戰略營銷計劃和評估 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

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目錄
第一章 戰略營銷計劃
引言
背景和發展
戰略營銷計劃的框架
市場細分、選擇目標市場和定位
營銷戰略
小結
第二章 公司計劃
引言
公司計劃過程
公司任務說明
公司目標
戰略業務單位（SBU ）介紹
平衡戰略業務單位/資源分配
業務界定及在戰略業務單位一級的
戰略營銷計劃過程
小結
第三章 營銷審核（1）
引言
環境分析
內部因素分析
小結
第四章 營銷審核（2）
引言
顧客分析
競爭者分析
小結
第五章 SWOT分析
引言
SWOT 分析的目的和應用
著手SWOT 分析
小結
第六章 目標營銷（1）
引言
市場細分的含義和重要性
細分市場的基準
對市場細分的潛在基準的評估
市場細分的應用
小結
第七章 目標營銷（2）
引言
評價細分市場
目標市場戰略
小結
第八章 目標營銷（3）
引言
定位的含義
定位和現有品牌：再定位
小結
第九章 營銷戰略（1）
引言
産品生命周期法
産品市場發展矩陣
波士頓谘詢集團的産品投資組閤矩陣
小結
第十章 營銷戰略（2）
引言
發展可持續競爭優勢
一般競爭戰略
小結
第十一章 營銷信息係統
引言
我們為什麼需要營銷信息係統
管理信息的需求
信息係統和係統理論
營銷信息係統的組成部分
係統的設計
組織對信息係統的反應
營銷信息係統的成功和失敗
小結
第十二章 營銷組閤計劃
引言
營銷組閤在滿足顧客需要中的作用
什麼是營銷組閤
影響營銷組閤決策的因素
小結
第十三章 銷售預測
引言
定義
預測的時間長度
銷售預測的不同用途
預測的技術
小結
第十四章 營銷組織結構
引言
營銷導嚮型組織的發展
組織結構
營銷組織中的文化
營銷的有效組織
小結
第十五章 組織的發展
引言
組織文化中的問題和機會
改革準備
建立戰略營銷計劃過程中關鍵的管理職能
根據對變革的反應給公司分類
營銷變量與宏觀環境
小結
第十六章 應變計劃過程
引言
戰略的靈活性
導緻應變計劃成為必要的變量
技術變革
小結
第十七章 計劃審查：戰略控製和評價過程
引言
營銷計劃的作用
控製程序
營銷計劃過程審查
戰略控製和營銷控製
評估過程
對營銷目標、政策和活動的審核
小結
第十八章 營銷計劃的預算
引言
營銷預算的重要性：營銷預算與營銷
計劃的關係
預算的方法
預測和生産能力相匹配問題
為營銷組閤的各要素分配預算：問題和
爭端
預算、評估和控製過程
預算和預測的局限性
小結
· · · · · · (收起)