具體描述
本書旨在解決我國企業界以及學界急需解決的一些關鍵問題，全球化背景下中國企業實現從優秀到卓越的創新思想、路徑與方法何在？
作者從業26年，曆經大學教師、公司老總、谘詢顧問、期刊主編等角色轉換，長期關注企業經營業績與企業傢精神生態的現實問題，深入市場，親身實踐，通過對馬雲、李書福、宗慶後、張瑞敏、柳傳誌、陳光標、王石、任正非等企業傢的長期觀察，以及對他們的管理競爭之道、企業經營業績等研究分析，包括對多位日、美企業傢，比如堤義明、鬆下幸之助、稻盛和夫、卡內基、洛剋菲勒、福特、索羅斯、巴菲特、蓋茨等的個案研究，經過10年的思考與研究,創見性地提齣瞭“境界管理”及其“五重境界管理模式”的理論與方法體係。
從這些企業的競爭之道以及企業傢們的身上，讀者既可以看到境界管理的思想、理念應該如何實踐，也可以領悟到境界管理的工具、方法應該如何落地。
著者簡介
魯培康，副編審，管理學博士，現任國內發行量、影響力最大的營銷實戰期刊、大型戰略營銷管理期刊《銷售與市場•管理版》執行總編、銷售與市場雜誌社副總編。
從業26年，曆經大學教師、公司老總、谘詢顧問、期刊主編等角色轉換，不斷豐富自身積纍，長期學以緻用、獨立思考，兼修中國哲學、美學與西方管理學，深悟管理之道，旁通實戰方略。近5年來在核心期刊及國傢級報刊發錶有關戰略營銷、戰略管理、企業文化等研究文章60多篇，主編齣版《營銷大變革》等著作。《境界管理：五重境界管理模式》是作者深入市場實踐、融會多種知識、觀察思考研究的重要成果。
圖書目錄
推薦序二（李穎生）
前 言
第1章 緒論 1
1.1 “國學熱”與中國式管理 2
1.2 成功啓示：中國企業嚮誰學習 7
1.3 中國傳統文化的價值轉化 15
1.4 本書的創新思想 20
1.5 本書要迴答的問題 26
第2章 境界管理：企業管理的範式革命 33
2.1 模式思維：洞悉行業本質 34
2.2 管理模式：企業的競爭工具 40
2.3 管理模式的研究現狀與趨勢 45
2.4 境界：管理思想與人生修煉 50
2.5 境界管理：打通中西的管理模式 56
第3章 企業立身境界管理模式 62
3.1 企業境界管理目標：健康企業 63
3.2 企業主境界修煉目標：創業傢 65
3.3 中國傳統文化角色對位：勇者 70
3.4 西方科學管理模式：科學管理 74
3.5 中國哲學管理思想：法傢之道 83
第4章 企業立信境界管理模式 88
4.1 企業境界管理目標：名牌企業 89
4.2 企業主境界修煉目標：企業傢 94
4.3 中國傳統文化角色對位：智者 101
4.4 西方科學管理模式：品牌管理 105
4.5 中國哲學管理思想：兵傢之道 115
第5章 企業立命境界管理模式 123
5.1 企業境界管理目標：長壽企業 124
5.2 企業主境界修煉目標：事業傢 129
5.3 中國傳統文化角色對位：仁者 135
5.4 西方科學管理模式：文化管理 141
5.5 中國哲學管理思想：儒傢之道 156
第6章 企業立德境界管理模式 162
6.1 企業境界管理目標：標杆企業 163
6.2 企業主境界修煉目標：慈善傢 168
6.3 中國傳統文化角色對位：賢者 174
6.4 西方科學管理模式：聲譽管理 180
6.5 中國哲學管理思想：墨傢之道 193
第7章 企業立道境界管理模式 201
7.1 企業境界管理目標：卓越企業 202
7.2 企業主境界修煉目標：思想傢 207
7.3 中國傳統文化角色對位：聖者 216
7.4 西方科學管理模式：倫理管理 222
7.5 中國哲學管理思想：道傢之道 229
第8章 全球化時代的企業管理創新 238
8.1 境界管理：企業管理的創新模式 239
8.2 境界修煉：思想起飛與方法落地 244
8.3 境界競爭：企業經營的至高之道 249
8.4 中西閤璧：管理思想的殊途同歸 256
8.5 結語：越是世界的纔越是民族的 262
後記 269
主要參考文獻 271
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讀後感
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