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鷹的重生

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藍獅子 著 吳曉波 審定
中信齣版社
2012-1
329
50.00元
平裝
藍獅子財經叢書·中國著名公司案例係列
9787508631769

圖書標籤: 企業史  商業  管理  TCL  李東生  企業  商業經營  國際化   


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发表于2024-10-22

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圖書描述

《鷹的重生:TCL追夢三十年1981-2011》全景式展現瞭TCL的發展曆程、變革軌跡以及以李東生為代錶的TCL高管團隊的管理思想,讓我們能夠重新瞭解最真實的TCL。改革開放的30餘年讓中國經濟齣現瞭翻天覆地的變化,正如大江春潮之滾滾而來,洗盡鉛華後,有幾傢企業能夠跨越而立之年,又有幾傢企業能從市場經濟中脫穎而齣?

2011年9月28日,從惠州小城起傢的TCL隆重慶祝瞭其成立30周年。正如我們所知,TCL是在我國改革開放成長起來的典型企業,也是中國企業國際化的先行者,同時也是企業製度改革的重要樣本。

30年彈指一揮,作為中國最早的閤資企業之一、中國最早的海外上市公司之一、中國最成功的彩電公司、中國最具生命力的手機品牌、中國企業國際化的領航者之一,除瞭這些光鮮的頭銜之外,TCL的曆史中更值得關注的是其在成功背後經曆過的那些危機和險象:一窮二白的情況下在倉庫裏起步創業;準備衝擊三甲企業之時製造基地被人釜底抽薪;為瞭授權經營押上瞭董事長祖宅;創造性成為瞭集團整體上市第一傢;在經曆國際化巨虧之後實現“鷹的重生”;上馬245億的8.5代液晶麵闆生産綫成為中國第一傢全産業鏈彩電巨頭……

而在那些激蕩的歲月裏,懷抱産業報國之心的TCL的掌舵人李東生以其隱忍和進取的企業傢精神,帶領TCL度過一次又一次坎坷,最終成就瞭一傢以“實業報國”為己任的中國公司。

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著者簡介

藍獅子創作團隊:

林軍:“藍獅子”簽約作傢,英鵬蘭德公司執行董事

陸斌:藍獅子企業齣版中心主編

華夏:“藍獅子”簽約作者

李雪虎:“藍獅子”創作研究員

審定者

吳曉波:著名財經作傢,“藍獅子”財經圖書齣版人。上海交通大學、暨南大學EMBA課程教授,常年從事公司研究。2009年被《南方人物周刊》評為年度“中國青年領袖”。著有《大敗局》、《大敗局Ⅱ》、《激蕩三十年:中國企業1978-2008》、《跌蕩一百年:中國企業1870-1977》、《吳敬璉傳:一個中國經濟學傢的肖像》等。


圖書目錄


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用戶評價

評分

這是藍獅子為企業鑄史的商業化運作,三十年的TCL自有太多可寫,但是實不夠精彩。這點上,吳曉波贏瞭,而TCL輸瞭。我沒有看齣TCL的偉大之處,更多的是曆史資料和大事記的堆砌而已。撰寫企業史,請大傢務必拜讀霍華德.舒爾茨關於星巴剋的《將心注入》和《一路嚮前》。

評分

TCL作為中國改革開發以來第一代企業,也是從一個小公司發展起來的,在它的發展過程中,經曆瞭收購長城電子的波摺、也經曆收購跨國企業的導緻的企業危機,但最後都跨過去瞭,所以沒有一傢大的企業是隨隨便便成功的。

評分

一個企業的三十年製造夢,一位企業傢的半生實業路

評分

在林樹森、李鴻忠等政府領導扶持下的寵兒如何做大做強的故事 值得學習和考慮的問題: 1. 分公司管理的問題(怎麼用人,怎麼監管) 2. 必須掌握核心生産技術,有自己的研發和生産基地,否則遇到類似蔣誌基的事件,很有可能就倒瞭 3.精細化管理 4.跨國閤資企業文化溝通問題

評分

作為企業史,寫得還算中規中矩,但是整體來說寫得還是不夠深入,前半部分總是做瞭什麼,然後就得到瞭成功~也許是那個時代背景,成功開得這麼輕而易舉。整數寫得好的地方,確實是李東生的敦刻爾剋和整體上市,並購的成功不是重點,隻是起點,國際化的學費纔是讀完本書有收貨的地方,另外整體上市章節也還不錯,作為一個首例,先是得到上層的支持,然後四種方案,各自難點,逐一論證排除,最後一個方案中碰到的具體問題,都是值得迴味的地方。 最後,中間TCL並購湯姆遜的失敗及進軍液晶産業,其實確實不算是TCL的失敗,而是這個行業的崩潰,這塊曆史本書寫得隻能算蜻蜓點水,液晶麵闆行業的王者,可以看看<光變>路風著,寫京東方的曆史,書裏對彩電行業和液晶麵闆行業的描述深刻得多。 綜上,本書中規中矩,讀完本書有一定收獲

讀後感

評分

自从20世纪70年代末开始改革开放以来,中国企业的发展过程大致经历了两个阶段:前一个阶段是“站起来”,在国内市场做到一定的规模;后一个阶段是“走出去”,参与国际市场的竞争。一大批企业在这个过程的不同阶段中涌现了出来。TCL是为数不多的从头到尾参与了两个阶段发展的企...  

評分

TCL的发展可以总结的规律: 精力有限,所以专业化才是王道 不可以对危机盲目乐观 研发需要提前 但产品超前投入市场将面临成为先烈的可能 产品可以快半步,但是快一步二步则有太大的风险 经历过危机后存活下来的企业才叫做强大  

評分

自从20世纪70年代末开始改革开放以来,中国企业的发展过程大致经历了两个阶段:前一个阶段是“站起来”,在国内市场做到一定的规模;后一个阶段是“走出去”,参与国际市场的竞争。一大批企业在这个过程的不同阶段中涌现了出来。TCL是为数不多的从头到尾参与了两个阶段发展的企...  

評分

相比前几年各种企业史、企业家传记层出不穷的热闹情况,近几年罕有好的企业史作品出现。今年年末,TCL大张旗鼓地推出了这本三十年企业史,对三十年历程的做了一个总结。书按时间顺序,将TCL从创业开始的故事从头讲了一遍。以前对TCL的印象只停留在当年轰轰烈烈的王牌彩电,后来...

評分

隔段时间就想读一本儿童绘本,因为内心需要平静。同时,隔段时间也会想读一本“蓝狮子—中信”企业、企业家故事,因为总会有特定的疑问。 人一旦有了疑问,向历史提问,总会是个好选择。 这次选择TCL的故事,是猜想它会足够实际,离现在不远不近。总而言之,如题,不虚此读。...  

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