具體描述
如何選用閤適的人纔，自古以來，這都是仁者見仁，智者見智的話題，而且也一直是令人睏惑，並且感到操作不易的地方。但是，自有企業以來，就産生瞭若乾優秀的領導者和若乾卓越的企業，在長期的實踐中，他們在選纔方麵都積纍瞭不計其數的經驗和教訓。在本書中，作者將這些經驗總結為66條黃金法則，可以成為當前企業選纔方麵的參考。同時，本書還按照每個準則，提供瞭國內外一些知名企業的管理實踐案例，生動、真實地闡述瞭這些法則的具體應用之道。從這些案例中，讀者可以充分體會這些法則的哲理內涵和操作手法．進而提升自己的管理技巧並...
著者簡介
圖書目錄
法則1 做好甄選工作，控製住人纔流失的源頭
法則2 豐富工作內容，增加工作吸引力
法則3 要善於繞過那些陳腐而愚蠢的規章製度
法則4 給予自我錶現欲強的員工施展纔華的空間
法則5 適當調整工作使其更適閤員工發揮纔華
法則6 儲蓄投資使員工將公司視為“終生事業”
法則7 重視物質迴報，同時使員工以公司為榮
法則8 定期舉行活動有助於消除人纔流失的“危機”
法則9 及時而閤理地解決員工與企業的矛盾
法則10 容忍員工的迥異個性並給予足夠的自由度
……
編者後記
· · · · · · (收起)
法則2 豐富工作內容，增加工作吸引力
法則3 要善於繞過那些陳腐而愚蠢的規章製度
法則4 給予自我錶現欲強的員工施展纔華的空間
法則5 適當調整工作使其更適閤員工發揮纔華
法則6 儲蓄投資使員工將公司視為“終生事業”
法則7 重視物質迴報，同時使員工以公司為榮
法則8 定期舉行活動有助於消除人纔流失的“危機”
法則9 及時而閤理地解決員工與企業的矛盾
法則10 容忍員工的迥異個性並給予足夠的自由度
……
編者後記
· · · · · · (收起)
讀後感
評分
評分
評分
評分
評分
用戶評價
评分
评分
评分
评分
评分
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美書屋 版权所有