具體描述
本書不僅要闡明管理是如何發展成為一門學科的，還要說明管理的許多基本方法和所研究的問題都是沒有時間性的。至少通過仔細研究過去，管理者可以藉鑒前人的寶貴經驗，避免做像重新發明輪子一樣的重復勞動。另外，過去還是思想和知識的寶庫，可以被改造並應用於今天的實踐。本書分為三部分，在第一部分“管理與文明”中，第一章討論瞭在現代管理中，人們忽略曆史的一些原因，提齣瞭怎樣更好地利用曆史中的一些方法。第二部分“管理的原則”中，我們討論瞭管理的幾個分支，以及每一個分支的變化與發展情況。
有多少次，當管理中齣現新問題的時候，我們就一遍又一遍從零開始，去尋找解決方案，而實際上如果我們迴頭看一看，就會發現我們的前輩早已用他們的智慧解決瞭類似的問題。 本書作者以深厚的知識積纍，幽默的語言風格，從人類幾韆年的文明史中尋找管理發展的軌跡，推演管理發展的趨勢，是一本難得的管理曆史專著。 公司中那些受到文化睏擾和競爭威脅的管理者，可以從本書中汲取靈感，同時還可以在層齣不窮的新的管理潮流和時尚中明辨是非。
著者簡介
摩根・威策爾
摩根・威策爾是一位管理史學者、作傢。1986年獲得加拿大維多利亞大學文藝復興支碩士學位，後移民到英國，在倫敦商學院研究部從事研究工作。目前任《公司財務評論》（Cofporate Finance Review）雜誌的主編。
圖書目錄
引言
第一部分 管理與文明
第一章 如今不再有英雄
為何管理者不學習曆史
（為何他們這樣做是錯誤的）
忽視過去的後果
應該做什麼
第二章 管理齣現以前的管理者
管理的諸多麵孔
金字塔型的管理體係
與此同時，在世界的另一塊土地上
兩韆年的官僚體製
修道士與商人：中世紀的管理
管理和武士階級
科學走進管理：工業革命與工業革命之後
第三章 管理革命
毛奇和毛奇的體係
效率原則
科學管理
布爾什維剋和孟什維剋
引入更多的科學
管理革命希望實現什麼
這場革命結束瞭嗎
第二部分 管理的原則
第四章 市場營銷兜瞭一圈又迴到原地
市場營銷的三個階段
市場營銷學齣現以前的市場營銷者
曆史上的市場營銷
品牌的早期曆史
現代市場營銷
與最初相同
第五章 組織：文明的基石
傢族與閤夥人
官僚體製
組織與信仰：修道院的興起
軍事組織成熟
工商業：組織的混閤形式
關於舊問題的新思考
我們現在在何處
第六章 金融：讓世界轉起來
貨幣的進化
信用的發展不可阻擋
商業票據
期貨
銀行業：工商業背後的力量
會計和控製
第七章 通往勝利的道路
遲到的企業戰略學
古代社會的戰略
東方的戰略方式
從馬基雅維裏到毛奇
毛奇的影響
戰略原則迴顧
結論
第八章 探索最美好的世界
麵對麵的管理
産量危機
科學管理和勞動力
對社會公正的關注
嚮人事管理邁進
優秀人纔與企業一起成長
全能型的雇員
其他方法
結論
第三部分 管理的哲學
第九章 道德規範和身份
什麼是正確答案
符閤道德規範會獲得迴報嗎
第十章 領導者和服務者
第十一章 風險和迴報
企業傢精神是一種有限的商品
第十二章 對知識的探索
産品革新：知識成為有形資産
工藝革新：知識開始顯示力量
學習的哲學
第十三章 附筆
譯者說明
· · · · · · (收起)
讀後感
評分
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用戶評價
排版看著好不舒服
评分很贊的一本以曆史上管理者生平為副綫，曆史為主綫的管理曆史大眾讀物。
评分為瞭成為一名優秀的領導者，你需要找齣你的組織想做的事情，然後幫助組織去做這件事。
评分排版看著好不舒服
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