转型的逻辑

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出版者:企业管理出版社
作者:朱敏
出品人:
页数:272
译者:
出版时间:2012-1
价格:39.80元
装帧:平装
isbn号码:9787802559356
丛书系列:智石丛书
图书标签:
  • 转型
  • 经济
  • 改革
  • 中国研究
  • 软件开发
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  • 社会变迁
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  • 战略思维
  • 结构转型
  • 创新驱动
  • 可持续发展
  • 宏观趋势
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具体描述

中国经济社会转型的语境背后,究竟有着怎样的逻辑?隐藏着怎样的真相?

《转型的逻辑》以“救赎与超越”为解题方向,针砭时弊,冲破迷局,既着眼于长远,又极具现实关怀。这是任何一个忧心自身发展舞台的读者,都深切需要的一盏明灯。

作者朱敏先生来自国务院发展研究中心,本书源于其近年来与高端财经界的意见领袖们联合开展的一项访谈研究,并附录了他对困扰中国百年的现代性转型命题的独到思考。

没错,你可以在品读《转型的逻辑》这部经济著作的过程中,体会理性的价值,感受思想的力量。

《转型的逻辑》并非一本探讨具体产业变革或企业重组的书籍。它更侧重于揭示事物发展演进过程中那些不易察觉但又至关重要的内在驱动力与规律。这本书的价值在于,它能够帮助读者从更宏观、更深邃的视角去理解“改变”本身是如何发生的,以及何以发生。 书中并不包含关于“如何快速转型”的实用指南,也不提供“转型成功案例分析”。相反,它从哲学、历史、社会学乃至心理学的多重维度出发,深入剖析了“转型”作为一种普遍现象背后所共有的结构性特征。我们可以将其理解为一本关于“变”的“不变”的探索。 作者通过一系列引人入胜的论述,首先描绘了转型并非总是突如其来的剧变,更多时候是长期积累、量变到质变的过程。在这个过程中,旧有的秩序、思维模式、价值体系必然会受到挑战,甚至瓦解。但这种瓦解并非是无序的混乱,而是孕育新生的必要环节。《转型的逻辑》细致地梳理了在这一过程中,那些看似微不足道的初始信号是如何逐渐汇聚成一股不可逆转的力量,最终导致系统的重塑。 本书的独特之处在于,它不回避转型的痛苦与阵痛。在追求新生的过程中,往往伴随着对旧有事物的割舍,对既定格局的颠覆,以及随之而来的不确定性与风险。作者并没有试图美化转型过程中的艰难,而是将其视为转型逻辑不可或缺的一部分。理解这些“代价”的必要性,理解为何有些转型能够顺利进行,而有些则会陷入困境,正是本书试图揭示的关键。 《转型的逻辑》着力于探讨“为什么”而非“怎么办”。它会引导你思考,是什么样的深层结构性矛盾,导致了旧有的模式难以为继?是什么样的内在驱动,促使新的模式寻求突破?书中的分析并非针对特定的某个领域,而是提炼出一种普遍适用的思维框架。掌握了这种框架,读者便能将它应用于理解任何层面的转型,无论是个人思维的转变、社会结构的演进,还是文明形态的更迭。 书中对“惯性”的力量有着深刻的洞察。惯性是维持稳定性的重要力量,但同时也是阻碍转型的最大障碍。作者分析了惯性是如何在各个层面产生作用,以及如何在转型过程中,通过巧妙地利用或打破惯性来推动变革。这并非是鼓励鲁莽的行动,而是强调对现有力量和阻力的精准把握。 《转型的逻辑》还会涉及“认知”在转型中的核心作用。我们如何看待“改变”本身,我们对“未来”的预设,以及我们对“现状”的解读,都直接影响着转型的可能性和方向。本书鼓励读者反思自身的认知局限,学会以一种更开放、更动态的视角来审视周遭的世界,从而更好地适应和引领转型。 此外,本书并不提供任何“秘诀”或“公式”。它提供的是一种分析工具和思维方式。通过阅读,你或许不会立刻掌握一套转型万能法则,但你会获得一种更深刻的理解:转型不是偶然的事件,而是遵循着一套内在的、可被探究的逻辑。这种逻辑,关乎力量的此消彼长,关乎规则的重塑与被重塑,关乎认知边界的拓展与超越。 总而言之,《转型的逻辑》是一本关于理解“变”的本质的书。它邀请读者一同踏上一段智识的旅程,去探寻事物演进的深层脉络,去理解那些推动世界不断向前发展的、隐藏在表象之下的永恒法则。它不教你如何转型,但它会让你更深刻地理解,转型为何发生,以及它如何以一种必然的方式,塑造着我们的世界。

