建设工程造价管理基础知识考试指南

建设工程造价管理基础知识考试指南 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国计划出版社
作者:马楠
出品人:
页数:257
译者:
出版时间:2008-5
价格:38.00元
装帧:平装
isbn号码:9787802421035
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

《建设工程造价管理基础知识考试指南》是关于介绍“建设工程造价管理基础知识”的教学用书,书中紧扣大纲和考试用书,全面覆盖所有知识点,总结归纳考点,突出重点和难点。题型参照考试大纲的要求,题量合理,内容充实,覆盖面宽,题型丰富,难易程度适中,编排顺序严格按照考试培训教材中每一节知识点的先后顺序排列。

《建设工程造价管理基础知识考试指南》可作为建设、设计、施工和工程咨询等单位从事工程造价的专业人员用书。

建筑工程项目全生命周期成本控制与风险管理实务手册 本书聚焦于建筑工程项目的全生命周期成本管理,深度剖析从项目前期决策到竣工验收及后期运营维护阶段的成本控制策略、风险识别与应对机制。它并非侧重于基础的造价理论或考试应试技巧,而是着眼于工程实践中成本失控的痛点,提供一套系统化、可操作的成本管理工具箱。 --- 第一部分:工程经济决策与前期成本策划 本部分强调成本管理必须前置的理念,即在项目设计和决策阶段对成本的决定性作用。它深入探讨了项目可行性研究阶段的成本估算方法,特别是如何运用价值工程(VE)和价值工程分析(VA)来优化设计方案,实现功能最大化与成本最小化的平衡。 1.1 投资估算精细化与不确定性分析: 摒弃粗略的指标估算,引入基于工作量清单(WBS)的自下而上估算方法。重点讲解如何结合市场调研数据、历史工程案例数据,建立多情景的成本预测模型,并运用蒙特卡洛模拟等统计学工具,对潜在的成本超支风险进行量化评估。 1.2 供应链早期介入与采购策略制定: 阐述“早期供应商参与”(Early Supplier Involvement, ESI)在控制隐性成本中的关键作用。内容涵盖:主材、设备、专业分包的采购策略选择(如集中采购、战略联盟采购),合同风险的早期识别,以及如何通过预制化、模块化设计来优化供应链响应速度和成本结构。 1.3 目标成本的分解与责任分配: 讲解如何将宏观的项目总投资目标,依据工程的物理结构和管理职能,逐级分解到设计、采购、施工的各个阶段和责任主体。强调目标成本的动态调整机制,而非僵化的固定指标。 --- 第二部分:设计阶段的成本优化与集成管理 设计阶段是成本得以固化的关键时期。本书从工程技术与成本管理的交叉视角,指导设计人员如何进行“成本导向型设计”。 2.1 结构体系与材料选择的经济性评估: 对比不同结构体系(如钢结构、混凝土结构、混合结构)在全生命周期内的经济性差异。深入分析新型、绿色建材(如高性能混凝土、再生材料)的初始投入与长期维护成本的平衡点。内容包含对材料规格、标准化的选择,以最大化利用现有市场资源,减少定制化带来的成本溢价。 2.2 协同设计环境下的成本控制(BIM集成): 详细介绍如何将BIM技术应用于成本管理流程中。重点讲解如何利用5D BIM模型实现工程量的实时提取、冲突检测(Clash Detection)及其对变更成本的预防作用。书中提供了一套将BIM模型信息转化为成本分析报告的实用工作流程。 2.3 施工图阶段的成本管控要点: 针对施工图深化过程中容易出现的超量、漏项问题,提出了图纸会审的深度审查清单,特别是对非标准构件、复杂节点构造的成本敏感度分析。 --- 第三部分:施工阶段的精益建造与过程管控 本部分聚焦于如何将成本控制的理念落实到现场管理,倡导精益建造(Lean Construction)的原则,以减少浪费、提高效率。 3.1 施工方案经济性评估与优化: 评估不同施工技术路线(如高支模、滑模、顶推技术)的技术可行性、工期效益和直接成本影响。指导项目经理选择资源投入最优化的施工组织设计。 3.2 现场资源消耗的精细化计量与控制: 强调对人工、材料、机械台班的现场消耗进行实时、精细化的计量和比对。引入先进的现场计量技术(如无人机测绘、传感器技术)在土方工程、混凝土浇筑过程中的应用,有效遏制“跑冒滴漏”的材料浪费。 3.3 变更与索赔管理的实战策略: 变更往往是导致成本失控的主因。本书详细解析了工程变更的发生机制、记录保存标准和谈判技巧。提供了一套完整的工程索赔文件准备框架,包括因业主原因、设计错误、不可抗力导致的成本和工期损失的归因分析与证据链构建方法。 --- 第四部分:竣工验收后的成本回收与全生命周期维护 成本控制并不随主体完工而结束。本部分着眼于项目交付后的成本回收、合同收尾及未来资产运营的成本前瞻性管理。 4.1 结算审计与合同风险释放: 提供了应对承包商或分包商最终结算的详细策略。重点讲解如何依据合同条款、现场签证和工程量核对记录,进行有理有据的反驳和协商,确保业主方成本的最终锁定。 4.2 设施管理(FM)成本的初始导入: 阐述如何将运维阶段所需的人工、能耗、维修更换等长期成本参数,在设计和施工阶段就进行预测和优化。指导业主方建立资产信息模型(Asset Information Model),为未来的预防性维护成本管理打下数据基础。 4.3 风险管理的回顾与知识沉淀: 引导项目团队对整个项目周期中发生的重大成本偏差进行根本原因分析(RCA)。建立一套可供未来项目参考的成本风险数据库,将经验转化为组织的知识资产,真正实现成本管理的持续改进。 --- 本书特点: 实践导向性强: 内容紧密结合大型复杂工程项目的实际操作环境,避免纯粹的理论说教。 工具化与方法论结合: 提供了大量的流程图、核对表、成本风险矩阵和案例分析,便于读者直接应用于工作场景。 多专业集成视角: 融合了工程技术、合同管理、供应链管理和财务控制的知识体系,培养成本管理者的全面视野。

