服务租赁技术修理行业投资创业300例

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出版者:中国工人出版社
作者:创意工作室 编
出品人:
页数:296
译者:
出版时间:2004-6
价格:22.00元
装帧:平装
isbn号码:9787500833260
丛书系列:
图书标签:
  • 服务业
  • 租赁
  • 技术
  • 修理
  • 行业分析
  • 投资
  • 创业
  • 项目案例
  • 小成本创业
  • 市场前景
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具体描述

《服务租赁技术修理行业投资创业300例》内容简介:本丛书分门别类地介绍了下岗职工和广大城乡青年谋职,创业的思路和技巧,具有很强的资料性和实用价值。为了切实帮助下岗职工和广大城乡青年投资创业,我们在广泛收集国内外信息资料的基础上,编辑出版了这套“小额投资创业锦囊(丛书)”。

本丛书共4个分册,书名分别是《信息文化教育娱乐行业投资创业300例》、《餐饮食品店铺营销行业投资创业300例》、《服务租赁技术修理行业投资创业300例人《生产制作养殖种植行业投资创业300例》。每册自成体系,各收入不同类型的示例项目280-300个,书名为“300例”,只是近似的称谓,不拘于实数。

书中所列大多是当今热门行业和新兴行业,具有一定代表性、前瞻性和较高的赢利潜力。具体项目投资不大(2万元到10万元之间),且简便灵活,易于运作,非常适合持有小额资金的普通百姓或下岗职工尝试。在书稿内容上。除了简单介绍行业和项目基本情况外,还对操作步骤、经营管理、发展前景以及投资评估、收益核算等做了简明介绍,供读者决策时参考。

需要说明的是,作为一套实用性的大众读物,本丛书不可能照顾到所有地区、所有行业之间的平衡,所列数据,甚至所提出的项目,具体到某一地区、某一城市。在感觉上或许会出现很大的差异。望读者对此予以谅解,并认真加以分析鉴别。