作者简介

朱敏,江西奉新人,哥伦比亚大学中国企业研究中心高级研究员,青年学者。关注经济转轨与制度创新,追求专业精神和人文情怀。现为国务院发展研究中心《新经济导刊》执行总编。

先后担任多家媒体专栏作家或总主笔,“金融街”财经书系出版人,清华EMBA奖学金获得者,国资委商业科技质量中心首席经济学家。

近年来出版了《通向彼岸之路:吴敬琏风雨八十年》《中国经济缺什么》《转型的逻辑》等著作。

E-mail:guoyanzhumin@163.com

目录信息

序 直面转型时代 任玉岭
导读 寻找转型之钥 林永青
【宏观篇】
驱散阴霾:厘清金融的逻辑
陈志武 美国耶鲁大学管理学院金融学终身教授
金融未来:唯在新结构新空间
巴曙松 国务院发展研究中心金融研究所副所长
通胀治理:盛宴之前撤酒杯
左小蕾 中国银河证券公司首席经济学家
【民生篇】
转型正道:调整财富分化
张曙光 北京天则经济研究所学术委员会主席
房产怪圈:警惕“黑天鹅”
汤 敏 国务院参事,友成基金会常务副理事长
民生经济:危机治本疗法
任玉岭 国务院参事,第九、十届全国政协常委
洞观中国:经济需要新思维
李佐军 国务院发展研究中心资源与环境研究所副所长
【改革篇】
法治精神:彰显“社会权力”
江 平 当代著名法学家,中国政法大学终身教授
内外合力:打开“玻璃门”
保育钧 国务院参事室研究员,全国工商联原副主席
国企改革:破局需要新思路
卫祥云 国务院国资委商业科技质量中心主任
思想破冰:求解改革之忧
袁绪程 中国经济体制改革研究会副秘书长
【发展篇】
科学发展:“新经济”内核
刘福垣 国家发展改革委宏观经济研究院原副院长
辩证经济:“国资”与“民营”
王忠明 全国工商联副秘书长,国资委研究中心原主任
低碳迷思:创新体系缺位
石定寰 国务院参事,中国可再生能源学会理事长
伦理归位:告别信仰缺失
赵 晓 国务院国资委研究中心宏观战略部原部长
附录一 转型的逻辑 朱敏 李治华
附录二 期待“续集” 陈方若
作者致谢
· · · · · · (收起)

读后感

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微博正在改变这个世界,它造就了一个人人都是媒体的时代,人人都可以发言人人都可以抱怨,一时间沉默的羔羊们都开始咩咩叫,汇聚成震天价响。我们不在容忍,我们不再做被SB,我们摔门而出!可是,然后呢? 鲁迅1923年在北平女子师范大学做演讲时,曾经说过,如果没有实现经济...  

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微博正在改变这个世界,它造就了一个人人都是媒体的时代,人人都可以发言人人都可以抱怨,一时间沉默的羔羊们都开始咩咩叫,汇聚成震天价响。我们不在容忍,我们不再做被SB,我们摔门而出!可是,然后呢? 鲁迅1923年在北平女子师范大学做演讲时,曾经说过,如果没有实现经济...  

