《聚變式領導:激活企業的潛在力量》敘述並倡導：運用“聚變方法”進行管理，喚醒企業員工的主人翁意識，促使他們投身於變革，從而剋服阻礙企業革新和發展的各種絆腳石。作者探討瞭他們認為對組織的運作成效有直接影響的6種潛在力量：思想、理想、心靈、交流、勇氣和正直。
《聚變式領導:激活企業的潛在力量》還敘述瞭社交技巧在管理中的實際運用，這些技巧包括對話、未來探討和大規模變革等。領導者可以利用它們來推進組織聚變，在員工中形成凝聚力。
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