具體描述
內容提要
本書根據在建立現代企業製度中加強基層建設、改進基礎工作，
強化班組基本功訓練的要求，從規範群體行為，活躍企業細胞，提高
經濟效益齣發，運用組織行為學、管理經濟學、生産管理學、現代管理
學等理論，總結提煉班組管理經驗，針對現代企業特點把班組生産及
管理過程創造性地分解為“群體構成、生産作業、安全生産、勞動管
理、設備維護、質量控製、文明操作、物資消耗、經濟核算、管理基礎、
責任製度、行為凝聚、思想教育、文化氛圍、人際關係、自身建設”環
節。本書形式活潑、內容實用，具有一綫實踐性及可操作性。可做班
組長培訓教材及各層級管理乾部使用，也可供高校管理及相關專業
師生參考。
著者簡介
作者簡介
李景元，河北豐潤人。
工商管理碩士（MBA），中
國石油天然氣管道局高級
工程師。二十多年來在企
業基層工作，曾擔任車間
工程技術管理人員、車間
主任、站長等職務，對企業
班組管理研究頗有建樹。
撰寫發錶數十篇著作及論
文，其代錶作《現代中國的
灰領階層》、《現代公司管理
行為與運作》由企業管理
齣版社分彆於1995年3月、
1995年7月齣版。
李兆明，河北灤南人。
經濟學學士，中國石油天
然氣管道局秦京輸油管綫
秦皇島首站站長，儲運工
藝專業工程師。二十多年
來曾擔任車間班組長、工
藝設備技術員、生産副站
長、站長職務，積纍瞭比較
豐富的車間班組管理經驗。
對班組管理有獨到見解，
參加瞭企業管理齣版社齣
版的《現代企業基層建設
評價的三維模型與操作》
等著作的編寫。
圖書目錄
第一章 現代企業班組
第一節 現代班組特點
第二節 班組管理內容
第三節 加強班組管理
第二章 班組群體構成
第一節 群體作用概述
第二節 班組群體形式
第三節 班組群體管理
第三章 班組生産作業
第一節 班組生産概述
第二節 班組作業計劃
第三節 生産作業實施
第四章 班組安全生産
第一節 安全生産概述
第二節 安全生産製度
第三節 班組安全措施
第五章 班組勞動管理
第一節 勞動管理概述
第二節 班組勞動效率
第三節 勞動管理操作
第六章 班組設備維護
第一節 設備維護概述
第二節 設備維護內容
第三節 強化設備管理
第七章 班組質量控製
第一節 質量控製概述
第二節 全麵質量管理
第三節 質量管理統計
第八章 班組文明操作
第一節 文明操作概述
第二節 文明操作內容
第三節 文明操作措施
第九章 班組物資消耗
第一節 物資消耗概述
第二節 材料消耗管理
第三節 能源消耗管理
第十章 班組經濟核算
第一節 班組核算概述
第二節 班組核算內容
第三節 規範核算製度
第十一章 班組管理基礎
第一節 管理基礎概述
第二節 標準計量規範
第三節 建立規章製度
第十二章 班組責任製度
第一節 責任製度概述
第二節 責任製度建立
第三節 責任製度落實
第十三章 班組行為凝聚
第一節 行為凝聚概述
第二節 行為凝聚障礙
第三節 行為凝聚強化
第十四章 班組內滋激勵
第一節 內滋激勵概述
第二節 內滋激勵動因
第三節 激勵理論應用
第十五章 班組思想教育
第一節 思想教育概述
第二節 思想教育內容
第三節 加強思想工作
第十六章 班組文化氛圍
第一節 企業文化概述
第二節 企業文化範例
第三節 培育文化氛圍
第十七章 班組人際關係
第一節 人際關係概述
第二節 人際因素分析
第三節 人際關係優化
第十八章 班組自身建設
第一節 自身建設概述
第二節 自身建設途徑
第三節 完善民主管理
· · · · · · (收起)
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