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读后感

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用户评价

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从一个资深工程管理者的角度来看,这本书在深度和广度上都达到了一个非常令人信服的平衡点。很多教材在强调“技术性”时,往往会忽略了“管理性”和“经济性”的统一。然而,这本书非常深刻地体现了造价管理不仅仅是算数,它更是一种贯穿项目始终的价值控制艺术。书中对工程索赔和变更处理的章节,我仔细研读了数遍。它没有简单地罗列《建设工程施工合同》中的相关条款,而是深入分析了索赔成功的关键要素——证据链的完整性和时效性。作者还提供了一些非常实用的表格模板和时间节点控制建议,告诉我什么时候该发出警告函,什么时候该启动正式的变更程序,这些“软知识”比冰冷的定额标准更有价值。此外,书中对新技术在造价管理中的应用,比如BIM技术在工程量自动提取方面的潜力与挑战,也有着审慎而前瞻性的探讨,这表明编著者紧跟行业发展步伐,而不是墨守成古。阅读过程中,我发现它在案例的选取上也颇具匠心,很多案例都来自于近几年的实际工程纠纷案例分析,这使得书中的理论知识落地性极强,让人感到所学非虚,学之即用。

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这本书的封面设计着实让我眼前一亮,那种沉稳又不失活力的色彩搭配,一下子就抓住了我的注意力。初拿到手的时候,那种厚重感就让我觉得内容一定非常扎实,翻开扉页,那份精心的排版和清晰的字体,简直是阅读体验的享受。我原本以为这是一本枯燥的教材,但随后的阅读体验完全颠覆了我的看法。作者的叙述方式非常巧妙,他们似乎深谙如何将复杂的概念用最直观、最贴近实际案例的方式呈现出来。比如,在介绍定额和取费标准的那一章,书中并没有直接堆砌公式,而是通过一个虚构的住宅小区建设项目作为贯穿始终的主线,把那些抽象的数字和条款生动地串联起来,让人一下子就能明白“为什么”要这么算,而不是死记硬背“怎么”算。特别是对于初学者来说,这种项目化的学习路径无疑大大降低了理解门槛。我特别欣赏其中关于风险控制和合同管理的部分,它不仅仅是告诉我们规范,更是在引导我们建立一种前瞻性的思维,预测在工程实施过程中可能出现的各种不确定性,并提前做好应对预案。这本书的章节逻辑性极强,从宏观的政策环境到微观的算量计价,层层递进,过渡自然,读完一章,你不会有“知识断裂”的感觉,而是会非常顺畅地进入下一个知识点,这种结构上的严谨性,对于备考来说,无疑是提供了最好的学习框架。

