2005年MBA应试精华教程

2005年MBA应试精华教程 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国人民大学出版社
作者:曹晓玮
出品人:
页数:518
译者:
出版时间:1997-06
价格:38.0
装帧:平装
isbn号码:9787300031415
丛书系列:
图书标签:
  • MBA
  • 应试
  • 精华
  • 教程
  • 管理学
  • 2005
  • 考研
  • 教材
  • 学习
  • 备考
  • 研究生入学考试
想要找书就要到 小美书屋
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

具体描述

本书的编著者是中国人民大学外语学院的教师,基于多年的MBA英语考试辅导经验和丰富的教学经验,以及对考生在复习、应考中存在问题的深刻了解,我们在编写本书时着重突出如下特点:

  第一,每部分按照考纲要求与内容、试题类型分析及解题技巧、专项练习等章节编排,使考生在了解考纲要求的同时,熟悉考试的出题思路和测试重点,掌握解题技巧,使考生在短期的复习后能够迅速攻克考试的重点和难点,从而取得理想的成绩。

  第二,在词汇方面,在充分分析试题类型和考查点的基础上,增加了构词法、记词法、猜词法等讲解,为了配合新大纲对词汇考查比重的增加,还增加了词汇部分专项练习,从而使考生能在短时间内快速扩大词汇量。

  第三,尽管新大纲删除了对语法的单项考查,但考虑到语法仍然是新大纲要求的考查核心,因此本书保留了语法部分的具体讲解和分项练习,以便于考生针对自己语法能力的强弱有选择地进行训练。然后又给出综合练习,供考生提高语法能力之用。

  第四,在综合填空方面,除了对综合填空解题技巧进行详尽讲解外,为了突出新颁布的《2005年MBA联考考试大纲》的要求,本书还增加了此部分的专项练习,并给出了练习题的详解,以方便考生自学。

  第五,在阅读理解部分,在讲述针对考试的快速阅读方法和技巧的同时,增加了阅读理解知识与技能指导一部分,通过讲解词汇与阅读的关系、句子与阅读的关系以及篇章与阅读的关系,来帮助考生提高英语学习与应试的能力,从而使阅读题的正确率在短期内大幅提高。

  第六,在写作方面,突出考试经常涉及的重点内容,避免给考生增加不必要的负担,并选入当前热点话题的范例,供考生参考。深入地学习和领会这些内容,会使考生的英语有很大的提高,从而顺利通过考试。

