解析极限编程

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出版者:机械工业出版社
作者:Kent Beck
出品人:
页数:167
译者:雷剑文
出版时间:2011-9
价格:39.00元
装帧:平装
isbn号码:9787111357957
丛书系列:华章·软件工程技术丛书
图书标签:
  • 极限编程
  • 敏捷开发
  • 软件工程
  • 方法论
  • 编程
  • XP编程
  • 计算机
  • XP
  • 极限编程
  • XP
  • 软件开发
  • 敏捷开发
  • 软件工程
  • 编程方法论
  • 测试驱动开发
  • 重构
  • 结对编程
  • 持续集成
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具体描述

极限编程(XP)是适用于中小型团队在需求不明确或者迅速变化的情况下进行软件开发的轻量级方法学。本书是XP宣言,也是第一本有关XP的图书。

这本书介绍了XP背后的思想——它的根源、哲学、情节等。它将帮助读者选择是否在项目中使用XP时做出明智的决策。本书的另一个目的是帮助那些已经在使用 XP的读者更好地理解它。 对程序员而言,XP做出的承诺是他们每天能够处理真正重要的工作,而不必单独面对令人担忧的状况。他们将能够集中全力来使他们的系统获得成功。他们将做出最适合由他们来做的决策。对于客户和管理人员而言,XP的承诺是他们将从每个编程周期中获得最多的利益。他们将能够在开发的中途更改项目的方向而不用承担太高的成本。

本书适合所有软件开发人员、管理人员参考。

作者简介

Kent Beck一向挑战软件工程教条,促进诸如模式、测试驱动开发和极限编程等思想。目前属于Three Rivers Institute和Agitar Software,他是许多Addison-Wesley著作的作者。

Cynthia Andres拥有心理学学士学位,在组织行为学、决策分析和妇女研究方面工作。从XP诞生以来她就跟Beck一起工作于XP的社会方面。她也属于Three Rivers Institute。

目录信息

本书赞誉
推荐序
译者简介
前言
致谢
第1章 极限编程定义
第一部分 探索极限编程
第2章 学习开车
第3章 价值观、原则和实践
第4章 价值观
沟通
简单
反馈
勇气
尊重
其他
第5章 原则
人性化
经济学
互惠互利
自相似性
改进
多样性
反省

机遇
冗余
失败
质量
婴儿步
接受责任
第6章 实践
第7章 基本实践
坐在一起
完整团队
信息工作空间
充满活力地工作
结对编程
结对与个人空间
故事
周循环
季度循环
松弛
10分钟构建
持续集成
测试优先编程
增量设计
那么现在
第8章 启程
为实践绘图
第9章 扩展实践
真实客户参与
增量部署
团队连续性
收缩团队
根源分析
共享代码
代码和测试
单一代码库
每日部署
协商范围的合同
依用付费
第10章 完整XP团队
测试员
交互设计师
架构师
项目经理
产品经理
主管人员
技术文献书写员
用户
程序员
人力资源
角色
第11章 约束理论
第12章 计划:管理范围
第13章 尽早测试、经常测试、自动测试
第14章 设计:时间的价值
简单
第15章 增大XP规模
人数
投资
组织的大小
时间
问题的复杂性
解决方案的复杂性
故障的后果
第16章 访谈
第二部分 XP哲学
第17章 XP诞生的故事
第18章 泰勒主义和软件
第19章 丰田生产制度
第20章 应用XP
选择教练
什么时候不应该使用XP
第21章 纯度
认证和鉴定
第22章 离岸开发
第23章 永恒的编程之道
第24章 XP和社区
第25章 结语
参考文献
· · · · · · (收起)

读后感

评分

XP的基本原则之一是简单 “开始简单以后再改的难度” 比 “开始复杂,以后再改的难度”小 对于一个实施了几十个系统,并主持设计开发了其中十多个不同类型的管理软件(大部分是中小系统)的我来说,看到这一段真是 於我心有戚戚焉。 有一次协助一个子公...  

评分

抛开对XP的评论,但就书本身来说相当不错。 1,内容基本上覆盖了XP的来龙去脉。 2,比较薄,读起来没有压力。 3,翻译可以接受。 我本人买这本书是当时为了在很短的时间内准备在一个seminar 上面讲解XP. 而我本人原来对XP的了解大致来自于网上的零零散散的文章,其中不免有些...  

评分

一、什么是极限编程XP(Extreme Programming)? 1、以开车为例,开车并不是简单把车开对方向,开车是需要保持注意力集中,这样调整一下,再那样调整一下。这里面包含了三个非常重要的东西:保持清醒、适应、改变。 2、这个跟软件开发有什么关系? 因为软件中所有东西都在改...  

评分

这本书放在书桌上断断续续拖了一两个月才看完,耐着性子看完后收获也并不大。虽然这本书是XP方法论的开山祖师 Kent Beck所写,但在我看来这本书平淡无奇而且还理论化过重。作者的写作水平跟Steve McConnell(《代码大全》)、Robert C·Martin(《敏捷软件开发 : 原则、模式与...  

评分

喜欢看这种很短的书,我昨天晚上站在宿舍就看完了,我都佩服我自己。里面有不少思想还是不错的,勇气,信任,开放,勾勒了一幅完全投入激情的工作的情景。里面很重要的一个思想是 把一个大的复杂的事情分解成小事情,先把最核心的事情做完,不断重构,不断快步向前。感...  

