具体描述
你的企业的赢利模式如何？在这个模式中，哪些环节是可赢利的，哪些是损耗利润的？对赢利环节哪些可以进一步优化，以实现利润再增长？对损耗利润的环节可以降低损耗，甚至是加以改善使用其赢利？对企业自身的赢利模式的清晰认识是确保企业生存、发展的头等大事。它是组织的生命线，任何领导人都不能掉以轻心。
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目录信息
第一章 企业的职责是赢利
一 赢利――企业与经理人的共同追求
二 利润最大化的财务目标
三 利润的具体形式及赢利悖论
四 利润的衡量与获取
附录
第二章 通过构建赢利模式获取利润
一 模式思维的重要性
二 什么是赢利模式
三 成败在于赢利模式
……
第三章 打造有特色的赢利模式
……
第四章 持续赢利：从核心业务开始
……
第五章 扩张赢利规模――利润点多元化
……
第六章 赢利模式创新
……
参考文献
· · · · · · (收起)
一 赢利――企业与经理人的共同追求
二 利润最大化的财务目标
三 利润的具体形式及赢利悖论
四 利润的衡量与获取
附录
第二章 通过构建赢利模式获取利润
一 模式思维的重要性
二 什么是赢利模式
三 成败在于赢利模式
……
第三章 打造有特色的赢利模式
……
第四章 持续赢利：从核心业务开始
……
第五章 扩张赢利规模――利润点多元化
……
第六章 赢利模式创新
……
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· · · · · · (收起)
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