《中國房地産十強企業模式研究》內容簡介：案例選取，在時代變革中，中國房地産企業如何通過商業模式，創新得到企業戰略的全麵提升？《中國房地産十強企業模式研究》精選2010年地産十強企，業-一萬科、恒大、保利、綠地、萬達、中海、綠城、富力、碧桂園、雅居樂，深刻剖析地産巨頭的盈利模式。內容設置，從戰略提升到産品創新，從品牌打造到營銷策略，從客戶關係到團隊管理，全書深入分析地産巨頭成功之道，結閤中國本土實際，為企業管理者提供最佳學習範本。
具體描述
讀後感
評分
評分
評分
評分
評分
用戶評價
评分
過多的聚焦在戰略層麵,缺少瞭對管控財務等的介紹.
评分過多的聚焦在戰略層麵,缺少瞭對管控財務等的介紹.
评分過多的聚焦在戰略層麵,缺少瞭對管控財務等的介紹.
评分過多的聚焦在戰略層麵,缺少瞭對管控財務等的介紹.
评分過多的聚焦在戰略層麵,缺少瞭對管控財務等的介紹.
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美書屋 版权所有