FIDIC条件与合同管理

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页数:276
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出版时间:2011-9
价格:38.00元
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isbn号码:9787502457143
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  • 项目
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具体描述

《普通高等教育"十二五"规划教材:FIDIC条件与合同管理》主要内容简介:FIDIC条件是国际和国内土木工程在工程招标、投标、签订承包合同以及支付费用、变更工程和索赔等方面具有国际权威的通用标准。《普通高等教育"十二五"规划教材:FIDIC条件与合同管理》从FIDIC历史背景及FIDIC合同条件内容出发,详细介绍了土木工程施工合同管理的基本理论与方法。全书共分10章,主要内容包括:FIDIC条件概述;合同的谈判与订立;业主、监理、承包商三方责权利;风险管理及合同担保;工程承包合同的履行;合同价格与付款;工程分包管理;工程延期管理;工程变更管理;工程索赔等。《普通高等教育"十二五"规划教材:FIDIC条件与合同管理》内容充实、结构清晰、案例丰富,注重合同管理理论和实践的有机结合,可作为高等学校工程管理专业、土木工程专业及其他相关专业的本科教材乃至研究生教材,也可作为土木工程建设领域企事业单位经营管理人员的学习培训教材和专业工作手册。

《工程项目管理实践指南:从招投标到竣工验收的全面解析》 第一章:项目启动与规划:奠定成功基石 本章深入探讨工程项目从概念构思到正式启动的关键阶段。我们将详细阐述项目愿景的明确、可行性研究的深度分析,以及如何构建一个稳健的项目章程。核心内容集中于项目范围的界定,区分“必要工作”与“非必要工作”,避免后期范围蔓延的风险。同时,我们将介绍关键的规划工具,如工作分解结构(WBS)的层级构建,如何确保每个可交付成果都有明确的责任人与时间节点。项目风险的早期识别与初步评估方法被置于重要位置,强调风险矩阵的建立及其在决策制定中的应用。本章还涵盖了初步的项目组织架构设计,包括职能划分和关键项目角色的定义。 第二章:招投标与合同的形成:风险的初步分配 在工程项目中,招投标阶段不仅是选择承包商的过程,更是风险在业主与承包商之间初步分配的关键环节。本章细致解析了不同类型的招标方式(如设计-投标-建造、设计-建造等)及其适用场景。我们将重点分析招标文件编制的要点,包括技术规格书、工作范围说明(SOW)的清晰度对未来履约的影响。合同条款的起草与谈判是本章的另一核心。我们侧重于分析关键合同要素,如付款条款、变更管理流程的预设、索赔的启动条件以及争议解决机制的初步框架。本章旨在帮助管理者理解,招标文件和合同文本的每一个措辞都直接关系到未来的管理成本和潜在纠纷。 第三章:进度控制的艺术:时间与资源的精细化管理 工程进度的控制是项目成功的生命线。本章引入了先进的进度管理技术,如关键路径法(CPM)和计划评审技术(PERT)的实际应用。重点讲解如何根据WBS编制出逻辑清晰的网络图,并进行资源平衡分析,确保项目在资源受限情况下仍能按时交付。我们探讨了进度基准线的设定、进度的动态监控方法,例如挣值管理(EVM)中的进度绩效指标(SPI)的解读与应用。此外,本章还提供了处理工期延误的实用策略,包括赶工(Crashing)和快速跟进(Fast Tracking)的成本效益分析。 第四章:成本控制与财务绩效:预算的刚性约束 成本控制是确保项目盈利能力的关键。本章系统介绍了项目成本构成的分类,从直接成本到间接费用、储备金的合理估算。我们深入讲解了预算编制的自上而下与自下而上方法,并强调成本基准线的建立和维护。在执行阶段,本章详细阐述了成本绩效的测量,特别强调了挣值管理中的成本绩效指标(CPI)如何指导管理者采取纠正措施。内容涵盖了采购成本的控制、成本超支的根本原因分析,以及如何有效地管理和使用管理储备和应急储备。 第五章:质量保证与控制:构建零缺陷文化 本章将质量管理分为质量规划、质量保证(QA)和质量控制(QC)三个层面。质量规划部分强调了质量标准的确定与客户满意度指标的量化。在质量保证环节,我们探讨了过程的标准化和持续改进的机制,例如PDCA循环在工程质量管理中的应用。质量控制部分则聚焦于现场的检查、测试与检验活动,介绍统计过程控制(SPC)在识别潜在质量缺陷方面的作用。本章还特别关注了缺陷的记录、分析和闭环管理流程,以确保所有发现的问题都能得到彻底解决,避免返工。 第六章:变更管理与索赔实务:应对不确定性 工程项目执行过程中,变更和潜在索赔是常态而非例外。本章提供了结构化的变更管理流程,从变更请求的提交、影响评估、变更控制委员会(CCB)的决策机制,到变更指令(Change Order)的正式发布与记录归档。关于索赔实务,本章详细分析了索赔的构成要素(如可归责性、因果关系、损失量化),并指导管理者如何系统地收集和维护支持文件。内容涵盖了工期延误索赔、成本增加索赔的分析方法,以及如何通过积极沟通来避免索赔升级为法律纠纷。 第七章:项目收尾与知识传承:圆满交付的最后一步 项目收尾阶段常常被忽视,但却是确保合同正式解除和风险完全转移的关键。本章详细阐述了竣工验收的流程,包括最终的现场检查、移交清单的核对与签署。合同收尾工作包括最终付款的审批、保修期的界定与管理。同时,本章强调了项目知识管理的意义,指导项目团队如何有效地进行经验教训(Lessons Learned)的总结与文档化,确保组织知识库的丰富与可持续发展。 第八章:项目集成管理:协调全局的领导力 集成管理是确保所有项目要素协调一致的顶层控制。本章探讨了项目经理在协调不同专业团队(设计、采购、施工、监理)之间的冲突与接口管理。重点分析了项目章程、项目管理计划与其他子计划(如风险计划、沟通计划)之间的相互依赖关系。本章强调了高层沟通策略的重要性,以及如何通过定期的项目集成会议来审查整体绩效,并及时对项目方向进行校准,确保所有工作都服务于既定的项目目标。 第九章:采购管理与供应链协同:保障物资的可靠供应 本章聚焦于工程项目中物料、设备和服务的采购活动。内容覆盖了采购策略的选择(如总价合同、成本补偿合同)、供应商的评估与选择标准。详细解析了采购执行过程中的合同管理,包括进度付款的验证、现场材料的验收标准和检验流程。此外,本章还讨论了供应链风险的识别与缓解,以及如何与核心供应商建立长期合作伙伴关系,以提高采购效率和响应速度。 第十章:沟通、干系人与冲突管理:构建协作环境 成功的项目管理离不开有效的沟通和高明的干系人管理。本章提供了干系人分析的实用工具(如权力/利益方格),指导管理者识别并制定针对不同干系人的定制化沟通计划。重点讲解了项目状态报告的结构与频率,以及如何利用技术工具辅助沟通。在冲突管理方面,本章提供了处理不同项目团队之间、承包商与分包商之间的常见冲突的策略和技巧,强调预防性沟通和早期介入的重要性。