  此外,为了节省考生的复习时间,我们删去了面试中听力部分的讲解和练习。

  本书附有2003年至2004年的考试真题与详解,旨在帮助大家对最近几年考题的出题思路、题型、问题的难易程度有所了解,并对自己现有的英语水平做一个评估和对照。

经典重塑与时代前沿:21世纪商业思维的深度探索 引言: 在这个瞬息万变的商业世界中,知识的保质期正在急剧缩短。固守既有框架已无法应对未来挑战。本书旨在超越对特定年份应试技巧的简单复刻,深入剖析驱动现代商业逻辑的底层原理与前沿思维模型。我们聚焦于通用性、颠覆性与长期价值,为有志于在复杂市场中构建可持续竞争优势的决策者提供一套全新的、与时俱进的认知工具箱。这不是一本关于“如何通过”考试的指南,而是一本关于“如何引领”变革的战略手册。 第一部分:宏观经济与全球化新范式 本书摒弃了对传统经济周期的线性叙事,转而探讨当前驱动全球经济格局的非线性变化。 第一章:地缘政治经济学与供应链韧性 我们首先审视全球化进程的“再定义”。过去三十年建立的效率至上模型正面临“安全与可靠性”的严峻挑战。本章深入分析了“去风险化”(De-risking)与“友岸外包”(Friend-shoring)的实际操作逻辑及其对跨国企业布局的深远影响。重点探讨如何利用博弈论模型预测国家间贸易政策的冲突与合作,并构建能够在多极化世界中保持弹性的冗余型供应链结构,而非仅仅追求最低成本的精益型结构。讨论了关键技术(如半导体、清洁能源)的战略价值,及其如何重塑国际分工体系。 第二章:数字化转型与技术奇点下的增长模型 本书不将“数字化”视为简单的工具升级,而是将其视为一种新的生产要素组合。我们聚焦于平台经济的演进逻辑,从Web 2.0的连接优势转向Web 3.0(去中心化、代币经济)的价值捕获与分配机制。详细解析了数据资产化的商业案例,包括数据治理、隐私保护法规(如GDPR/CCPA)对商业模式创新的制约与驱动作用。同时,探讨了人工智能(AI)在决策流程中的嵌入,特别是生成式AI如何改变知识工作流,以及企业如何建立“人机协同”的最佳实践,以实现指数级而非线性增长。 第二部分:战略管理与组织进化 现代战略不再是五年规划,而是基于敏捷反馈的动态调整。本部分着重于如何在不确定的环境中保持战略清晰度。 第三章:颠覆性创新与“蓝海”的再定义 传统竞争战略往往聚焦于对现有市场的争夺。本书提出了“结构性颠覆”的概念,强调通过重新定义价值网络而非仅仅优化产品属性来创造市场。我们将运用“价值创新画布”,结合“场景驱动设计思维”,指导读者识别那些尚未被主流市场意识到的“需求真空”。重点分析了“飞轮效应”的构建要素(如亚马逊、特斯拉),并研究了“长尾理论”在超细分市场中的应用,即如何在规模化与个性化之间找到动态平衡。 第四章:动态能力理论与组织敏捷性 在VUCA(易变、不确定、复杂、模糊)时代,核心竞争力不再是静态的资源,而是重构资源的能力。本章深入阐述了动态能力理论(Dynamic Capabilities),包括感知(Sensing)、把握(Seizing)和重构(Reconfiguring)三大支柱。我们通过案例研究,剖析了组织如何通过“双元组织”(Ambidexterity)结构,同时维持现有业务的优化(Exploitation)与探索未来可能性的创新(Exploration)。探讨了“去中心化决策”在信息快速流动环境下的必要性,以及如何平衡授权与控制。 第三部分:财务工程与价值创造 本书的财务视角超越了历史成本核算,聚焦于驱动未来现金流的内在价值。 第五章:企业估值前沿与无形资产评估 在知识经济中,企业价值的绝大部分来源于无形资产(品牌、专利、客户关系)。本章挑战了传统DCF(现金流折现)模型在评估高增长、高不确定性初创企业的局限性。我们详细介绍了期权定价模型(如Black-Scholes)在战略投资决策中的应用,用以量化管理层在未来不同情景下的战略选择权价值。同时,探讨了SaaS模式下的ARR/MRR分析、客户生命周期价值(CLV)的精确测算,以及这些指标如何重塑私募股权和风险投资的尽职调查标准。 第六章:资本结构优化与可持续融资 现代融资决策的核心是风险调整后的资本成本最小化。本章聚焦于气候、社会和治理(ESG)因素对融资成本的影响。我们分析了绿色债券、可持续发展挂钩贷款等新型金融工具,以及它们如何影响企业的Beta系数和市场风险溢价。对于成熟企业,重点讨论杠杆管理的优化边界,特别是如何平衡财务风险与税盾效应;对于成长型企业,则着重于股权稀释的“甜蜜点”——何时引入外部资本对创始人控制权和公司估值的负面影响最小。 第四部分:领导力、伦理与文化重塑 技术和战略的成功最终依赖于人与文化的驱动。 第七章:面向未来的领导力:心理安全与授权文化 本书认为,21世纪的领导力核心在于营造一个允许失败、鼓励发声的组织环境。我们详细阐述了“心理安全感”(Psychological Safety)在知识密集型团队中的关键作用,并提供了构建这种安全感的具体管理工具(如“复盘不追责”机制)。探讨了“仆人式领导”在跨职能项目中的应用,以及如何通过“价值观驱动”而非“规则驱动”的方式,在去中心化的组织中保持一致性与执行力。 第八章:商业伦理、利益相关者资本主义与长期主义 在社会对企业期望值空前提高的背景下,狭隘的股东利益最大化模型已不再可行。本章探讨了利益相关者理论(Stakeholder Theory)的实践路径,包括如何平衡股东、员工、社区和环境之间的诉求。我们分析了“漂绿”(Greenwashing)的风险,并介绍了影响力评估框架,用以量化企业社会贡献的真实价值。长期主义并非牺牲短期利益,而是将外部性成本内部化,从而构建更具弹性与社会许可度的商业模式。 结语: 本书提供的不是标准化的答案,而是一套批判性思维的框架。它要求读者抛弃对过去成功的路径依赖,以更开阔的视野和更精密的工具,去审视和塑造下一个商业十年的机遇与挑战。真正的精髓在于持续学习与适应。

