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出版者:中国戏剧出版社

作者:

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:1999-11

价格:20.00

装帧:平装

isbn号码:9787104014201

丛书系列:

图书标签:

• 网络管理
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• IT技术

《现代企业供应链优化与风险管控》 图书简介 在日益复杂和全球化的商业环境中，供应链已不再仅仅是物流和仓储的代名词，而是决定企业核心竞争力和生存能力的关键战略要素。《现代企业供应链优化与风险管控》一书深入剖析了当代企业供应链的构建逻辑、运行机制、面临的挑战以及实现卓越运营的路径。本书旨在为企业管理者、供应链专业人士以及相关领域的研究人员提供一套全面、系统且极具实操指导意义的理论框架和方法论。 本书的结构设计严格遵循了从宏观战略到微观执行的逻辑递进，共分为六个主要部分，内容涵盖了供应链管理的各个核心维度。 第一部分：供应链战略基础与全球化视野 本部分首先奠定了供应链管理的战略基石。它详细阐述了供应链的定义、演进历程及其在现代商业模式中的战略地位。我们不再将供应链视为成本中心，而是将其提升到价值创造中心的高度。重点内容包括：供应链与企业整体战略的对齐原则，如何根据市场需求波动性和产品生命周期设计差异化的供应链战略（例如，响应型供应链与效率型供应链的选择与切换）。 在全球化背景下，地缘政治、贸易壁垒和跨文化管理对供应链提出了前所未有的要求。本部分深入探讨了全球采购的策略选择、离岸外包（Offshoring）、近岸外包（Nearshoring）与回流（Reshoring）的经济驱动因素与风险评估模型。此外，还引入了“弹性供应链”的概念，强调在不确定性增加的时代，供应链设计必须预留足够的冗余度和灵活性，以应对突发事件。 第二部分：需求预测、计划与协同 准确的需求预测是供应链高效运作的“导航仪”。本部分详尽介绍了多种先进的需求预测技术，从传统的移动平均法、指数平滑法，到更复杂的基于机器学习和人工智能的预测模型。书中特别强调了“协同规划、预测与补货”（CPFR）模式在打破信息孤岛、提高预测准确性方面的重要性，并通过多个行业案例展示了跨职能团队协作的实操流程。 在计划层面，本书系统阐述了主生产计划（MPS）、物料需求计划（MRP II）以及企业资源规划（ERP）系统在供应链集成中的作用。我们着重分析了“同步化”的概念，即如何通过精益工具和拉动系统（Pull System）来最小化在制品库存，确保生产与市场需求精确匹配。对于高复杂度、多变性的产品，书中还探讨了延迟策略（Postponement）的应用场景和实施要点，以推迟产品最终配置，直到接收到确切的客户订单。 第三部分：采购与供应商关系管理（SRM） 采购是控制成本和保障质量的生命线。本部分将采购职能从单纯的交易行为提升到战略资产管理的层面。内容涵盖了采购的流程再造、电子化采购（E-Procurement）的应用，以及战略寻源（Strategic Sourcing）的完整方法论，包括成本分析（Should-Cost Modeling）、品类管理（Category Management）和供应商绩效评估体系（SPM）。 供应商关系管理（SRM）是本书的重点之一。我们详细区分了合作型、交易型和集成型供应商关系，并提出了建立长期战略伙伴关系的具体步骤。这包括联合创新、风险共担机制以及知识共享平台的搭建。书中还专门辟章节讨论了供应商的社会责任（CSR）和环境、社会与治理（ESG）标准如何融入采购决策，确保供应链的合规性与可持续性。 第四部分：物流、仓储与运营执行 现代物流是实现端到端可视性和及时交付的关键。本部分深入探讨了运输管理系统（TMS）的应用，包括路线优化、多式联运规划和承运商绩效管理。在仓储管理方面，本书详细介绍了仓库布局设计原则、自动化技术（如AGV、AS/RS系统）的选型与效益评估，以及先进的库存控制策略（如ABC分类法、安全库存优化）。 特别值得一提的是，本书对“最后一公里”的交付挑战进行了专题分析，探讨了城市物流的创新解决方案，包括前置仓模式、众包配送网络的构建，以及如何利用实时数据流来优化配送路径和客户体验。 第五部分：供应链风险、韧性与可持续发展 在经历了近年来全球性的中断事件后，供应链的风险管理已上升为企业生存的首要任务。本部分构建了一个全面的供应链风险识别、评估与缓解框架。风险类别细化至自然灾害、地缘政治冲突、网络安全威胁、供应商财务健康状况和劳工问题。书中介绍了情景规划（Scenario Planning）和压力测试（Stress Testing）在评估供应链韧性方面的应用。 韧性（Resilience）的构建不再是单纯的“冗余”，而是一种智能的、自适应的能力。本部分提供了构建多源采购、建立战略库存缓冲、以及设计快速切换供应商的能力等具体措施。 此外，本书紧跟时代前沿，深入探讨了可持续供应链的构建。内容包括碳足迹核算、循环经济在供应链中的应用、绿色物流实践，以及如何通过透明化的信息披露来满足利益相关者的期望。 第六部分：供应链数字化转型与未来趋势 数字化是驱动未来供应链变革的核心动力。本部分聚焦于新兴技术在供应链中的集成应用。重点剖析了物联网（IoT）在资产跟踪和状态监控中的作用，区块链技术在提高交易透明度和可追溯性方面的潜力，以及利用大数据分析进行预测性维护和实时决策支持。 书中还展望了供应链的未来图景，包括智能合约在自动化订单履行中的应用，以及平台化供应链生态系统的兴起。强调了数据治理和跨平台数据集成是实现真正的数字化转型的先决条件。 总结 《现代企业供应链优化与风险管控》不仅是一本理论著作，更是一本为解决实际商业问题而设计的工具书。它要求读者跳出传统职能的局限，以系统思维审视从原材料到最终客户价值交付的全过程，致力于构建一个敏捷、高效、透明且极具抵御风险能力的现代企业供应链体系。通过对战略、流程、技术和风险管理的全面覆盖，本书为企业在不确定的商业浪潮中导航，实现持续的竞争优势提供了清晰的蓝图。

