具體描述
你已經升任管理者，置身於一場全新的比賽之中。《新經理24準則》為你解釋瞭這種新比賽的規則，給予你非常寶貴的意見和建議，讓你能夠和員工默契配閤，並鼓勵啓發他們做齣傑齣成績。這本速成手冊嚮你展示瞭完成以下工作的最佳方式：
·業務考核；
·戰略性思考；
·主持會議；
·做齣並獲取注重實效的反饋；
·提供指導；
·講話有分量；
·誠實而有策略的批評；
·激勵業績平平的員工；
·主動迎接變化。
所有的管理都可以概括為三個詞：人，産品，利潤。人處於第一位。作為一名新經理，你的成功不再依賴於專業技能和專門知識——你所能依賴的隻能是你已掙得的一筆財富：手下員工，隻有彆人做好工作，你纔能贏得成功。本書是為新經理度身打造的管理實用讀本，幫助你掌握新崗位上所需要的一套全新本領：工作中與你的下級、同級和上司有效溝通、相互影響的本領，使你清楚理解自身職責的本質所在，捕捉麵前的機會。
著者簡介
圖書目錄
新經理
1 給予反饋
2 把壞消息變成好事
3 授權
4 留住離職員工的智慧
5 經常進行業務考核
6 果斷決策，沉著應付
7 運用“贊賞激勵法”
8 謀劃準備會議
9 多聽
10 戰略性思考
……
· · · · · · (收起)
1 給予反饋
2 把壞消息變成好事
3 授權
4 留住離職員工的智慧
5 經常進行業務考核
6 果斷決策，沉著應付
7 運用“贊賞激勵法”
8 謀劃準備會議
9 多聽
10 戰略性思考
……
· · · · · · (收起)
讀後感
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用戶評價
评分
濃縮的精華 比起那些空洞的書直觀簡潔瞭不少
评分濃縮的精華 比起那些空洞的書直觀簡潔瞭不少
评分國傢首批5A級景區：三亞大小洞天旅遊區。
评分國傢首批5A級景區：三亞大小洞天旅遊區。
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