破译“雅虎帝国”--杨致远的经营战略与成功秘诀 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中国对外翻译出版公司

作者:江滨

出品人:

页数:454

译者:

出版时间:2000-01

价格:23.80

装帧:平装

isbn号码:9787500106975

丛书系列:

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• 互联网
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• 成功学

破译“雅虎帝国”——杨致远的经营战略与成功秘诀 作者： [此处留空或填写作者名，此处不对外透露] 出版社： [此处留空或填写出版社名，此处不对外透露] --- 内容简介 本书深入剖析了全球互联网先驱、雅虎（Yahoo!）联合创始人兼前首席执行官杨致远（Jerry Yang）的非凡职业生涯、独特的经营哲学及其对数字信息时代的深远影响。我们不仅仅是在回顾一家科技巨头的崛起史，更是在解读一位在技术浪潮之巅掌舵，面对无数机遇与危机时所展现出的战略远见、领导力特质和个人决策逻辑。 本书避开了对雅虎具体产品更新换代的流水账式记录，转而聚焦于构成“雅虎帝国”核心的战略基石和杨致远个人的心路历程。它旨在为商业领袖、创业者以及所有对科技史和战略决策感兴趣的读者提供一套可供借鉴的、去芜存菁的商业智慧。 第一部分：硅谷拓荒者的诞生与“门户”理念的形成 本部分将追溯杨致远从斯坦福大学研究生到成为全球互联网“引路人”的蜕变过程。我们将探讨在万维网（World Wide Web）尚处于萌芽状态的九十年代初，杨致远与大卫·费罗（David Filo）如何从一个个人兴趣项目——“杨致远的万维网导航页”——出发，敏锐地捕捉到了信息爆炸时代对“组织化信息”的迫切需求。 我们详细分析了“门户”（Portal）概念的战略价值。在搜索引擎技术尚未完全成熟的背景下，雅虎选择了一种“人工策划与社区驱动”的整合路径。这并非简单的目录收录，而是一种深思熟虑的“策展人战略”：通过人工分类、建立层级结构，为早期互联网用户提供了一个可信赖的、有结构的“数字图书馆”。我们将探讨这种早期战略决策，如何为雅虎赢得了关键的先发优势，以及它如何塑造了其早期用户心智中的“权威性”。 第二部分：从目录到帝国的扩张：战略的迭代与平衡的艺术 随着互联网泡沫的兴起与破裂，雅虎经历了从单一导航工具向综合性互联网服务集团的艰难转型。本章着重研究杨致远在关键的战略十字路口所做出的抉择： 1. 内容与平台的战略抉择： 在门户战的白热化阶段，雅虎如何平衡“自有内容生产”与“第三方平台聚合”之间的关系？我们分析了雅虎在媒体收购、自有频道建设（如雅虎财经、体育）方面的投入与产出，以及这如何区别于专注于算法搜索的竞争对手。 2. 商业模式的创新与防御： 本部分深入探讨雅虎如何构建其早期的核心营收结构——在线广告与门户流量的深度绑定。这其中包含了对“展示广告”与新兴“搜索竞价”模式的早期认知与采纳过程。我们着重分析杨致远在面对新兴竞争对手时，如何构建“生态壁垒”，试图通过集成邮件、即时通讯（AIM的竞争）、新闻和电子商务入口，来锁定用户粘性。 3. 人才与文化塑造： 创业者精神如何与大型企业的管理需求相适应？本书将考察杨致远在企业扩张过程中，对关键技术人才和业务高管的吸引与整合策略。探讨其作为华人领导者，如何在硅谷的精英文化中，建立起一种兼具工程师的严谨与媒体的开放性的独特企业文化。 第三部分：驾驭风暴：危机应对与战略调整的哲学 互联网的十年风云变幻，雅虎也经历了数次被认为错失良机的争议。本部分专注于杨致远在面对重大市场颠覆性力量时的战略应对哲学： 1. 面对算法革命的迟疑与反思： 当谷歌以革命性的PageRank算法崛起时，雅虎的“人工+内容”模式显得愈发沉重。我们不会简单地指责“未收购谷歌”，而是深入分析杨致远及其团队如何评估这项技术的颠覆性，以及在企业惯性、现有收入结构和技术路径依赖下，进行战略转向的内在困难。这部分是对“守成者困境”的深刻剖析。 2. 战略投资的取舍艺术： 杨致远在职业生涯中做出了多项具有争议性的收购和战略投资决策。本书将梳理这些决策背后的思维模型——是基于防御性布局，还是基于对未来平台形态的预判？我们将聚焦于评估这些决策的“长期影响”而非“短期股价波动”。 3. 领导力的传承与回归： 探讨杨致远在从CEO职位退下后，作为董事会成员和精神领袖的角色转变。分析他在关键时刻（例如重大外部收购谈判中）重返领导岗位时所展现出的责任感和对企业核心价值的坚持。这部分强调的是“创始人身份”在企业治理中的独特权重。 第四部分：杨致远的管理哲学与未来洞察 本书的终章旨在提炼杨致远的个人经营哲学，将其置于更宏大的科技史背景下进行审视。 1. 对“开放性”的理解： 雅虎作为互联网的“主页”，其核心理念是如何将分散的信息流导向一个开放、可接入的平台。我们将分析杨致远如何看待平台的中立性与商业变现之间的张力。 2. 跨文化背景下的全球化战略： 作为在美华人企业家的典范，杨致远对亚洲市场的敏感度和布局策略是本书的亮点之一。探讨他如何利用自身背景优势，理解并开拓不同地域的互联网用户需求。 3. 对“连接”本质的信仰： 无论技术如何演变，杨致远始终相信互联网的核心价值在于“连接人与信息，连接人与人”。本书最后将回顾，在移动互联网、社交媒体时代席卷全球的今天，雅虎的初期愿景在多大程度上仍是数字世界的基石，以及杨致远的早期战略思考如何指导我们理解当前的科技巨头。 目标读者： 科技企业管理者及高层决策者 关注互联网发展史与商业战略的爱好者 渴望理解领导力在高速变化环境中如何保持定力的创业者 战略管理、组织行为学领域的研究人员