作者简介

目录信息

读后感

评分

评分

评分

评分

评分

用户评价

评分

我是一个对教材的“阅读体验”要求极高的人,如果排版混乱、逻辑跳跃,我可能看三页就会直接合上。这本《2005年MBA应试精华教程》在视觉设计和逻辑引导上,给我的感觉是极其专业和沉稳的。它的整体色调采用了低饱和度的米白和深蓝搭配,长时间阅读下来,眼睛的疲劳感明显减轻。尤其欣赏它在知识点呈现上的“模块化”处理。它不像有些参考书那样,把所有内容一股脑塞进来,而是采用了清晰的“知识点—解析—例证—易错点提醒”的固定结构。每一个知识点的介绍,都用加粗的标题和清晰的图表进行标注,重点突出,层次分明。举个例子,在管理学原理的“领导风格”那一章,它没有大段的文字描述,而是用了一个清晰的矩阵图来对比“任务导向型”和“关系导向型”的领导行为,图下方的“易错点提醒”部分,直接指出了考生最容易混淆的几个概念,比如“权威型”和“专制型”的微妙差别。这种“少说多做”的表达方式,极大地提高了我的阅读效率。它仿佛一位经验丰富的老教授,知道学生最容易在哪里卡壳,并提前帮你把那些“陷阱”用醒目的颜色标示了出来。这本书的装帧和纸张质量也相当不错,反复翻阅也不会有脱页或字迹模糊的情况,这种扎实的物理体验,让人觉得它确实是一本值得信赖的备考伙伴。

评分

对我而言,备考MBA的过程就是一场与时间的赛跑,高效利用每一分钟是成功的关键。这本书最让我感到惊喜的一点,是它极其精炼的“知识点速查手册”设计,简直是考前冲刺阶段的“救命稻草”。在书的最后附录部分,它将所有核心概念、公式和模型提炼成了不到五十页的卡片式索引。这个索引的编排方式非常巧妙,它采用了“问题导向”而非“章节导向”。比如,我只想快速回顾一下“财务报表分析”中所有关键比率的计算公式和标准区间,我不需要翻阅庞大的正文,只需在附录的“比率分析”一栏下,就能找到所有需要的信息,而且旁边还会标注该知识点在历年真题中的出现频率。这种即时检索的能力,极大地提高了我的临阵磨枪效率。我曾经在考前一周,专门利用这部分内容进行“闪回训练”,快速地在脑海中过了一遍所有知识点的核心要义。此外,这本书在语言风格上也保持了一致的简洁有力。没有华丽的辞藻,没有拖沓的铺垫,直击核心,这对于我这种习惯于快节奏阅读的考生来说,是莫大的福音。它真正做到了“精简而不失深度”,充分体现了对考生宝贵时间的尊重。

