小企業員工管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

想要找書就要到 小美書屋

立刻按 ctrl+D收藏本頁

你會得到大驚喜!!

目錄
第一章 小企業員工管理理念
1．I 油盡燈枯的老闆
1．2 作樂趣委員會
1．3 亢龍有悔――南德、巨人的現身說法
1．4 從大棒到鬍蘿蔔加大棒到鬍蘿蔔的轉變
1．5 “雕蟲小技”與“以人為本”――員工是企業傢
的上帝
第二章 廣開纔路，財路無邊
2．1 沉浮韆古事，誰與嚮東流――八佰伴給我們
上一課
2．2 韆金買馬首者的啓示
2．3 最省錢的雇員辦法
2．4 令人自薦而擇人
2．5 不拘一格降人纔
2．6 人纔招聘的誤區
第三章 薦纔試金石
3．l“蕭何月下追韓信”
3．2 把好麵試關
3．3 奇招怪術選人法
3．4 科學公正測試術
3．5 企業選纔的十大條件
3．6 智選接班人
章四章 還權這天用好人與纔
4．1 西鄰五子食無憂
4．2 使用人纔需“搭配”
4・3 言齣則必行
4．4 用人不疑，疑人不用
4．5 讓員工勞有所得――工資如何定
4．6 以事評人――員工考核
4．7 “鯰魚”效應
4．8 “自我申告”製度
4．9 流水不腐，戶樞不閤
4．10 管理與人情
4．11 方式恰當留人纔
第五章 “將力而君不禦者勝”―一談授權
5．1 巧婦難為無米之炊
5．2 藉力成事
5．3 瞻前顧後的授權者
5．4 規矩如何成方圓―一授權的原則
5. 5 授權應注意的問題
第六章 磨刀不誤砍柴工――一員工培訓
6．l 迴報豐厚的預先投資
6．2 神奇的“卡耐基訓練”
6．3 良好培訓計劃10要素
6．4 編製培訓的程序
6．5 為員工設計職業生涯發展計劃
6．6 職務輪換製度
6．7 模擬角色與培訓
第七章 心有靈犀一點運―――一與員工溝通
7．1 看得見的管理
7．2 綠色意見箱
7．3 越過無形的屏障
7．4 牢騷―一開啓心扉的鑰匙
7．5 撫平幸存者的創傷
7．6 贏得理解的懇談
7．7 洗耳恭聽的魁力
7．8 從觸龍說趙太後看溝通的技巧
第八章 麯徑通幽――對待員工的錯誤
8．l 如何找錯誤
8．2 寬容失誤
8．3 為犯錯的人發奬
8．4 將功抵過，功過抵消
8．5 訓誡五步麯
8．6 批評人需掌握的要領
第九章 參與――使命感的源泉
9．l 讓員工擁有知情權
9．2 主人翁精神
9．3 人人都是“企業傢”
9．4 員工改善提案製度
9．5 員工持股製度
9．6 把握參與的“度”
第十章 行之有方話激勵
10．1 隨風潛入夜，潤物細無聲
10．2 激勵三部麯
10．3 需要是最強的動力
10．4 永不停息地逼近目標
10．5 期望的力量
10．6 公平與不公平
10．7 激勵要則
第十章 各顯神通的奬勵術
11．1 金錢絕對重要
11．2 讓每一個下屬知道，在你眼裏他很重要
11．3 不尋常的日子
11．4 特彆的奬勵給特彆的你
11．5 享受工作的樂趣
11．6 不同凡響的榮耀
11．7 學習，也是一種奬勵
第十二章 對員工的鼓勵，永遠不賺太多
12．1 贊美的力量
12．2 慷慨地給予
12．3 贊美要真誠
12．4 自己的名字，是世界上最動聽的名字
12．5 “金香蕉奬”由來的啓示
12．6 不需花錢的奬勵
章十三章管理是團隊遊戲
13．l 金子塔的倒塌與團隊的建立
13．2 團隊的士氣
13．3 對團隊的奬勵
13．4 團隊精神，永恒的激勵
13．5 建立有效團隊的要決
· · · · · · (收起)