《数字时代下的商业模式创新与企业转型升级》 内容简介 本书深入探讨了在信息技术飞速发展、市场格局不断演变的数字时代,企业如何进行商业模式创新,实现可持续的转型升级。全书聚焦于前沿技术对传统产业的颠覆性影响,旨在为管理者、创业者及政策制定者提供一套系统化、实战化的理论框架与实践指导。 第一部分:数字时代的商业环境与挑战 本部分首先勾勒出当前商业环境的宏观图景,分析了以云计算、大数据、人工智能(AI)、物联网(IoT)和区块链为代表的新一代信息技术如何重塑价值创造、价值传递和价值获取的方式。我们剖析了数字化转型的本质,强调它不仅仅是技术工具的引入,更是组织结构、运营流程和文化理念的全面变革。 1. 技术驱动的范式转移: 深入分析了平台经济、共享经济的兴起逻辑及其对传统线性供应链的冲击。重点阐述了数据作为核心生产要素的地位确立,以及数据驱动决策(Data-Driven Decision Making)的必要性。 2. 客户体验的中心化重塑: 探讨了“以用户为中心”理念在数字化语境下的深化。移动互联网和社交媒体的普及,使得客户期望值空前提高,企业必须构建全渠道、个性化的客户旅程,实现“超预期服务”。 3. 敏捷性与韧性的构建: 面对快速变化的市场和突发事件(如全球性供应链中断、疫情等),企业如何通过引入敏捷开发(Agile)理念和构建供应链韧性,确保业务连续性和快速响应能力,成为至关重要的课题。 第二部分:商业模式创新的核心要素与方法论 本部分是全书的核心,详细拆解了构建创新商业模式的底层逻辑和实操工具。我们摒弃了空泛的理论,着重于可操作的分析框架。 1. 商业模式画布的深化应用(Beyond the Canvas): 不仅仅停留在传统的九要素画布描述层面,而是引入“价值流画布”和“生态系统画布”,帮助企业清晰描绘其价值创造的端到端流程,以及与合作伙伴间的复杂关系网络。 2. 收入模式的多元化探索: 详细分析了从一次性销售向订阅制(Subscription)、即服务(XaaS)、基于使用量付费(Pay-as-you-go)的转型路径。特别关注了如何设计“锁定机制”(Lock-in)以增强客户粘性,以及如何平衡短期现金流与长期价值。 3. 成本结构的优化与杠杆效应: 研究了如何利用云基础设施(IaaS, PaaS, SaaS)将固定成本转化为可变成本,从而实现规模经济效益的最大化。同时,探讨了“零边际成本”的潜力,以及如何通过自动化和流程再造,实现效率的指数级提升。 4. 伙伴关系与生态系统构建: 现代商业成功越来越依赖于强大的生态系统。本书指导读者如何识别关键的互补伙伴,设计激励机制,共同建立开放式创新网络,从“竞争”转向“共生”。 第三部分:关键技术赋能下的转型实践 本部分聚焦于几种核心技术如何具体地嵌入到商业流程中,驱动业务模式的根本性变革。 1. 人工智能(AI)在运营效率与决策优化中的集成: 涵盖了AI在客户服务自动化(聊天机器人、智能客服)、供应链预测优化、以及个性化营销推荐系统中的应用案例。重点讲解了如何将非结构化数据转化为可执行的商业洞察。 2. 物联网(IoT)驱动的资产管理与新服务形态: 分析了传感器数据如何使得“产品”转变为“服务”。例如,设备制造商如何通过实时监控和预测性维护(Predictive Maintenance),从单纯出售硬件转向提供基于运行时间的SLA服务包。 3. 区块链技术对信任机制的重塑: 探讨了去中心化账本在供应链溯源、数字身份认证和跨境支付中的应用潜力,特别是如何通过智能合约(Smart Contracts)自动化履约流程,降低交易成本和信任成本。 4. 云原生架构与DevOps文化: 阐述了企业必须向云原生架构迁移,以支持高并发、高可用性和快速迭代的需求。详细介绍了DevOps文化如何打破开发与运维的壁垒,缩短产品上市时间。 第四部分:组织变革、人才与风险管理 商业模式的创新最终需要组织和人才的支撑。 1. 组织结构的解耦与重组: 探讨了如何从传统的职能部门制转向以“产品线”或“客户旅程”为中心的跨职能团队(Squads/Tribes),以适应敏捷开发的要求。 2. 数字化人才的培养与引进: 分析了企业在数据科学家、用户体验设计师和云架构师等稀缺人才方面的战略布局,以及如何通过内部培训机制,提升现有员工的数字素养。 3. 数字化转型中的风险与治理: 重点关注了数据安全与隐私保护(如GDPR、CCPA等合规性要求)、算法偏见风险,以及技术投资回报率(ROI)的科学评估方法,确保转型路径的可持续性和合规性。 总结 《数字时代下的商业模式创新与企业转型升级》提供了一幅清晰的路线图,指引企业穿越技术浪潮的迷雾,从战略高度审视自身的价值网络,通过系统性的模式重构和技术赋能,在激烈的市场竞争中抢占先机,实现高质量的增长。本书不仅是理论参考,更是企业管理者和创新团队在数字化转型征程中不可或缺的实战指南。

作者简介

目录信息

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读后感

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用户评价

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我是一个偏爱阅读宏大叙事和理论构建的读者,通常对具体操作层面的书籍不太感兴趣,但这本书里关于“服务订阅化”的论述,让我对这个传统行业的未来产生了全新的敬畏感。它详尽地描述了如何将一次性的“修理”行为,转变为长期的、基于绩效的“服务合约”。我印象最深的是其中一个关于小型农机具维护的案例,作者没有大谈互联网思维,而是非常朴实地讲解了如何利用物联网传感器收集机器运行数据,然后根据数据的“健康指数”来制定动态维护计划,从而将客户的停机时间降到最低,这直接转化为客户愿意支付的溢价。这种从“卖产品”到“卖可靠性”的转变,这本书讨论得极其透彻,它甚至还涉及到了保险和金融工具如何配合服务租赁模式进行风险对冲。我感觉这本书的作者群一定是对这个行业有着多年一线经验的专家,他们所描绘的图景不是空中楼阁,而是基于真实数据和商业博弈的理性推演,它的逻辑严密得像一套精密的工业设计图纸,让人心服口服。