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微博正在改变这个世界,它造就了一个人人都是媒体的时代,人人都可以发言人人都可以抱怨,一时间沉默的羔羊们都开始咩咩叫,汇聚成震天价响。我们不在容忍,我们不再做被SB,我们摔门而出!可是,然后呢? 鲁迅1923年在北平女子师范大学做演讲时,曾经说过,如果没有实现经济...  

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中国改革:从器物文明到动态和谐 ——评朱敏《转型的逻辑》一书 大国崛起,群雄环伺。 中国崛起为世界第二经济强国之后,关于中国未来向何处去的话题,获得广泛的关注。乐观者认为,中国在不久的几十年内,即可取代美国,成为全球领袖,悲观者则认为,中国即将步拉美的...  

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一本访谈纪实类的书籍能决定其好坏的除了答之外,人们很少注意到问的重要性。央视有一位做访谈的女主持人经常在做经济类的访谈时劈头就问:您对于目前全球(全国)经济局势有何看法。如果不是采访专业或新闻专业科班出身可以直接追究央视选拔人才的失职,倘若是我们就可以像本...

用户评价

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我必须说,《转型的逻辑》这本书,彻底刷新了我对“可持续发展”的理解。我之前总觉得这个词汇离我比较遥远,更多是宏观经济或企业社会责任层面的讨论。但这本书却将它与个人的职业发展、企业的经营策略紧密地联系起来。我特别喜欢书中关于“价值链重塑”的章节。作者分析了一个传统服装品牌如何通过垂直整合,从原材料采购、设计、生产到终端销售,全程掌握供应链,从而实现成本的降低和品质的提升,并最终成功地向环保可持续的生产模式转型。书中对每一个环节的优化和改进都进行了详细的描述,让我看到了转型并非仅仅是口号,而是需要付诸实践的具体行动。作者强调,可持续的转型,不仅要考虑经济效益,更要兼顾环境和社会效益。这种“全局观”的转型理念,让我受益匪浅。这本书让我明白了,真正的转型,是为了创造更长远的价值,而不是短期的利益。

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《转型的逻辑》这本书,在我看来,是一次关于“拥抱不确定性”的深刻体验。我一直以来都比较习惯于按部就班的生活和工作,对变化总有一种天然的抵触。但这本书通过大量的案例,让我看到了在当今这个快速变化的时代,拥抱不确定性才是唯一出路。我特别对书中关于“预见性转型”的论述印象深刻。作者并没有只关注那些“被动应对”的转型,而是强调了主动去预见未来的趋势,提前进行布局。他以一家老牌媒体机构为例,分析了其如何从传统的报刊发行,提前预判到数字化媒体的兴起,并积极探索新的盈利模式,如内容付费、短视频制作等。这种“前瞻性”的转型,让我看到了主动变革的巨大优势。这本书让我意识到,与其被动地等待变革发生,不如主动地去塑造变革。

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《转型的逻辑》这本书,与其说是一本书,不如说是一次深刻的“自我对话”。我一直对自己所处的行业发展感到焦虑,总觉得如果不做出改变,很快就会被时代淘汰。但是,我却不知道从何着手。这本书恰好解答了我的困惑。作者在书中并没有给出“标准答案”,而是引导我们去思考“为什么”以及“如何做”。我尤其对书中关于“组织韧性”的论述印象深刻。作者认为,在快速变化的环境中,一个组织的生命力不在于其固有的优势,而在于其适应和重塑自身的能力。他通过对多个企业在面对突发危机时的应对策略进行对比分析,揭示了拥有强大组织韧性的企业,往往能在逆境中找到新的生机。这种韧性体现在多个层面,包括信息获取的灵活性、决策的敏捷性,以及团队的协同作战能力。这本书让我意识到,转型并非仅仅是战略层面的调整,更是组织内部一种深层次的“生长”能力。它教会我如何培养这种“韧性”,从而更好地应对未来的不确定性。

