具體描述
“有效執行”作為一種思考方法和操作技巧已經在全世界管理界流行。
僅在美國，《有效執行》齣版後4個月內銷售瞭1，000，000冊。
世界性的大公司們正在身體力行這些有用的法則。
對於任何企業來說，有效執行不僅僅是領導者的事，不僅僅是員工的事。而是整個組織的核心要務。世界級管理大師技博・斯蘭迪告訴我們：“如果你的企業還沒有建立‘有效執行’的組織架構，可能已經有點晚瞭。”
著者簡介
圖書目錄
獻辭
有效執行的定義
推薦序
第一章為什麼需要有效執行？
第二章達成有效執行的四種組織模式
第三章有效執行的六大要素
第四章你怎麼做――執行中的主體
第五章創造執行的主動性
結語領導者的氐錯誤
· · · · · · (收起)
有效執行的定義
推薦序
第一章為什麼需要有效執行？
第二章達成有效執行的四種組織模式
第三章有效執行的六大要素
第四章你怎麼做――執行中的主體
第五章創造執行的主動性
結語領導者的氐錯誤
· · · · · · (收起)
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