序章 中国企业家:世纪末的寻找
         第一章 谁是企业家:企业家身份之谜
         Entrepreneur,企业家,―个高贵的称号
         谁是企业家?
         这个问题困惑了―代又―代经济学家:从萨伊到约翰・稽勒,从熊彼特到柯兹纳,从克拉克到马塔雅。
         企业家的经济学身份与形象是:强烈的创新精神、创新意识与创新能力,以企业家市场为依托的独立群体,具有对市场变化的灵敏触觉和对经济生活的高度敏感性,永不满足的经济冲动与事业心。
         从头说起:企业家概念的经济思想史
         企业家到底是些什么人
         中国的企业家应当是什么样
         中国需要什么样的企业家
         第二章 企业家能干什么
         世界正处于―个新时代的开端,这个新时代可称为企业家时代。企业家的作用就是如此的突出。
         企业家承担着创造性决策的职责,承担着经济创新的角色,承担着科学管理的职能,承担着资源配置的责任。一句话,企业家是推动中国经济实现两个转变的主体。
         ―个没有企业家的民族是―个没有未来的民族。
         经济增长的原点
         企业家职能:经济生长的活力之源
         跨世纪的中国急需企业家来转动生产力的魔方
         企业家精神:激励社会的力量
         第三章 阶层与命运:企业家阶层在中国
         企业家构不构成―个阶层?这颇有争议。我们认为,企业家阶层是客观存在的,他们是运用自己的人力资本配置企业资源、促进企业发展的―个社会阶层。
         企业家阶层的催生力量是什么?是现代企业制度,是经济的市场化,是经济的全球化。
         企业家阶层的阻碍力量是什么?是观念上的阻碍,是人事管理体制上的阻碍,是产权制度上的阻碍。
         中国企业家阶层的生长机制是什么?要尊重企业家阶层的经济利益,要尊重企业家的社会政治地位,要尊重企业家的特殊性格
         什么是阶层分析
         中国企业家阶层:催生力量
         中国企业家阶层的生长:阻碍力量
         中国企业家阶层:生长机制
         中国企业家阶层:角色定位
         第四章 制度悲剧:中国企业家的“59现象”
         中国企业家的“59现象”既是―部人生悲剧,又是制度缺失与制度缺陷的悲剧。
         “59现象”既是人事制度问题,又是产权制度问题,更是激励制度与约束制度问题。欲念与自卫是经济人的本性,约束贪婪与邪恶是法律的本质,承认和激励是制度导向的根本。
         从管志诚、赵超、李样玉到陈铭、阎健宏、梁高才,从于志安、褚时健到魏光前、张斌昌,―个个昔日优秀的企业家倒下去了,他们为“59现象”作了很好的注解
         何谓“59现象”
         59岁坎儿:“59现象”的若干案例
         “59现象”四问
         第五章 冯根生现象:制度分析
         冯根生是浙江杭州正大青春宝药业有限公司的中方总经理。1997 年公司董事会决定从公司的1.5亿元国有资产中拿出2%给冯根生,从此引出了一系列话题。
         冯根生怎样拥有股份?他用270万元银行贷款,再加上自有的33万元,买下了正大的257万股的股份。他有了股份,但也背上了沉重的债务。冯根生可否得到“干股”
         “奖励股”、“贡献股”?
         工者有其股:冯根生理论上有了300万
         300万股该不该给:五问五答
         300万股给得对:若干分析
         纠结:从冯根生现象到冯根生难题
         第六章 企业家激励制度是怎样的一种制度
         孔子的―位弟子有一次见到有人落水,他奋不顾身,跳下水去,把落水者救上岸来,被救者酬谢这位弟子一头牛,他收下了。孔子对这位弟子的行为大加赞赏。何也?
         这将会激励更多的人去冒险救人。
         孔子的故事告诉我们:激励制度决不能任意道德化,
         否则后患无穷。企业家激励制度应该有以下特征:
         体现多劳多得的原则,体现强刺激的原则,位现未来
         原则,体现个人价值的原则,体现非道德化原则
         邹凤楼现象与褚时健现象:若干反思
         企业家:缘何必须激励
         分粥制度与企业家激励制度
         企业家利润与激励制度
         第七章 企业家年薪制:末路还是再生
         年薪制作为一种分配制度,就是要解决“该给不给”的问题,消除“富庙穷方丈”、“穷庙富方丈”的状况,实现“富庙富方丈”、“穷庙穷方丈”的正态效应!
         年薪制的对象是谁?
         年薪制的年薪由谁确定?
         年薪如何确定?
         年薪收入包括哪些项目?
         老总收入究竟要多少
         年薪制行不行
         企业家年薪制:在中国的过去与现在
         挑战与应战:对企业家年薪制若干问题的回答
         年薪制:江苏模式与江苏的思考
         作为效率的公平:年薪制在中国的未来
         第八章 冲击未来:期权制在中国
         Stockoption,股份期权,是企业家按与所有者约定价格购进一定时期内公司股份的权利。
         这是一种长期激励制度,是一种有丰富想象力的制度,也是一种有无比创造力的制度,它能把企业家全部的智慧、才能、警觉调动起来,为企业的发展不断创新。
         期权制是最强有力的激励制度。人的期望是无限的,而期权制恰恰迎台了人的这―本性,它的回报也是“无限额”的。你想要多大的回报,就要付出多大的努力。期权制在―夜之间制造了―个又―个亿万富翁,让人目眩。
         期权制正震撼着中国经济板结了的“制度硬土”。
         何谓股份期权
         西方经理人的薪金有多少?怎样发放
         风生水起:股票期权在中国
         “金手铐”:玩得转吗
         第九章 与企业家的契约:约束机制的建立与完善
         孔子说:“天何言哉?四时行焉,百物生焉。”’‘天何言哉?”就是说大自然有一个始终如一的特性:她总是严格地按照规律行事。没有秩序与规律的约束,大自然将大乱章法。没有自然而清晰的契约约束,企业家则可能像脱缰的野马走向犯罪的泥潭,哪怕它是匹千里马。
         监督与约束是一个立体、交叉的网络:董事会的约束网,产权约束网,党组织约束网,职工民主约束网,政府约束网,法律约束网,舆论约束网,道德风险的约束网。这些网有机地结台在一起,任何犯罪都将“疏而不漏”。
         法人专制:企业家约束软性化的结果
         内部约束与外部约束:谁为主
         天网:监督之眼层层有
         重拳出击:对企业经营者的审计监督
         强化外部监督:稽察特派员制度的实施及效果
         第十章 竞争选择:
         企业家的职业化与职业化的企业家
         “经理革命”,国企改革最后的破题。这一革命将使企业建立起科学的法人治理结构、有效的决策体制、最大化的利润追索动机。它是国企尽快走出困境的最后的制度性变革。
         “经理革命”的方向是企业家的市场化:选择的市场化,流动的市场化,评价的市场化,收入的市场化,约束的市场化。
         实现企业家市场化的三大方法又是什么?
         “经理革命”:国企改革最后的破题
         企业家市场化:“经理革命”的方向
         如何实现企业家市场化
         千帆竞逐:各地推进企业家职业化的做法
         结束语 最后的抉择
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