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我尝试过好几本市面上的造价参考资料,但大多都显得过于学术化或者过于侧重某一个细分领域,读起来常常需要频繁地在不同章节和附录之间来回跳转,效率极低。而这本《指南》的独特之处在于它的“整合性”和“实操导向”。它没有陷入纯理论的泥潭,而是紧密地结合了当前工程建设市场的实际操作流程。比如,在讨论工程量清单编制的准确性时,书中不仅详细列举了不同专业(土建、安装、装饰)的工程量计算规则,还特别辟出了一块内容,深入剖析了在“招投标”环节中,如何通过合理的清单描述来规避未来的争议,这对于我这种想从基础向实务转型的人来说,简直是醍醐灌顶。更值得称赞的是,全书的语言风格非常“亲切”,它不是那种高高在上的专家教导,更像是经验丰富的行业前辈在手把手地传授心法。书中很多地方会用一些口语化的表达来解释一些技术难点,比如形容某些费用构成是“羊毛出在羊身上”,这样幽默的表达方式,极大地缓解了学习过程中的紧张感。我对它在信息检索上的便利性印象深刻,索引做得极其细致,当我需要回顾某个特定的计算口径时,几乎不需要浪费时间搜索,就能精准定位到相关内容,这对于考前冲刺阶段的查漏补缺至关重要。

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我必须强调这本书在逻辑推演上的流畅性,这对于构建一个完整的知识体系至关重要。它从宏观的工程经济学背景开始,逐步聚焦到微观的合同条款和技术规范,这个过程如同剥洋葱一样,层层深入,直到核心。特别是对于《建设工程工程量清单计价规范》的解读部分,它不仅是条文的复述,更是对规范背后立法意图的深刻剖析。例如,在阐述“措施项目”的费用构成时,书中通过对比传统的定额计价模式和清单计价模式的差异,清晰地展示了清单模式下业主和承包商在风险分配上的博弈过程,这让“造价”的概念从一个单纯的数字计算,提升到了商业谈判和风险博弈的层面。此外,书中对于工程造价全生命周期的管理思路也有所涉及,从项目建议书阶段的估算,到施工阶段的控制,再到竣工结算,形成了一个闭环的知识网络。这种全面的视角,极大地拓宽了我对造价管理工作范围的认知,让我明白这门学问远比我最初想象的要深远和复杂,它要求从业者既要有严谨的数学思维,又要有灵活的合同管理智慧。

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这本书的装帧质量和纸张选用也值得一提,这对于需要长时间伏案阅读的考生来说,是一个非常人性化的细节。纸张的柔和度恰到好处,长时间阅读眼睛不易疲劳,反光控制得非常好,这在深夜复习时尤为重要。内容组织上,我最欣赏的是其对“风险”这一核心概念的贯穿。在介绍完成本构成之后,书中紧接着就引入了“不确定性”和“应急准备金”的设置逻辑,这体现了现代工程管理中主动预防的理念。它不是线性地介绍知识点,而是将成本、合同、风险三者编织成一个相互制约、相互影响的系统。例如,在对暂列金和工程预备费的解释中,作者非常清晰地划分了它们的使用边界和审批流程,避免了很多人在实际工作中容易混淆的误区。这种对细节的精准把握,让我对编著者的专业素养深感佩服。而且,全书的术语使用高度规范化,对于那些准备考取专业证书的人来说,这套统一的用语体系本身就是一种无形的加分项,避免了在考试中因用词不当而失分。

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