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这本书《转型的逻辑》,是我近期读到的最让我感到“醍醐灌顶”的一本书。它打破了我过去对“转型”的刻板印象,展现了转型的无限可能性。我一直觉得转型就是要“大刀阔斧”地改变,但这本书告诉我,有时候,“微调”也能带来巨大的力量。我尤其对书中关于“文化驱动转型”的论述非常欣赏。作者通过分析一个曾经陷入困境的零售企业,如何通过重塑企业文化,激发员工的创新活力,最终实现逆袭的故事,让我看到了文化在转型中的核心作用。书中详细描述了领导者如何通过树立榜样、鼓励试错、建立信任等方式,潜移默化地改变组织氛围,从而为转型奠定坚实的基础。这种“润物细无声”的转型方式,让我觉得既充满智慧,又极具感染力。这本书让我明白,真正的转型,是让组织内部的DNA发生改变,从而实现由内而外的生长。

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这本书《转型的逻辑》简直就是一本“化繁为简”的转型秘籍。我一直觉得“转型”这个词听起来就让人头大,不知道从何说起。但这本书的写作风格非常独特,它用一种非常清晰、逻辑性极强的方式,将复杂的转型过程拆解成一个个易于理解的模块。我尤其对书中关于“组织能力重构”的分析感到茅塞顿开。作者并没有强调引入多么先进的技术,而是关注于如何通过调整组织架构、优化团队协作、培养关键人才,来提升整个组织的执行力和适应力。他用一个生动的案例,描述了一个科技公司如何在快速扩张的同时,保持扁平化的管理结构,鼓励跨部门沟通,以及建立一套行之有效的知识共享机制。这种对“组织本身”的关注,让我意识到,再好的技术和战略,也需要一个强大的组织来支撑。这本书让我明白,真正的转型,是让组织“活”起来。

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这本《转型的逻辑》真是让我大开眼界!我之前对“转型”这个概念一直有些模糊,总觉得它是个宏大但虚无缥缈的词汇,直到我翻开了这本书。作者并没有像一些理论书籍那样,上来就堆砌一堆晦涩难懂的术语,而是用一种非常接地气的方式,从一个个生动的案例切入。我特别喜欢其中关于一家传统制造业企业如何通过引入数字化技术,从濒临破产边缘走向复兴的章节。书中对企业内部的阻力、员工的抵触情绪,以及领导者是如何一步步化解矛盾、凝聚共识的描绘,都写得极其细腻。我能清晰地感受到那种推行变革时的艰难与挑战,也为企业最终成功所付出的努力和智慧感到由衷的钦佩。作者没有回避转型的阵痛,反而深入剖析了这些痛苦的根源,并给出了切实可行的解决方案。我从中学习到的不仅仅是如何进行技术升级,更重要的是如何建立一种适应变化、拥抱变革的企业文化。这本书就像一位经验丰富的向导,在我迷茫之际,为我点亮了前进的方向,让我对“转型”有了全新的认知和深刻的理解。我强烈推荐给所有在各自领域面临挑战,或者希望主动寻求突破的读者,相信你们也会和我一样,从中获益匪浅。

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《转型的逻辑》这本书,对我来说,简直是一部“实战指南”。我一直对那些关于企业战略和管理的书籍持保留态度,觉得很多都过于理论化,脱离实际。但这本书不一样,它给我最大的感觉就是“落地”。作者在书中分享了大量真实世界的案例,有成功的,也有失败的,但他都进行了深入的剖析,让我们能清晰地看到转型过程中的每一个环节,以及每一个决策背后的逻辑。我特别喜欢其中关于国有企业改革的章节。这些企业往往体量庞大,历史包袱沉重,改革的阻力也更大。书中详细描述了在这样的背景下,领导者如何通过战略性顶层设计,逐步推进组织架构调整、业务流程再造,以及文化重塑。作者没有回避转型过程中必然出现的“硬骨头”,而是用一种非常坦诚的笔触,描绘了如何攻坚克难,如何平衡各方利益,最终实现平稳过渡。这本书让我明白了,转型不是一场冒险,而是一场精心策划、步步为营的战略行动。它让我看到了在复杂的环境中,如何运用智慧和勇气,将挑战转化为机遇。