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读后感

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用户评价

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这本书的内容详实,逻辑严谨,为我打开了FIDIC合同管理的新天地。我是一名在国际工程领域工作的法律顾问,FIDIC合同是我工作中经常接触的法律文本。这本书的出版,为我提供了非常全面和深入的FIDIC合同的解读和应用指南。我特别关注了书中关于FIDIC合同的索赔与反索赔章节,作者详细分析了FIDIC合同下的各种索赔类型,如工期延误索赔、费用索赔、质量索赔等,并详细阐述了索赔的程序、证据要求以及索赔的计算方法,同时,也分析了承包商可能提出的反索赔,并给出了相应的应对策略。这对于我们在项目执行过程中,如何有效地处理与承包商的索赔纠纷,具有非常重要的指导意义。书中还对FIDIC合同下的争议解决机制进行了深入探讨,作者不仅梳理了FIDIC合同下常用的争议解决方式,如工程师的裁决、调解、仲裁等,还结合实际案例分析了不同争议解决方式的优劣,以及如何选择最适合的争议解决途径。

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这本书的语言风格朴实,但内涵却极其丰富。作为一名在建筑行业工作多年的工程师,我与FIDIC合同打了多年的交道,但总觉得在某些细节上理解不够透彻。这本书的出现,填补了我知识上的空白。作者在阐述FIDIC合同的关键条款时,并没有简单地罗列条文,而是深入挖掘了这些条款背后的逻辑和意图,并通过大量的实践案例进行佐证,让我对这些条款的理解更加深刻和全面。我非常欣赏书中关于合同索赔与反索赔策略的分析,作者详细介绍了FIDIC合同下的各种索赔类型,以及如何有效地准备和提交索赔文件,同时,也分析了承包商可能提出的反索赔,并给出了相应的应对策略。这对于我们在项目管理中如何处理与承包商的索赔纠纷,具有非常重要的指导意义。此外,书中关于合同支付、工期延误、质量管理等方面的内容,也都是我工作中经常会遇到的问题,作者都给出了非常具体和实用的解决方案,让我受益匪浅。总的来说,这本书是一本非常值得反复阅读的合同管理工具书。