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这本书的叙述风格，简直就是一位经验丰富的老工程师在手把手带徒弟，非常接地气，没有太多华丽的辞藻，但句句都是干货。我最欣赏它对故障排查部分的论述。很多教材在讲故障时，往往只给出“是什么”和“怎么修”，但这本书厉害的地方在于，它深入剖析了“为什么会这样”。例如，在排查ARP欺骗问题时，它不仅展示了如何使用抓包工具识别异常，更重要的是，它溯源到了二层交换机MAC地址表的学习机制，让你明白这种攻击得以实现的技术原理。这种深度挖掘的讲解，极大地提升了我对底层网络协议的理解层次。读完这部分内容，我再去面对生产环境中的突发故障，心态完全不一样了，不再是盲目地试错，而是能迅速锁定问题范围，有的放矢。这本书的排版也做得不错，重点知识点加粗突出，关键命令块用醒目的方框标出，即使在设备旁边快速查阅，也能迅速定位到所需信息，阅读体验流畅自然，效率极高。

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这本书的价值，在于它成功地构建了一座连接“理论”与“工程实践”的坚实桥梁。我是一名在校研究生，导师要求我们不仅要懂原理，更要能动手。以往的教材，原理讲得头头是道，但一到实操环节，命令和实际设备总有出入，让人非常受挫。这本书在这方面处理得极其巧妙。它在讲解比如OSPF邻居建立过程时，会同步展示抓包分析的截图，让你能清晰地看到Hello报文的结构和交互过程，而不是仅仅停留在“邻居状态机”的文字描述上。这种“可见即所得”的教学方式，极大地降低了学习曲线的陡峭程度。我通过跟随书中的每一个Lab指导，成功地在虚拟机环境中搭建了一个包含BGP、MPLS等复杂技术的网络拓扑，并完成了对延迟和抖动的模拟测试。这本书不仅仅是教你“怎么做”，更是培养你“如何思考”——一种系统化、逻辑化的网络问题解决思维模式。它让我对未来的网络工程师职业充满了信心。

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这本书，说实话，拿到手的时候，我还在想，又是网络管理？现在市面上这类书汗牛充栋，能有什么新意？但翻开第一章，我就被那种扎实的讲解吸引住了。它不像有些书那样，堆砌概念，把读者绕得云里雾里。作者似乎深谙初学者的痛点，从最基础的拓扑结构讲起，图文并茂，每一个配置命令都配有详细的解释和实际应用场景的截图。我记得有一次，我在家里折腾一个复杂的VLAN划分，怎么都搞不定，一气之下把设备都恢复了出厂设置。后来翻到这本书里关于VLAN间路由的章节，作者用了一个非常形象的比喻，把不同网段比作不同的城市，而路由器就是海关，一下子我就茅塞顿开。而且，这本书的案例非常贴近企业实际，不是那种纸上谈兵的理论。比如它讲到如何用ACL（访问控制列表）来限制特定用户的网络访问权限，我马上就在公司的测试环境中照着做了一遍，效果立竿见影。那种动手后的成就感，是看再多理论也替代不了的。它真的做到了理论与实践的完美结合，让你觉得网络管理不再是玄学，而是可以被掌握和优化的工程技术。

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我之前看过几本号称“全面”的网络管理书籍，结果买回来后发现，它们要么是停留在思科的特定版本配置上，要么就是对新兴技术避而不谈。这本书的优势在于它的视野广阔且紧跟时代步伐。比如，它花了相当的篇幅来讨论SDN（软件定义网络）的基本理念和应用前景，这在很多老教材里是找不到的。虽然SDN的实现非常复杂，但作者用清晰的逻辑梳理了控制平面和数据平面的分离概念，并通过OpenFlow的基本原理，让我们对未来的网络架构有了初步的认知。此外，它对网络自动化和运维脚本编写的介绍也非常实在，没有炫技，而是聚焦于如何利用Python脚本处理日常重复性任务，比如批量检查设备配置、定时备份等。这部分内容对我这种需要在有限人力下管理大量设备的运维人员来说，简直是雪中送炭，极大地解放了我们的生产力，让我们能将精力投入到更具价值的架构优化工作中去。

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说实话，我是一个对网络安全越来越焦虑的IT从业者。现在的网络环境，漏洞和攻击层出不穷，传统的边界防御早就形同虚设。这本书中关于网络安全实践的部分，给我的启发非常大。它没有泛泛而谈安全的重要性，而是非常具体地讲解了如何从网络设备层面加固安全策略。我特别喜欢它对VPN技术在企业内部应用场景的细致分析，无论是IPsec还是SSL VPN，它的配置步骤详尽到连证书的管理和密钥的协商过程都解释得一清二楚。更重要的是，它强调了安全是一个动态的过程，而不是一次性配置。书里提到定期审计和日志分析的重要性，并提供了一些实用的脚本思路来自动化收集关键安全事件。这对我后续建立公司的安全监控体系起到了至关重要的指导作用。读完这部分，我感觉自己从一个“网络管理员”向一个“网络安全运维工程师”的角色转变迈出了坚实的一步，对如何构建一个纵深防御体系有了更清晰的蓝图。

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