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读完《转型的逻辑》,我感觉自己好像经历了一场思想的“大地震”。这本书给我最深刻的印象是,它颠覆了我过去对“转型”的固有认知。我一直以为转型就是要彻底推翻旧的模式,走向一个全新的方向,但这本书记载了许多并非如此激进的转型案例。有的企业是通过优化现有流程,有的则是通过拓展新的业务领域,但其核心都在于“循序渐进”和“精准发力”。我尤其对书中关于服务业如何实现客户体验转型的论述印象深刻。作者以一家老牌酒店为例,分析了在移动互联网时代,顾客需求如何从单纯的住宿升级为对个性化服务、社交互动和情感连接的追求。书中详细描述了酒店如何通过收集客户数据,分析客户行为,从而调整服务策略,引入智能客房系统,以及培训员工提供更加人性化的服务。这种转型不是一蹴而就的,而是建立在对客户深刻理解和持续改进的基础之上。读到这里,我才明白,真正的转型并非抛弃一切,而是找到最适合自身发展的路径,并在变化中不断迭代升级。这本书让我看到了转型的多种可能性,也让我对如何在不确定性中抓住机遇有了更清晰的认识。

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《转型的逻辑》这本书,给我带来的最直接的感受就是“启发”。我一直对那些成功的企业家的思维方式和决策模式非常好奇,但往往难以窥探其内在逻辑。这本书则为我提供了一个绝佳的窗口。作者在书中深入剖析了多位不同行业、不同背景的企业家在面临转型时的思考过程。我特别对书中关于“从小处着手,大胆试错”的转型策略印象深刻。一位曾经的传统行业从业者,在发现新的市场机遇后,并没有急于投入巨额资金,而是先用极低的成本开发了一个最小可行性产品(MVP),然后在市场上进行验证,根据反馈不断迭代优化,最终找到了适合自己的转型路径。这种“精益转型”的理念,让我看到了在不确定性中降低风险、提高成功率的有效方法。这本书让我认识到,转型并非一定要“轰轰烈烈”,有时候,微小的改变也能带来巨大的影响。

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这本书《转型的逻辑》就像一股清流,让我沉浸其中,久久不能自拔。我一直对“创新”和“变革”有着浓厚的兴趣,但往往不知如何下手。这本书给了我全新的视角。我特别欣赏作者在书中对“非线性思维”在转型中的应用。他并没有拘泥于传统的线性发展模式,而是强调了在信息爆炸、技术飞速发展的时代,我们需要打破思维定势,拥抱“指数级增长”的可能性。书中一个关于科技初创企业如何颠覆传统行业的案例,让我印象深刻。这个企业并没有一开始就投入巨额资金进行市场营销,而是通过构建一个开放的平台,吸引开发者参与,形成了一个强大的生态系统,最终实现了病毒式的增长。作者对这种“生态化”转型的解读,让我豁然开朗。我明白了,有时候,转型并非要和现有的巨头硬碰硬,而是要通过巧妙的策略,构建一个新的规则,从而占据有利位置。这本书让我对未来的发展趋势有了更深刻的洞察,也激发了我探索更多创新可能性的勇气。

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在抱怨对社会不满的同时,请也给点建设性的意见,否则,就只能做怨妇了。

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在抱怨对社会不满的同时,请也给点建设性的意见,否则,就只能做怨妇了。

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希望他好,准备他坏。

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在抱怨对社会不满的同时,请也给点建设性的意见,否则,就只能做怨妇了。

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上次陈志武讲过这本书

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