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圖書目錄
目錄
第一章 成本控製工程的基本原理
第一節 成本控製工程的基本內容
第二節 成本控製規律
第三節 成本控製工程的基本工作程序
第二章 深入改革 保障實施
第一節 發揮群體優勢，拓寬成本控製領域
第二節 改革管理體製，促進成本控製發展
第三節 改革核算體製，實行分級分權管理
第四節 建立內部結算製度
第五節 建立成本責任奬懲製度
第六節 建立閤理化建議工作製度
第三章 實施成本控製工程的準備工作
第一節 加強管理觀念，增強成本意識
第二節 建立成本控製的組織保證係統
第三節 建立成本控製的跟蹤監督保證係統
第四節 建立成本控製的基礎保證係統
第四章 成本的事前控製
第一節 成本的跟蹤預測
第二節 成本的跟蹤決策
第三節 成本控製計劃
第四節 成本控製目標的分解
第五章 成本的事中控製
第一節 技術開發子係統的成本控製
第二節 供應子係統的成本控製
第三節 生産子係統的成本控製
第四節 銷售子係統的成本控製
第五節 職能管理子係統的成本控製
第六章 成本的事後控製
第一節 成本控製成果的核算
第二節 成本控製分析
第三節 成本控製成果分配的一般方法
第四節 成本控製成果分配方案的實施
第七章 質量成本控製
第一節 質量成本的概念和內容
第二節 産品質量與成本的最佳匹配
第三節 質量成本控製的實施
第四節 質量成本分析
第八章 成本控製發展和完善的設想
第一節 成本控製工程實施的成效
第二節 成本控製工程與企業整體優化
第三節 成本控製工程發展和完善設想
附錄
· · · · · · (收起)
第一章 成本控製工程的基本原理
第一節 成本控製工程的基本內容
第二節 成本控製規律
第三節 成本控製工程的基本工作程序
第二章 深入改革 保障實施
第一節 發揮群體優勢，拓寬成本控製領域
第二節 改革管理體製，促進成本控製發展
第三節 改革核算體製，實行分級分權管理
第四節 建立內部結算製度
第五節 建立成本責任奬懲製度
第六節 建立閤理化建議工作製度
第三章 實施成本控製工程的準備工作
第一節 加強管理觀念，增強成本意識
第二節 建立成本控製的組織保證係統
第三節 建立成本控製的跟蹤監督保證係統
第四節 建立成本控製的基礎保證係統
第四章 成本的事前控製
第一節 成本的跟蹤預測
第二節 成本的跟蹤決策
第三節 成本控製計劃
第四節 成本控製目標的分解
第五章 成本的事中控製
第一節 技術開發子係統的成本控製
第二節 供應子係統的成本控製
第三節 生産子係統的成本控製
第四節 銷售子係統的成本控製
第五節 職能管理子係統的成本控製
第六章 成本的事後控製
第一節 成本控製成果的核算
第二節 成本控製分析
第三節 成本控製成果分配的一般方法
第四節 成本控製成果分配方案的實施
第七章 質量成本控製
第一節 質量成本的概念和內容
第二節 産品質量與成本的最佳匹配
第三節 質量成本控製的實施
第四節 質量成本分析
第八章 成本控製發展和完善的設想
第一節 成本控製工程實施的成效
第二節 成本控製工程與企業整體優化
第三節 成本控製工程發展和完善設想
附錄
· · · · · · (收起)
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