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这本书的专业性毋庸置疑,其内容深度和广度都给我留下了深刻印象。我是一名在国际工程领域工作的合同工程师,FIDIC合同是我的日常工作内容。这本书的出版,无疑为我提供了更系统、更深入的学习机会。我特别关注了书中关于FIDIC合同下的工程变更管理以及其对项目进度和成本的影响。作者详细阐述了变更的定义、流程、批准以及变更引起的费用和工期调整,并提供了处理变更索赔的实用技巧。这对于我们在项目执行过程中,如何有效管理变更,避免不必要的争议,起到了至关重要的作用。书中关于合同争议解决机制的介绍也让我印象深刻,作者不仅梳理了FIDIC合同下常用的争议解决方式,如工程师的裁决、调解、仲裁等,还结合实际案例分析了不同争议解决方式的优劣,以及如何选择最适合的争议解决途径。这对于我们在项目遇到争议时,能够采取最有效的策略,具有重要的指导意义。总而言之,这本书为我提供了一个更加全面和深入的视角来理解和应用FIDIC合同。

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这本书的整体风格给我一种如沐春风的感觉,虽然是探讨专业性极强的合同管理,但作者却能用一种轻松易懂的语言将其娓娓道来。我是一名在大型工程项目上从事项目管理工作的经理,FIDIC合同是我们项目中不可或缺的一部分。这本书的出现,为我提供了宝贵的参考和借鉴。我尤其喜欢书中关于FIDIC合同的风险管理部分,作者系统地分析了工程项目中的各种潜在风险,并详细阐述了FIDIC合同在风险分配方面的原则和机制,以及如何通过合同条款来规避和控制这些风险。这对于我们在项目初期进行风险评估和制定风险应对措施,提供了非常重要的指导。书中还提供了许多关于FIDIC合同在项目执行过程中的常见问题及解决策略,例如工期延误、质量控制、支付纠纷等,并给出了FIDIC合同下的相应处理方法。我非常期待通过阅读这本书,能够进一步提升我的合同管理能力,更好地应对项目中的各种挑战。

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这本书的开篇就抓住了我的眼球,作者用一种非常生动有趣的方式,将FIDIC合同从一个“枯燥乏味”的法律文本,变成了一个充满智慧和策略的“游戏规则”。我之前接触过一些FIDIC合同,但总觉得有些晦涩难懂,这次阅读体验却完全不同。作者在讲解FIDIC合同的历史渊源和发展脉络时,融入了许多历史趣闻和行业发展故事,让我在了解合同体系的同时,也能感受到工程项目管理的发展变迁。尤其令我印象深刻的是,作者在解析 FIDIC合同的关键条款时,总是能结合当下国际工程项目管理的最新趋势和挑战,例如数字化转型、绿色建筑、可持续发展等,将FIDIC合同的应用场景拓展到更广阔的领域。书中对各种合同风险的识别与控制策略进行了详细的论述,并提供了许多实用的工具和方法,比如风险矩阵分析、合同风险预警机制等等,这些都是我过去在项目管理中遇到的难题,而这本书为我提供了非常宝贵的解决方案。我尤其喜欢书中关于合同谈判技巧的章节,作者分享了一些非常实用的沟通策略和博弈技巧,这对于我这种经常需要与业主、承包商进行复杂谈判的项目管理者来说,简直是“雪中送炭”。这本书的语言风格也非常平实易懂,没有过多的专业术语堆砌,即使是初学者也能轻松理解。

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这本书的结构安排非常合理,条理清晰,让我能够系统地学习FIDIC合同的精髓。我是一名从事国际项目协调工作的经理,经常需要处理与国际承包商的合同问题,而FIDIC合同是我们在项目中经常使用的合同文本。这本书对于FIDIC合同的起源、发展以及不同版本的特点都进行了详细的介绍,这让我对FIDIC合同的演变过程有了更深刻的理解,也更清楚了不同版本合同的适用场景。书中关于合同的投标、谈判和签订环节的描述,让我认识到合同的前期工作对项目的重要性,尤其是在风险识别和合同条款的约定方面,前期工作做得越充分,后期出现问题的可能性就越小。我尤其关注了书中关于风险管理和保险条款的章节,作者深入浅出地讲解了FIDIC合同如何分配工程项目中的各种风险,以及如何通过保险来转移和管理这些风险,这对于我们在项目初期进行风险评估和制定风险应对措施提供了重要的参考。书中还提供了许多关于合同履行过程中常见问题的解决方案,例如进度延误、质量缺陷、支付争议等,并给出了FIDIC合同下的相应处理方法。

