《我愿全世界都买可口可乐:罗伯特-戈伊祖塔与可口可乐的全球行销战略》内容简介:罗伯特·戈伊祖塔是位商业奇才。在他担任可口可乐公司董事长的16年间,可口可乐公司的市值由40亿美元增大至1500亿美元,股票价格翻升了近3500%。年销售由60亿美元激增至190亿美元。当1997年他突然死于癌症时,可口可乐公司不仅战胜了主要竞争对手百事可乐,而且控制了全球近一半的软饮料市场。
戴维·格里森,《商业周刊》亚特兰大分部主编和首席采访记者。自1994年起格里森一直在追踪报道罗伯特·戈伊祖塔和可口可乐公司。主要商业纪实著作:《玩具世界》——1996、《欺诈和腐败的芝加哥市场》——1991等。
半年之前初读《我愿全世界都买可口可乐》,传奇可乐CEO罗伯特-戈伊祖塔的传记,后面陆续看完后面两任CEO自传,再加上同期可乐年报及《财富》等杂志相关报道,大概对可乐故事来龙去脉以及相关背景,有个融会贯通。对于貌似简单糖水的隐形特许经营权、8个红色字母的国际品牌认知...
评分这本书主要介绍罗伯特·戈伊祖塔的一生和他的主要功绩,但对于可口可乐的介绍并不多,语言比较简单、平直,感觉属于纪实性的书。 不过罗伯特·戈伊祖塔一生中对于工作的热情和态度让我十分钦佩,特别是他所说的:我对于工作不求无过,但愿有功。这点还是值得我们学习...
评分半年之前初读《我愿全世界都买可口可乐》,传奇可乐CEO罗伯特-戈伊祖塔的传记,后面陆续看完后面两任CEO自传,再加上同期可乐年报及《财富》等杂志相关报道,大概对可乐故事来龙去脉以及相关背景,有个融会贯通。对于貌似简单糖水的隐形特许经营权、8个红色字母的国际品牌认知...
评分这本书主要介绍罗伯特·戈伊祖塔的一生和他的主要功绩,但对于可口可乐的介绍并不多,语言比较简单、平直,感觉属于纪实性的书。 不过罗伯特·戈伊祖塔一生中对于工作的热情和态度让我十分钦佩,特别是他所说的:我对于工作不求无过,但愿有功。这点还是值得我们学习...
评分这本书主要介绍罗伯特·戈伊祖塔的一生和他的主要功绩,但对于可口可乐的介绍并不多,语言比较简单、平直,感觉属于纪实性的书。 不过罗伯特·戈伊祖塔一生中对于工作的热情和态度让我十分钦佩,特别是他所说的:我对于工作不求无过,但愿有功。这点还是值得我们学习...
坦白讲,我购买这本书时,原本是冲着它名字里“帝国”二字所暗示的权力斗争去的,期待一些商业世界的“权谋”。《可乐帝国》确实提供了这种张力,但它远不止于此。这本书最让我感到震撼的,是它对“文化殖民”这一复杂议题的探讨,虽然可能不是直接主题,但字里行间都透露出这种微妙的渗透。一个极度美国化的饮品,如何通过其味道、包装、推广方式,潜移默化地改变了世界各地人们的日常习惯和社交礼仪,这背后的文化逻辑令人深思。作者没有直接给出批判性的结论,而是通过详实的历史记录,让读者自己去体会和判断这种影响的复杂性——既带来了便利和新潮,也可能伴随着本土文化的某种消解。阅读过程中,我多次停下来,思考我们现在习以为常的消费习惯,有多少是真正的“自主选择”,又有多少是强大的商业机器精心设计的“结果”。这本书提供了丰富的史料和视角,帮助我重新审视我们生活中的每一个消费符号,极大地拓宽了我的思维边界。
评分老实说,我是一个对细节有强迫症的读者,如果一本书在事实陈述上有所含糊或漏洞,我通常会很快失去兴趣。但《可乐帝国》在这方面做得堪称教科书级别。那种严谨到近乎偏执的研究态度,从书中的每一个脚注和引用的资料来源就能窥见一斑。它不只是在讲述一个企业如何征服世界,更像是在解剖一个时代的商业生态系统。我特别关注了其中关于供应链和生产技术革新的那几个章节,作者对于早期装瓶技术、冷链运输的引入,以及如何在不同国家和文化背景下快速本土化生产线的描述,简直是一场技术史的盛宴。他没有把这些技术细节写成干巴巴的说明书,而是巧妙地将它们融入到商业斗争的叙事中,让你明白,每一次技术升级,背后都意味着市场份额的重新洗牌。而且,书中对竞争对手的描绘也相当公正和立体,没有将任何一方脸谱化,这使得整个商业博弈显得更加真实和残酷。读完后,我对现代商业运作的理解,提升了一个大大的台阶,感觉自己像是在参与了一场为期百年的顶级智力对决。
