具体描述
超速世界有一个悖论：你干得越多，越发现时间不够。
在这样的世界中工作，都有一些共同的超速障碍：项目的期限短得无法完成；做了很多但是感觉最核心的部分依然没有触及；由于工作超量，你变得越来越不细心；你不停地开会，但是会议能解决的问题微乎其微；你的团队被不断打折的期望弄得士气低落，有时候好像越努力，事情反而变得越糟......
项目管理显然已经不能按照以前的方式进行了，我们需要了解和遵循的一是种新工作氛围中的新规则，简单地说，就是培养项目思维。《超速工作的规则》虚拟了一个项目团队，你可以从他们遇到的障碍中找到困惑你和你的团队的原因，并在环环相扣的四个简单步骤中找到突围的出口。
作者巴里·弗里克的规则的有效性已经获得了成千上万的参与者和培训者的旗袍，它虽然不繁琐却奥妙无穷，正如作者自己所言，这本书将永远改变你的工作方式,让你占据主动。
作者简介
目录信息
前言
超速工作的障碍清单
导言 超速工作概略
第一章 超速工作的危害
第二章 项目游戏
第三章 找出盲点
第四章 超速工作的规则
第五章 在忘我境界中工作
第六章 从全力狂奔变为有节奏地行进
第七章 通过共同参与来避免混乱
第八章 让项目双方都满意
第九章 言见于行
超速工作计划
作者简介
作者联系方法
· · · · · · (收起)
超速工作的障碍清单
导言 超速工作概略
第一章 超速工作的危害
第二章 项目游戏
第三章 找出盲点
第四章 超速工作的规则
第五章 在忘我境界中工作
第六章 从全力狂奔变为有节奏地行进
第七章 通过共同参与来避免混乱
第八章 让项目双方都满意
第九章 言见于行
超速工作计划
作者简介
作者联系方法
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读后感
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