具体描述
《舆商:企业如何应对舆论》主要内容简介：新的媒体传播形式正在崛起，信息环境正在由单一的权威发布向“众声喧哗”的舆论场转变，企业面对的舆论环境正变得越来越不可控。企业如何避免被汹涌的舆论“灼伤”？又如何利用自发的口碑传播提升自己的品牌？危机管理专家艾学蛟，以多年担任大型企业公共关系顾问、切身接触企业危机管理流程的经验，总结出一套企业应对舆论危机的方式流程。《舆商:企业如何应对舆论》通过对大量案例的分析，揭示出企业应对舆论的不二法则。《舆商:企业如何应对舆论》的作者是艾学蛟。
作者简介
艾学蛟
经济新闻评论人，中南财经政法大学管理学博士，师从“发展经济学之父”张培刚和国内著名经济学家谭崇台。现为北京大学民营经济学院危机管理课题组组长、中国人民大学危机传播管理研究中心研究员，曾任多家大型企业CEO，还担任过中粮集团、中国移动、中国联通、中国电信、中国石油、中国石化、国家电网等大型企业的危机管理顾问。
艾学蛟的博客(www.aixuejiao.com)是目前中国访问量最大的危机管理专业博客。
目录信息
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读后感
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用户评价
这本书的封面设计非常引人注目，那种深邃的蓝色调配上烫金的字体，给人的感觉既古典又现代，仿佛在诉说着一个跨越时代的宏大故事。我第一次拿起它的时候，就被那种厚重的质感吸引住了。内容上，我本来以为它会是一个传统的历史叙事，但很快发现，作者的笔触非常细腻，将那些宏大的历史背景巧妙地融入了小人物的命运之中。书中对那个时代社会风貌的描绘，简直是身临其境，从市井的喧嚣到庙堂的诡谲，每一个场景都刻画得入木三分。特别是作者对人物心理的刻画，那种在时代洪流中挣扎与选择的复杂性，让人读来深有感触。读完第一部分，我感觉自己仿佛穿越了时空，亲身经历了那个波澜壮阔的年代，非常佩服作者驾驭复杂史料和塑造立体人物的能力。
评分这本书给我的冲击感非常强烈，它不仅仅是一部作品，更像是一面映照现实的镜子。虽然故事背景设定在过去，但其中探讨的权力运作、利益纠葛以及个体在巨大结构面前的无力感，都与我们当下的社会有着惊人的共鸣。作者似乎毫不留情地撕开了繁华背后的腐朽与虚伪，展现了在特定环境压力下，人会做出何种惊人的妥协与爆发。阅读过程中，我时常会停下来思考书中人物的抉择，反思自己的立场。这种代入感极强的阅读体验，是很多同类型作品所不具备的。它迫使你直面那些 uncomfortable truths，引发深层次的思考，而非仅仅提供一个消遣的故事。
评分我必须提到这本书的语言风格所带来的独特韵味，它融合了古典的庄重与现代的犀利，读起来有一种独特的节奏感和音乐性。尤其是描述冲突和对峙的场景时，对话简洁有力，如同刀光剑影，充满了戏剧张力。很多长句的构建非常精妙，如同层层递进的辩论，将人物的立场和动机剖析得淋漓尽致。这本书的阅读门槛或许稍高一些，需要读者有一定的耐心和专注度去品味那些潜藏在字里行间的深意，但一旦你沉浸其中，那种智识上的满足感是无与伦比的。它不是那种读完即忘的快餐文学，而是值得反复咀嚼、细细品味的佳作，每次掩卷长思，都能感受到作者思想的重量。
评分这本书的文字功力实在是令人惊叹，行文流畅而不失力量，遣词造句之间透露出一种老辣的文笔。我特别喜欢作者在叙事节奏上的把控，它不是那种平铺直叙的流水账，而是充满了张弛有度的起伏。有那么几段描写，我简直是屏息凝神地读完，生怕错过任何一个精妙的转折。作者似乎对人性的幽微之处有着深刻的洞察，笔下的人物没有绝对的好坏之分，每个人物都有其自洽的逻辑和无可奈何的宿命感。这种处理方式，让整个故事的深度一下子提升了好几个层次，不再是简单的善恶对立，而是对生存哲学的探讨。坦率地说，读这本书的过程，更像是在进行一场智力上的冒险，需要读者跟随作者的思路，去拼凑出历史的全貌。
评分我发现这本书在结构上处理得极为巧妙，它采用了多线索并行推进的方式，虽然人物众多，背景复杂，但作者却能始终保持清晰的脉络，让读者不至于迷失。每次当我感觉自己快要被庞杂的信息量淹没时，总能找到一个关键的线索或一个熟悉的场景将我拉回来。这本书的魅力就在于其内在的严谨性，每一个细节的铺陈似乎都是为了最终的高潮做铺垫，等到最后豁然开朗的那一刻，所有的困惑都得到了解答，只剩下由衷的赞叹。这种精心设计的叙事网，充分体现了作者深厚的文学功底和对故事的掌控欲。我甚至忍不住翻回去重读了一些开篇的章节，去寻找那些被巧妙埋下的伏笔，每一次重读都有新的发现。
评分整本书没有逻辑贯穿，抓不住重点； 很多示例与章节的主题不符； 告诉你一些与舆论打交道的原则，又告诉你不要生搬硬套这些原则。
评分一般般，有点像新闻报道
评分整本书没有逻辑贯穿，抓不住重点； 很多示例与章节的主题不符； 告诉你一些与舆论打交道的原则，又告诉你不要生搬硬套这些原则。
评分整本书没有逻辑贯穿，抓不住重点； 很多示例与章节的主题不符； 告诉你一些与舆论打交道的原则，又告诉你不要生搬硬套这些原则。
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