具體描述
該書充分考慮服裝企業生産經營管理工作的實際需要，廣泛
吸收國內外生産和經營管理知識。係統、全麵地介紹瞭服裝生産過
程組織和勞動組織，工藝管理，全麵質量管理，物資管理，設備管
理，生産成本控製，企業環境研究，産品研究和定價決策，營銷渠道
決策和促銷決策，財務決策，服裝企業國際化經營及信息資源管理
等。
該書除供服裝企業廣大管理乾部及技術工人閱讀外，也可作
為紡織大中專院校服裝專業及其他服裝專業技術學校的教材或教
學參考用書。
著者簡介
圖書目錄
第一章 服裝生産經營管理概述
第一節 服裝生産經營管理學的研究對象
第二節 服裝生産管理體係
第三節 服裝經營與經營管理
第二章 服裝生産過程組織和勞動組織
第一節 生産過程組織
第二節 生産計劃及其控製
第三節 勞動組織及勞動定額
第三章 服裝工藝管理
第一節 服裝工藝管理概念及體係
第二節 工藝分析
第三節 工藝製定與控製
第四章 全麵質量管理
第一節 質量與質量管理
第二節 質量體係
第三節 質量檢驗
第四節 質量數據與整理
第五章 物資管理
第一節 物資管理概述
第二節 物資消耗定額的管理
第三節 物資儲備定額的管理
第四節 物資供應計劃
第五節 倉庫管理和物資節約
第六章 設備管理
第一節 設備管理的內容和任務
第二節 設備的購置、使用和維修管理
第三節 設備的改造與更新
第七章 服裝企業生産成本控製
第一節 生産成本的計算
第二節 生産成本的控製
第八章 服裝企業的環境研究
第一節 服裝企業與經營管理環境
第二節 經營管理的微觀環境
第三節 服裝企業經營宏觀環境
第四節 服裝市場綜閤分析
第九章 服裝産品決策和定價決策
第一節 服裝産品
第二節 服裝産品的生命周期
第三節 産品生命周期各階段的營銷策略
第四節 影響企業定價的基本因素
第五節 幾種主要的定價方法
第六節 價格調整技巧
第十章 服裝銷售渠道決策和促銷決策
第一節 服裝銷售渠道決策
第二節 服裝促銷組閤決策
第十一章 財務決策
第一節 資金的時間價值和風險價值
第二節 企業資金的籌措
第三節 投資決策
第十二章 服裝企業國際化經營
第一節 服裝市場的現狀
第二節 跨國公司概述
第三節 跨國公司經營與管理
第四節 我國服裝的國際化
第五節 案例研究
第十三章 服裝企業信息資源管理
第一節 信息及經濟信息的處理
第二節 服裝企業應用計算機管理的意義、條件和範圍
第三節 計算機應用於企業管理的階段劃分和特點
第四節 管理信息係統的開發
第五節 銷售管理係統的程序實現
第六節 計算機在服裝設計中的應用
· · · · · · (收起)
第一節 服裝生産經營管理學的研究對象
第二節 服裝生産管理體係
第三節 服裝經營與經營管理
第二章 服裝生産過程組織和勞動組織
第一節 生産過程組織
第二節 生産計劃及其控製
第三節 勞動組織及勞動定額
第三章 服裝工藝管理
第一節 服裝工藝管理概念及體係
第二節 工藝分析
第三節 工藝製定與控製
第四章 全麵質量管理
第一節 質量與質量管理
第二節 質量體係
第三節 質量檢驗
第四節 質量數據與整理
第五章 物資管理
第一節 物資管理概述
第二節 物資消耗定額的管理
第三節 物資儲備定額的管理
第四節 物資供應計劃
第五節 倉庫管理和物資節約
第六章 設備管理
第一節 設備管理的內容和任務
第二節 設備的購置、使用和維修管理
第三節 設備的改造與更新
第七章 服裝企業生産成本控製
第一節 生産成本的計算
第二節 生産成本的控製
第八章 服裝企業的環境研究
第一節 服裝企業與經營管理環境
第二節 經營管理的微觀環境
第三節 服裝企業經營宏觀環境
第四節 服裝市場綜閤分析
第九章 服裝産品決策和定價決策
第一節 服裝産品
第二節 服裝産品的生命周期
第三節 産品生命周期各階段的營銷策略
第四節 影響企業定價的基本因素
第五節 幾種主要的定價方法
第六節 價格調整技巧
第十章 服裝銷售渠道決策和促銷決策
第一節 服裝銷售渠道決策
第二節 服裝促銷組閤決策
第十一章 財務決策
第一節 資金的時間價值和風險價值
第二節 企業資金的籌措
第三節 投資決策
第十二章 服裝企業國際化經營
第一節 服裝市場的現狀
第二節 跨國公司概述
第三節 跨國公司經營與管理
第四節 我國服裝的國際化
第五節 案例研究
第十三章 服裝企業信息資源管理
第一節 信息及經濟信息的處理
第二節 服裝企業應用計算機管理的意義、條件和範圍
第三節 計算機應用於企業管理的階段劃分和特點
第四節 管理信息係統的開發
第五節 銷售管理係統的程序實現
第六節 計算機在服裝設計中的應用
· · · · · · (收起)
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