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我通常会购买很多关于技术和商业交叉领域的书籍,但很多都会在我的书架上积灰,因为它们往往要么理论太高深,要么案例太陈旧。而这本《服务租赁技术修理行业投资创业300例》的独特之处在于它的“时间感”和“地域跨度”。它似乎能跨越不同的经济周期和地理环境,展示出某些商业原则的普适性,但同时又针对特定区域的市场壁垒给出了定制化的解决方案。比如,书中对一个在东南亚市场采取“以租代售”模式的设备维修公司的分析,就与针对欧洲市场推行的“SaaS化预测维护”策略形成了鲜明的对比,两者核心都是优化服务交付,但在执行层面却因文化和监管差异而大相径庭。这种全球视野下的细微差别辨析,显示了作者极强的洞察力。我发现,即便是对我来说已经非常熟悉的几个技术领域,这本书也能提供出我之前从未考虑过的应用场景和商业化路径,它像一个高倍显微镜,放大了那些被我们日常忽略的、充满价值的细微之处。

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这本书的封面设计着实抓人眼球,那深沉的蓝色调与跳跃的亮橙色形成鲜明对比,一下子就让人感觉到其中蕴含着一种动感和专业性。我是在一个行业交流会上偶然看到它被提及的,当时一位资深投资者对它赞不绝口,说它不像市面上那些空泛的商业指南,而是直接切入了实体经济中最具韧性、也最需要精细化管理的领域——服务和维修。翻开目录,我首先注意到它对“轻资产运营”的探讨,这在当前的经济环境下显得尤为重要。书中似乎用了大量的篇幅来分析如何通过技术革新,将传统的“人海战术”转化为“技术驱动型服务”,这对我这种正在考虑如何优化我现有设备维护流程的人来说,简直是如获至宝。我特别欣赏它在不同章节之间建立的逻辑联系,它不是简单地罗列案例,而是像解剖一个复杂的生态系统那样,层层深入地展示了技术如何渗透到客户关系管理、供应链优化乃至于合规性审查的全过程中。如果说一般的商业书只是教你“做什么”,这本书更像是提供了不同情境下的“如何做”的蓝图,那种实操性和前瞻性,让人读完后立刻就想回到办公室开始梳理内部流程,这绝对是一本值得反复研读的工具书。

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这本书的语言风格非常克制而有力,没有时下流行的那种浮夸的“颠覆一切”的口号,更多的是一种沉稳、近乎教科书式的严谨。我特别喜欢它在介绍新技术时,总是先从技术本身能解决的“痛点”切入,而不是仅仅炫耀技术有多先进。比如,在讨论到无人机巡检在输油管道维护中的应用时,作者首先强调的是传统人工巡检的局限性——高风险、低效率、信息滞后,然后才引出无人机如何以数据精确性解决这些问题。这种“问题导向”的叙事结构,极大地提升了阅读的代入感和实用性。对于我们这些习惯于在海量信息中寻找可靠信号的读者来说,这种扎实的基础和清晰的逻辑链条,是构建个人知识体系的基石。整本书读下来,给我最大的感受是:真正的技术创新,最终都是服务于更高效、更可靠地解决人类社会的具体问题,这本书精准地抓住了这一点,并将其发挥到了极致。

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老实说,刚开始我对这种“案例集”式的书籍是持保留态度的,总怕内容会过于碎片化,读完后收获一把零散的知识点却搭不起一个完整的认知框架。然而,这本书彻底颠覆了我的印象。它最厉害的地方在于,它不仅仅堆砌了大量的成功案例,更重要的是,它对每一个案例背后的“失败教训”和“转型节点”进行了深刻的反思和解构。比如,书中对比了两个做工业自动化设备维修的公司,一个固守传统上门服务,另一个则通过引入远程诊断和预测性维护系统实现了质的飞跃。作者没有停留在描述哪个模式更好,而是深入分析了前期投入、技术采纳的员工阻力、以及市场接受度的三个关键变量。这种对比分析的手法极其高明,它迫使读者跳出自己固有的思维定式,去思考在自己的业务中,哪些环节的技术升级才是最具杠杆效应的。我甚至觉得,这本书与其说是一本创业指南,不如说是一本高阶的“商业模式诊断手册”,对于那些在行业中摸爬滚打多年,但感觉增长遭遇瓶颈的中高层管理者而言,它提供的视角是革命性的,它指出了那些隐藏在日常运营细节中的巨大技术价值洼地。

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