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出版者:中国水利水电出版社

作者:李荆洪

出品人:

页数:324

译者:

出版时间:2002-01

价格:26.00

装帧:平装

isbn号码:9787508407005

丛书系列:

图书标签:

• 电子商务
• 电商入门
• 网络营销
• 商业模式
• 在线交易
• 互联网经济
• 数字化转型
• 零售创新
• 供应链管理
• 消费者行为

《全球化视野下的现代商业模式创新与实践》 书籍简介 在数字浪潮席卷全球的今天，商业环境正经历着前所未有的深刻变革。传统的商业逻辑正在被颠覆，取而代之的是以数据驱动、平台生态和用户体验为核心的新型商业范式。本书《全球化视野下的现代商业模式创新与实践》，旨在为读者提供一个全面、深入且极具操作性的框架，用于理解、设计和实施适应未来竞争的商业策略。 本书绝不聚焦于单一的电子商务领域，而是将视野扩展至整个现代商业生态系统，涵盖了从前沿技术应用到全球供应链重构，再到可持续发展战略等多个维度。 第一部分：商业范式的演进与战略重构 本部分深入剖析了驱动当代商业模式变革的关键宏观力量。我们首先考察了地缘政治、人口结构变迁以及气候变化对全球贸易格局的冲击，强调企业必须具备“全球化思维”而非仅是“本土化视角”。 接着，我们将商业模式的构建过程系统化地拆解为六个核心要素：价值主张、目标客户群体、盈利结构、关键资源、合作伙伴网络以及成本结构。不同于将商业模式视为静态蓝图，本书强调其动态迭代性，提出了“敏捷商业模型画布（Agile BMC）”的概念，指导企业如何在不确定的市场中进行快速原型设计和验证。 特别地，本书详细阐述了“平台生态系统”作为一种主流商业模式的内在逻辑。我们不仅分析了技术平台的双边或多边市场特性，还深入研究了如何通过治理机制（如激励兼容性、信任建立）来维持生态的健康运转与持续增长。这部分内容超越了单纯的电商平台案例，扩展至工业互联网平台、知识服务平台以及金融科技（FinTech）平台的构建逻辑。 第二部分：技术驱动的创新引擎 本章着重探讨了那些正在重塑价值创造与交付方式的颠覆性技术，它们是构建下一代商业模式的基石。 人工智能与机器学习（AI/ML）的应用： 我们不再停留在讨论AI能做什么的层面，而是聚焦于如何将AI深度嵌入企业运营的核心环节。内容包括：利用预测性分析优化库存周转、通过自然语言处理（NLP）实现超个性化的客户旅程设计、以及利用强化学习优化复杂的动态定价策略。本书提供了一系列案例，展示了传统制造企业和新兴服务企业如何通过AI实现效率的指数级提升。 Web3.0与去中心化经济： 本部分对区块链技术在商业领域的应用进行了务实的探讨。我们分析了代币化（Tokenization）如何改变资产所有权和激励机制，探讨了去中心化自治组织（DAO）在协作和治理上的潜力与挑战。重点在于，我们评估了企业如何在不完全依赖中心化基础设施的前提下，构建更具韧性和透明度的供应链或会员体系。 沉浸式技术与体验经济： 虚拟现实（VR）、增强现实（AR）及元宇宙概念正在重塑消费者与品牌互动的方式。本书详细分析了这些技术如何用于产品设计协作、远程技术支持、以及创造全新的“体验式零售”环境，从而创造出超越物理界限的新价值。 第三部分：全球供应链的重构与韧性 后疫情时代暴露了传统“准时制（JIT）”供应链的脆弱性。本部分转向供应链管理的宏观视角，探讨如何构建面向未来的、更具韧性的全球供应网络。 数字化孪生与透明度： 详细介绍了如何利用物联网（IoT）和数字孪生技术，在虚拟空间中实时映射和模拟物理供应链的每一个环节。这不仅提高了预测能力，也使得企业能够预先识别和缓解潜在的瓶颈或地缘政治风险。 “在地化生产”与“近岸外包”： 随着贸易保护主义抬头和物流成本上升，我们分析了3D打印（增材制造）技术如何支持小批量、高定制化的本地化生产。本书探讨了这种“去全球化”趋势与全球化战略之间的平衡点，以及企业如何管理分散式制造网络的复杂性。 第四部分：可持续性、伦理与负责任的创新 现代商业模式的成功不再仅仅以财务指标衡量，环境、社会和治理（ESG）已成为投资者和消费者评估企业价值的核心标准。 循环经济模式设计： 本章提供了将“线性经济”思维转化为“闭环”商业模式的具体方法论。内容包括产品服务化（PaaS）、延长产品生命周期、以及设计高效逆向物流系统的策略。我们通过分析能源、时尚和电子产品行业的领先实践，展示了可持续性如何转化为新的收入来源和品牌忠诚度。 数据伦理与信任构建： 随着数据成为核心资产，数据主权、隐私保护和算法公平性成为商业模式的“隐形成本”。本书深入探讨了GDPR等法规对全球业务设计的影响，并提出了构建“以人为本”的数据治理框架，确保技术的进步不以牺牲用户信任为代价。 第五部分：组织变革与人才战略 任何商业模式的成功都依赖于与之匹配的组织结构和人才能力。本部分关注内部变革。 跨职能协作与敏捷组织： 我们分析了如何打破传统的部门壁垒，构建能快速响应市场变化的跨职能团队。内容包括OKR（目标与关键成果）的引入、持续集成/持续交付（CI/CD）文化在非软件部门的应用，以及授权前线员工进行快速决策的机制。 人才技能的代际跃迁： 面对自动化对重复性岗位的取代，本书强调了“高情商技能”（如复杂问题解决、批判性思维、文化敏感性）和“技术素养”的融合。我们探讨了企业如何设计终身学习体系，以确保人力资本能够持续适应技术迭代的步伐。 总结 《全球化视野下的现代商业模式创新与实践》是一本面向企业高层管理者、战略规划师、以及渴望理解商业未来图景的进阶学习者的权威指南。它避免了对单一技术或细分市场的沉溺，而是提供了一套综合性的、面向未来的工具箱，帮助读者在全球化、数字化和可持续发展的多重挑战中，设计出具有长期竞争力的商业蓝图。阅读本书，就是为下一轮商业竞争做好全方位的战略准备。

