长大,后留学美国。国际金融学博士,北京大学国际金融研究中心研究员,北大、清华等高校的客座教授。曾创立五家企业,是国内少数具有实务经验的企业家兼学者,她讲课深入浅出,理论联系实际,将国外内情况相互引证,深受欢迎。从1985年开始,先后在国内数十座城市巡回演讲,多次受到党和国家领导人、各地政府领导的亲切接见。1984年和1999年两次应国务院侨办邀请,参加了35周年和50周年国庆观礼。她所著的《走向成功》一出版即成为北京当月十大畅销书之一。李老师经商、讲学之余还热衷社会慈善捐助。自90年代初至今,先后在家乡红安、湖北华中师大及湖北民办大学等捐资人民币达百万元,设立“奖学金”及希望小学,为我国教育事业做贡献。2003年由中国经济出版社出版的《当代经济金融研究新视野》已被北大企业家高级金融与资本班列为教材。

目录信息

读后感

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用户评价

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我很少会因为一本书而对作者产生如此强烈的敬佩之情。这本书的深度和广度都令人惊叹,它横跨了职业发展、个人成长乃至社会观察等多个维度,却又能在每一个维度上都展现出穿透性的洞察力。它最打动我的地方,在于那种不卑不亢的姿态,作者分享的经验是建立在深厚积累之上的,没有任何说教的架子,完全是一种平视的交流。特别是关于如何培养“全局观”的阐述,让我找到了一个全新的观察世界的视角,不再被日常琐事牵着鼻子走。这本书简直是为那些渴望从“执行者”蜕变为“思考者”的人量身定做的,它不仅点燃了你对卓越的渴望,更重要的是,它给予了你点燃并维持这团火的燃料和技巧。每一次重读,都会有新的领悟,因为它契合了生命不同阶段对“更高层次”的追求。

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这本书的文字风格有一种独特的韵律感,读起来非常流畅,仿佛作者本人就在你面前娓娓道来,充满了知性的魅力和真诚的关怀。我发现,很多励志类的书籍往往会陷入一种“贩卖焦虑”的陷阱,但这本书却让人感到的是一种“赋能感”。它不是告诉你“你不够好,所以你需要努力”,而是清晰地展示了“你已经拥有很多潜能,现在是如何激活它们”的路径图。我特别喜欢其中对于“跨界思维”的探讨,那种将看似不相关的领域进行巧妙连接的能力,是现代社会稀缺的素质。作者似乎拥有一种魔力,能将复杂的商业逻辑和深刻的人生哲理,用非常优雅且易于理解的方式表达出来。读完后,我的视野被极大地拓宽了,不再局限于自己狭窄的专业领域,开始主动去寻找不同学科知识之间的交叉点,这对我解决手头的一些棘手问题带来了意想不到的启发。

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坦白说,我一开始对“演讲集”这类书籍持保留态度,总觉得现场的感染力难以在纸面上完全复刻。然而,这本书彻底颠覆了我的看法。它的文字组织得极富逻辑性,即使脱离了演讲时的声光电效果,其中的论证依然严密、有力。特别是关于“构建个人品牌”的那几个章节,它没有停留在表面的包装技巧,而是深入挖掘了品牌的内核——即你愿意为之付出代价的那个核心价值观。这让我意识到,真正的成功者,都是自己价值观的忠实践行者。整本书像一个精密的指南针,它不会直接把你送到目的地,但会确保你此刻的每一步都走在正确的方向上。它强迫你去审视自己的动机,而不是仅仅关注结果,这种由内而外的驱动,才是最持久的动力源泉。

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这本书的阅读体验非常独特,它更像是一次高强度的思想训练营,而不是轻松的休闲读物。它不提供标准答案,而是提供了一系列高质量的问题,让你不得不停下来,深入挖掘自己内心的真实想法。我特别欣赏作者在处理“适应变化”这一主题时的那种务实态度。她没有鼓吹盲目创新,而是强调在剧烈变动面前,保持核心稳定性的重要性。书中的许多观点,都带着一种审慎的乐观主义色彩,这非常符合我个人的气质。它让我明白了,真正的自信不是源于外界的赞美,而是源于对自身能力边界清晰的认知和持续的边界拓展。读完之后,我感到自己对环境变化的敏感度提高了,处理不确定性事件时,内心也多了几分笃定和从容。

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这本书简直是思维的催化剂,每次翻开它,都感觉像是进行了一次深入的自我对话。它没有给我那种空洞的口号式鼓励,反而是提供了一种非常扎实、可操作的框架去审视“成功”的定义。特别是关于“韧性”的部分,作者的阐述极其细腻,她没有回避那些失败和挫折带来的阵痛,而是将它们描绘成结构调整的必要环节。读完这些演讲稿,我最大的感受是,成功的路径从来不是一条直线,而是由无数个微小的、带着温度的决策点串联而成。我尤其欣赏其中对“长期主义”的坚持,在如今这个追求即时反馈的时代,这种沉稳的力量显得尤为珍贵。它不只是教你如何跑得快,更重要的是教你如何跑得远,如何在你感到筋疲力尽时,还能找到继续前行的内在驱动力。这种力量的传递,不是通过宏大的叙事,而是通过一个个生活化的场景,让人感到亲切又震撼。

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这本书曾经在80年代末很火。我认为有两个因素:一是介绍中外文化的差异,对当时许多出国追梦的人打开了一个窗口,当时这类书应该很稀缺;二是这本书是介绍成功学很早的书籍了,因为她从自己和身边举例子,许多说法都真实可信,也有许多感悟在里面,而现在成功学和目标管理之类的书籍已经烂大街了。读这本书之前,我期望不高,认为是一本已经过期的书籍。但是自己读进去后发现,李玲瑶真的非常坦诚,思想非常开明,许多想法在今年看都是很有道理的,像一个邻家大姐姐一样和你拉家常、讲道理。许多现象反映的是80年代的中国,已经过时,但是许多道理依然适用。在读讲推销的文章时,突然想到不仅耶稣,而且我党也深谙其道,这就是一个传道、布道,争取最广大多数支持的过程。

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