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我必须指出，本书在对技术演进与市场窗口期的捕捉上，展现出了令人震惊的精确度。作者对于互联网技术发展的时间节点把握得极为精准，清晰地勾勒出每一个技术飞跃如何为企业创造了独特的竞争优势，又如何在新的技术浪潮面前，暴露了原有的结构性缺陷。对于产品经理和技术管理者而言，书中对不同技术阶段下产品路线图调整的描述，堪称教科书级别的案例分析。它详尽地阐述了“先发优势”的局限性，以及如何构建一个能够持续自我否定的、具有进化能力的组织。这种对“时间与空间”的商业解读，让这本书的价值超越了特定公司的历史，而成为了一部关于技术驱动型企业生命周期的百科全书。

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这本书的文学色彩和人文关怀也值得称赞。它不仅仅是一本商业指南，更像是一部关于“理想主义如何在现实商业土壤中挣扎与升华”的史诗。作者对于创始人团队之间复杂人际关系的描摹，充满了人性化的张力，使得这些商界巨子不再是扁平化的符号，而是有血有肉、充满矛盾的个体。书中那些关于梦想、坚持与妥协的片段，读来令人唏嘘。我尤其被打动的是，在面临巨大外部竞争压力时，团队内部如何通过维护共同的愿景来凝聚人心。这种对“软性力量”——也就是企业精神和集体信念——的探讨，远超了一般商业书籍的范畴，更像是一篇关于现代企业心灵史的研究报告。

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从纯粹的战略分析角度来看，这本书提供了一个极为罕见的、多维度的观察窗口。它没有停留在宏观的战略口号层面，而是深入到了组织架构调整、人才吸引与保留等具体操作层面。我注意到，作者对于“人才矩阵”的构建与动态优化有着独到的见解，这一点对于任何身处高速成长型企业的人来说，都具有极高的参考价值。书中对早期几次关键收购案的深入剖析，展示了如何在看似平庸的交易背后，挖掘出潜在的协同效应和长远的战略价值。这种对细节的执着和对全局的把握，使得整部书的论证体系非常扎实可靠。它成功地将复杂的商业逻辑转化为清晰可见的逻辑链条，让即便是初涉商界的新人也能迅速抓住核心要点，让人不得不佩服作者的梳理能力。

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从阅读体验上来说，这本书的叙事结构非常巧妙，它巧妙地将外部竞争环境的宏大叙事，穿插进个人决策的微观视角。这种双线叙事的手法，极大地增强了代入感，让读者在跟随企业整体发展轨迹的同时，也能清晰地感受到决策者们在关键时刻所承受的心理重压。每当情节推进到某个关键转折点时，作者总能适当地引入一些内部备忘录或私人邮件的片段（即使是作者的重构与推测），这使得整个故事的真实感和现场感猛增。读起来酣畅淋漓，完全没有传统商业传记的沉闷感，反而有一种追读精彩连载小说的快感，让人忍不住想一口气读完，去探寻下一个章节里，那些商界英雄们将如何应对下一波汹涌而至的变革浪潮。

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这部作品的叙事节奏简直令人拍案叫绝，它并非那种枯燥的商业案例堆砌，而是像一部精心编排的悬疑剧，层层递进地揭示了幕后决策的微妙之处。作者的笔触细腻入微，仿佛能让人真切感受到那些硅谷高层会议室里的紧张气氛和思维交锋。尤其是在探讨早期市场判断失误与后续快速迭代的章节，那种在巨大压力下如何保持清醒的洞察力，被刻画得淋漓尽致。我特别欣赏作者对于“用户体验至上”这一理念如何在企业文化中生根发芽的描述，它不仅仅是挂在墙上的标语，而是融入了每一个产品迭代细节的驱动力。读完后，我感觉自己不只是了解了一个公司的兴衰史，更像是上了一堂关于如何在瞬息万变的行业中保持敏捷和前瞻性的实战课程。那股扑面而来的创业激情和不断试错的勇气，极大地鼓舞了我对自身职业规划的反思。

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一部关于雅虎的书，讲述了雅虎的成长历史。

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