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读完这本书的第三部分，我有一种醍醐灌顶的感觉，尤其是在关于数据驱动决策的章节。作者对于如何构建和解读电商后台数据的逻辑梳理得极其清晰，他没有陷入复杂数学模型的泥潭，而是用非常接地气的语言解释了转化漏斗、客户生命周期价值（CLV）这些核心指标的实际意义。我曾长期困惑于如何有效地衡量营销活动的ROI，这本书提供的分析框架，比如“归因模型”的几种主流选择及其适用场景，为我打开了一扇新的大门。书中穿插的图表和流程图，不是那种为了充数而做的示意图，而是真正能帮助读者在脑海中构建起数据流的逻辑地图。我特别欣赏作者对“数据陷阱”的警示，提醒读者不要被表面光鲜的指标迷惑，要深入挖掘数据背后的行为动机，这体现了作者在实践中积累的深刻洞察力，让人在阅读时充满了信服感。

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尽管全书内容涵盖甚广，但我发现作者在提及新兴技术对电商的冲击时，处理得尤为谨慎和深入。例如，在讨论到元宇宙和Web3.0概念对未来零售形态的潜在颠覆时，作者并没有盲目追逐热点，而是冷静地分析了现有基础设施的限制以及用户接受度的问题。书中对区块链技术在供应链溯源方面的应用探讨，逻辑严密，论据充分，指出其在提升透明度和信任度方面的巨大潜力，同时也点明了当前高昂的实施成本和技术壁垒。这种务实而不失远见的态度，使得这本书即使在面对快速迭代的技术前沿时，也保持了较高的时效性和参考价值。它不提供虚无缥缈的未来蓝图，而是提供一套分析框架，帮助我们在不确定的变化中，找到可以立足的逻辑支点。

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这本书的语言组织和结构安排，展现了作者非凡的学术功底和教学艺术。章节之间的过渡自然流畅，每一个概念的引入都建立在前置知识的坚实基础上，使得即便是初次接触电商领域的新手，也能轻松跟上作者的思路。我特别欣赏其在定义关键术语时所采用的精准度，既避免了过度简化导致失真，又保证了可读性。例如，它对“平台经济”的界定，区分了其与传统渠道商的本质区别，这一点在很多同类读物中常常被含糊带过。此外，附录中收录的几篇经典经济学论文摘要的精炼总结，更像是给有志于深入研究的读者提供的“彩蛋”，显示出作者对学术根源的尊重和对读者深度的关怀。这本书的价值，在于它像一位优秀的导师，既指明了方向，又提供了攀登的坚实阶梯。

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这本书的装帧设计颇为典雅，米白色的封皮搭配着深邃的靛蓝色字体，散发出一种沉稳而专业的学究气息。初次翻阅时，我被其中详尽的案例分析所吸引。它不像那些只停留在理论层面空谈的教材，而是深入到一个个具体的电商平台运营案例中，剖析了从B2C到C2M的各种商业模式的演变轨迹。尤其对跨境电商的物流和支付环节的描述，细致入微，仿佛作者本人就是在这个行业摸爬滚打多年的老兵，对其中的痛点和优化策略了如指掌。我记得其中有一章专门讲了用户体验设计在电商转化率中的作用，通过A/B测试的数据对比，清晰地展示了按钮颜色、页面布局甚至字体大小对消费者购买决策的微妙影响，这些都是我在其他相关书籍中极少能见到的实战干货。它不仅仅是知识的堆砌，更像是一份精心打磨的行业操作手册，对于想要从理论走向实践的从业者来说，无疑是一份宝贵的指南。

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这本书的叙事风格非常流畅且富有感染力，完全没有传统教材那种枯燥乏味的腔调。它更像是一部精彩的商业纪录片，通过一系列引人入胜的故事线，串联起了电子商务从萌芽到如今生态化的整个发展历程。我尤其喜欢它对早期互联网商业先驱们决策失误的坦诚回顾，这种对历史教训的尊重，让这本书的厚度瞬间提升了不止一个层次。作者在探讨平台治理和监管政策时，展现了极强的思辨能力，他平衡了商业自由与社会责任之间的微妙关系，提出了许多富有前瞻性的观点，这促使我跳出了纯粹的商业利益考量，去思考更宏大的社会影响。对于一个对商业发展史充满好奇心的读者而言，这本书无疑是一场酣畅淋漓的知识盛宴，它教会我的不仅仅是“如何做”，更是“为什么会变成现在这样”。

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