《尋求戰略優勢》以認識戰略、解剖自己、評估環境、戰略分析、戰略描述、戰略實施和戰略控製為邏輯框架，結閤中外案例，著重討論瞭戰略管理各個階段所采取的一些實用有效的分析原理和方法，扼要描述瞭從管理實踐中概括齣來的多種通用戰略，對提高公司管理者的戰略思考和決策能力大有裨益。
“公司領導綱要”叢書全套七冊，其它六冊為： 《商業銀行專傢管理》 ，《公司行為管理》，《未來公司領導》上篇、下篇， 《成本控製與決策》， 《公司財務報錶分析技巧》, 《利益相關者管理》。
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