评分

说实话,我是一个非常注重“实战演练”的学习者,理论知识看得我昏昏欲睡,只有动手做题才能真正把知识点“吃透”。这本书在这一点上的设计,可以说是业内良心之作。它并不是那种堆砌真题和模拟题的书,它的高明之处在于,它对每一种核心题型都设计了三层递进的练习模块。第一层是“基础巩固”,主要考察对基础概念的精确记忆和直接应用,有点像热身运动,确保你没有遗漏任何基础分。第二层是“变式训练”,它会巧妙地将两个或三个知识点进行糅合,考察你综合运用能力,比如把市场营销学中的“4P理论”和财务管理中的“现金流分析”结合起来考察,这种跨学科的考察方式在当年的真题中已经初现端倪。最让我受益匪浅的是第三层:“极限挑战”模块。这部分题目明显拔高了难度,有些甚至比当年的真题还要“刁钻”,但正是这种高强度的模拟训练,让我在真正走进考场时,面对任何突发状况都能保持镇定。我记得有一次做完这个模块的逻辑推理题,感觉大脑都在冒烟,但当我对完答案后,发现自己对“充分条件”和“必要条件”的理解达到了一个新的高度。这本书的题目难度梯度设置得非常科学合理,让你从“我能做”逐渐过渡到“我能做好”,最后达到“我无所不能”的心理暗示效果。对于那些追求高分的考生来说,这本书提供的“超纲”训练量,绝对是提升竞争力的秘密武器。

评分

这本《2005年MBA应试精华教程》简直是为我量身定做的“通关秘籍”!我从大四就开始准备考研,市面上的参考书看得我眼花缭乱,东一本西一本,知识点零散得像沙子一样,根本找不到一个系统的框架。直到我抱着试试看的心态入手了这本,才发现它的编排思路简直是教科书级别的清晰。首先,它对当年考试大纲的把握精准得令人发指,每一个章节的划分都紧密贴合了MBA联考的实际考点分布。尤其是对数学和逻辑这两块的梳理,它不是简单地罗列公式和题型,而是深入挖掘了出题人的思维定势。比如,在概率题部分,它用“情景模拟法”将复杂的抽象概念具象化,我以前总是记不住那些排列组合的边界条件,但这本书通过几个经典案例的拆解,让我瞬间理解了“不重复”和“有顺序”的区别,那种豁然开朗的感觉,现在想起来还挺激动。更值得称道的是,它对案例分析题的指导,简直是手把手教你如何“写”出高分答案。它没有提供标准答案式的死记硬背,而是提供了一套分析问题的通用模型——“宏观背景导入—核心矛盾提炼—理论工具应用—对策建议优化”的四步走战略。我按照这个框架去练习了几套真题,原本感觉无从下笔的分析题,现在也能写出有条理、有深度的分析了。这本书真正做到了“精华”二字,没有丝毫的冗余信息,每一页的知识密度都极高,非常适合时间紧张的考生进行高效复习。

评分

与其他注重应试技巧的“速成宝典”相比,我更看重一本参考书是否能帮助我建立扎实的理论基础和长远的思维模式。这本书的价值远超“应试工具书”的范畴,它更像是一座“知识的桥梁”,连接了MBA联考的考察点和我们未来走向管理岗位的实际需求。它在介绍每一个理论时,都会穿插对该理论历史背景和局限性的探讨。例如,在讲解边际效益递减规律时,它不仅解释了公式,还延伸讨论了在信息技术和知识经济时代,这一规律是否仍然完全适用,并引用了几个新兴行业的案例进行反思。这种对知识的“辩证性”和“批判性”的引导,是那些只教你如何套用公式的书籍所不具备的。我发现,正是因为有了这种深层次的理解,我在做那些需要批判性思维的论述题时,才能够提出更加深刻和独到的见解,而不是流于表面的模仿。此外,书中对于商业伦理和企业社会责任的论述,也显得非常前瞻和负责任。它强调,高分不仅来源于对数学和逻辑的精准掌握,更来源于对现代商业社会复杂性的深刻洞察。这种将管理学理论与现实世界紧密结合的叙事方式,让我觉得备考过程本身也是一次管理思维的深度淬炼。

评分

评分

评分

评分

评分

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2026 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有