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这本书的封面设计简洁大方,内容却极其丰富,让我对FIDIC合同有了更深层次的理解。我是一名在国际项目管理领域工作的资深工程师,FIDIC合同是我工作的重要组成部分。这本书的出版,为我提供了非常系统、全面的FIDIC合同的解读和应用指南。我尤其关注了书中关于FIDIC合同下的工期延误与管理章节,作者详细分析了FIDIC合同中关于工期延误的规定,包括导致工期延误的各种原因,以及FIDIC合同是如何分配工期延误的风险的,并详细阐述了如何通过合同管理来避免和应对工期延误,以及如何进行工期延误索赔。这对于我们在项目执行过程中,如何有效地管理工期,避免工期延误,减少不必要的损失,起到了非常重要的指导作用。书中还对FIDIC合同下的质量管理进行了深入探讨,作者详细阐述了FIDIC合同中关于工程质量的规定,包括质量标准的制定、质量检查和验收程序,以及如何处理工程质量缺陷等。

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这本书的编写风格非常接地气,让我感觉仿佛作者就在我身边,手把手地教授我FIDIC合同的精髓。我是一名在建筑工程行业拥有多年经验的项目总监,FIDIC合同一直是我工作的重中之重。这本书的内容非常丰富,涵盖了FIDIC合同从起草、谈判、签订到履行、变更、支付、争议解决等全过程的管理要点。我特别欣赏书中关于FIDIC合同下的变更管理部分,作者详细阐述了变更的定义、流程、审批以及变更引起的费用和工期调整,并提供了处理变更索赔的实用技巧。这对于我们在项目执行过程中,如何有效管理变更,避免不必要的争议,起到了至关重要的作用。书中还对FIDIC合同下的争议解决机制进行了深入探讨,作者不仅梳理了FIDIC合同下常用的争议解决方式,如工程师的裁决、调解、仲裁等,还结合实际案例分析了不同争议解决方式的优劣,以及如何选择最适合的争议解决途径。

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这本书的封面设计给我留下了深刻的第一印象,那种沉稳而专业的蓝色调,配以清晰的书名字体,无不透露出一种严谨的气息。我是一名在建筑工程领域摸爬滚打多年的项目经理,深知合同管理对于项目成功的重要性,而FIDIC合同更是国际工程项目中绕不开的“硬骨头”。所以,当我在书店的推荐区看到这本书时,我的第一反应就是:“终于等到你!”我迫不及待地翻阅了目录,看到里面涵盖了FIDIC合同的各个版本,从合同的起草、谈判,到合同的履行、争议解决,几乎囊括了合同管理的方方面面。我特别关注了其中关于风险分配、变更管理、索赔程序等章节,这些都是在实际项目中最容易出现问题,也最考验管理功力的地方。书中的案例分析部分也让我眼前一亮,通过真实的工程项目案例来解析FIDIC合同条款的应用,这种接地气的讲解方式,比干巴巴地背诵条文要有效得多。我非常期待通过阅读这本书,能够进一步深化我对FIDIC合同的理解,掌握更精细化的合同管理技巧,从而在未来的项目中能够更加游刃有余,有效地规避风险,保障项目的顺利进行,也为我的职业发展添砖加瓦。这本书无疑是我在合同管理领域求知路上的一盏明灯,为我指引了前进的方向,让我对未来的工作充满了信心和期待。

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这本书就像一位经验丰富的导师,为我打开了FIDIC合同管理的新视角。作为一名年轻的项目工程师,我一直渴望在合同管理方面有所建树,但苦于没有系统性的学习资源。这本书的出现,正好弥补了我的这一需求。它不仅系统地介绍了FIDIC合同的各个组成部分,还深入剖析了合同条款之间的内在联系和逻辑关系。我特别欣赏作者在解释FIDIC合同中的“通用条件”和“专用条件”之间的关系时,所做的细致梳理,这让我对如何协调和应用这两部分条款有了更清晰的认识。书中关于合同变更管理的部分,详细阐述了变更的提出、审批、执行以及对合同工期和费用的影响,并提供了如何编制详细的变更索赔文件的实用指导。这对于我们在实际项目中经常遇到的设计变更、现场签证等情况,具有极强的指导意义。此外,书中还对FIDIC合同下的争议解决机制进行了深入探讨,从协商、调解到仲裁,每一个环节都进行了详细的介绍,并提供了相关的案例分析,让我对如何有效处理合同纠纷有了更全面的了解。这本书不仅提供了理论知识,更注重实践应用,书中大量的图表和流程图,将复杂的合同流程可视化,大大增强了学习的直观性和有效性。

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