评分这本《可乐帝国》绝对是近期读到的一本让人耳目一新的作品。我本来对这种商业历史题材的书籍抱持着一种敬而远之的态度,总觉得会充斥着枯燥的数据和宏大的叙事,但这本书完全颠覆了我的刻板印象。作者的叙事手法极其高明,他没有急于铺陈整个帝国的建立过程,而是从一个极小的切口入手——比如某个经典广告语的诞生,或者某次市场策略失误带来的连锁反应。这种“以小见大”的方式,使得原本复杂的商业竞争变得如同观看一部精彩的剧情片。我尤其欣赏其中对于人物刻画的细腻,那些早期的创业者们,他们的野心、挣扎、以及面对挑战时的果敢与犹疑,都被描摹得栩栩如生。读到他们如何在一片混乱的市场中摸索出一条路,那种紧张感和成就感,即便只是通过文字,也能真切地体会到。书中对于20世纪初,尤其是二战后全球化进程中,文化与商业如何相互渗透的分析,更是鞭辟入里,让人在读完故事之余,还能引发对社会变迁更深层次的思考。整本书的节奏把握得非常好,高潮迭起,读起来完全没有负担,让人忍不住一口气读完,然后合上书本,陷入久久的沉思,回味无穷。
评分如果要用一个词来形容这本书给我的最大冲击,那就是“宏大叙事下的微观审视”。它成功地在两个维度之间找到了完美的平衡点。一方面,它描绘了跨国企业如何在政治动荡、经济萧条、两次世界大战的夹缝中求生存、谋发展,那种全球层面的战略眼光令人叹为观止。但另一方面,作者并没有忽视“人”的因素。书中穿插了大量的企业内部邮件、高管的私人信件,甚至是一些员工的访谈记录(如果确实有的话)。这些碎片化的个人视角,为冰冷的商业机器增添了人性的温度。我尤其喜欢那些描述企业内部权力斗争和文化冲突的章节,不同地域、不同代际的管理层之间,如何在“如何对待这个品牌”的问题上产生巨大分歧,这种内部的张力,比外部的竞争者厮杀更加引人入胜。它揭示了,即便是最强大的帝国,其内部也充满了人性的弱点和不可调和的矛盾。这本书因此超越了单纯的商业传记,变成了一部关于组织行为学和权力哲学的精彩案例分析。
评分这本书的阅读体验,对我来说,更像是一次跨越时空的沉浸式体验。我很少读到能把“味道”和“感觉”如此具象化的商业书籍。作者似乎有一种魔力,能让你清晰地闻到20世纪初街角小店里冰镇汽水的清甜,感受到那种第一次品尝到异域风味饮品时的那种新奇感。这种感官上的代入感,极大地增强了故事的说服力。尤其是一些关于市场营销和品牌构建的篇章,简直是现代公关的活教材。它揭示了一个真理:强大的品牌,最终卖的不是产品本身,而是产品所承载的一种情感连接和社会身份。书中对于那些经典广告语和标志性形象的诞生过程的追溯,令人拍案叫绝,你会发现,那些看似信手拈来的创意背后,是无数次的市场试探、预算的拉锯和高层间的激烈辩论。这本书的文字风格是鲜活、跳跃且充满生命力的,完全没有传统历史书籍的沉闷感,读起来酣畅淋漓,仿佛是作者坐在你对面,用最生动的语言跟你分享一个关于野心与征服的史诗。
评分看了巴菲特,怎么能不看可口可乐?!
评分虽不完美,也还不错. 书和人都一样. 至少戈伊祖塔是可以盖棺定论的人,而市面上也找不到第二本书写他了.
评分我读的是2000年1月第2版,第1次印刷。可以和《管理十诫》一起读。
评分主要是讲如何获得权利,管理方面篇幅不小、无实际内容,一般般。
评分虽不完美,也还不错. 书和人都一样. 至少戈伊祖塔是可以盖棺定论的人,而市面上也找不到第二本书写他了.
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