用户评价

评分

这本书的阅读体验是渐进式的震撼。一开始,我以为它会是一个关于XP工具链的速查手册,但很快我就意识到自己低估了它的内涵。最让我印象深刻的是作者对“技术债务”管理哲学的重构。书中不仅描述了技术债的成因,更重要的是,它提供了一套系统的、基于价值驱动的偿还策略。它引导读者区分“可接受的、有意的短期债务”和“不可接受的、由疏忽造成的长期溃烂”。这种审慎和务实的态度,与许多激进的敏捷倡导者有所不同。作者清晰地指出,极限编程并非要消灭所有风险,而是要确保团队始终拥有快速应对风险的能力。书中穿插的若干小型“实践案例分析”,如同微型纪录片一般,将理论的应用过程展现得淋漓尽致,每一个案例都带着真实的挣扎与突破。它成功地将XP塑造成一种灵活应变、精益求精的工程艺术,而非一成不变的教条。这本书无疑是一次对现有软件开发范式的深刻对话,对任何希望在技术与业务之间架起坚实桥梁的专业人士而言,都极具启发价值。

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这本书的深度和广度着实令人惊叹,它不仅覆盖了极限编程的核心技术实践,更难能可贵的是,它花了大篇幅去探讨这些实践在不同组织文化背景下的适应性和挑战。我发现,很多市面上的敏捷书籍往往将XP描绘成一个完美的、无摩擦的乌托邦,但这本书的作者显然更接地气。他非常坦诚地揭示了在推行持续集成或测试驱动开发(TDD)时,团队内部可能遇到的阻力,无论是来自资深开发人员的抵触心理,还是来自管理层对“过早优化”的担忧。书中提供的解决方案不是一刀切的脚本,而是基于对人类行为模式的深刻洞察而设计的引导策略。举例来说,书中对于如何“循序渐进地引入TDD”的章节,提供了一套非常实用的、低风险的试点方法,这对于那些对激进变革心存疑虑的组织来说,简直是雪中送炭。整体阅读下来,我感觉自己不仅仅是学到了XP的技术细节,更像是接受了一次关于组织变革和团队领导力的深度咨询。文字的编排精妙,逻辑链条严密,很少出现冗余的篇幅,每一页都充满了信息密度。

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这本书在结构设计上的匠心独运,是它区别于其他同类书籍的关键所在。它没有采用传统的章节递进模式,而是构建了一个相互关联的知识网络。作者巧妙地将“简单设计”、“小步快跑”和“重构”这三大支柱,通过无数次的互相引用和前后呼应,形成了一种有机的整体感。我特别喜欢它对“简单设计”的阐释,这部分内容几乎可以看作是一本独立的软件设计哲学指南。它颠覆了我过去对“架构先行”的迷信,转而推崇“恰到好处的设计”,并在代码演进的过程中不断适应变化的需求。这种观点不仅在理论上站得住脚,更在实际项目中得到了反复验证。阅读过程中,我时常停下来,对照自己正在维护的系统,反思我们当初的设计是否过度设计了,或者是否因为害怕修改而让系统变得僵化。这种强烈的代入感和自我反思的驱动力,是这本书带给我最宝贵的财富之一。它不是教你如何写出炫酷的代码,而是教你如何写出“可持续”的代码。

评分

从排版和语言风格来看,这本书展现出一种返璞归真的力量。它避免了大量晦涩难懂的专业术语堆砌,而是采用了一种清晰、直接、富有感染力的叙事风格。即便是像“持续集成”这样听起来有些枯燥的技术主题,在作者的笔下也变得生动起来,仿佛能看到代码流在管道中顺畅流动的画面。特别值得称赞的是,书中对XP核心价值观——沟通、简化、反馈、勇气和尊重——的诠释,充满了人文关怀。作者将这些价值观置于技术实践的基石位置,强调了技术工具的有效性最终取决于使用它们的人的心态和互动模式。例如,书中关于“Code Complete”(完全的代码)的讨论,不仅仅是关于代码覆盖率,更是关于团队成员之间信任程度的体现。这种对“软技能”与“硬技能”的无缝融合处理,使得整本书读起来既有技术上的深度,又不失对团队协作艺术的精妙描摹。读完后,我感觉自己的编程思维得到了升华,不再仅仅关注于眼前的任务,而是更注重代码在时间长河中的生命力。

评分

读完这本关于“解析极限编程”的书,我真是深有感触。首先想说的是,作者的叙述方式非常引人入胜,仿佛不是在阅读一本技术书籍,而是在听一位经验丰富的实践者娓娓道来。书中对极限编程(XP)的各个原则的剖析,可谓是入木三分。我尤其欣赏它并非简单地罗列“做什么”和“不做什么”,而是深入挖掘了每个实践背后的哲学思想和其对团队动态的深远影响。比如,书中关于结对编程的探讨,摒弃了那种“两个人一起写代码效率更高”的肤浅论断,转而深入剖析了知识共享、即时代码审查以及对单一依赖的规避是如何从根本上提升软件质量和团队韧性的。作者用一系列生动的案例,展示了在紧迫的交付压力下,坚持XP原则如何避免了技术债的堆积,维护了代码库的健康。这种强调“人”和“协作”在技术实践中的核心地位的视角,让我重新审视了以往对敏捷的理解。它不只是一套流程,更是一种文化重塑。这本书成功地将抽象的理论落地为可操作的指导,对于任何希望在快速变化的环境中构建高质量、可维护软件的团队来说,都是一本不可多得的宝典。它教会我的,是如何在“快”与“好”之间找到那个看似矛盾实则统一的平衡点。

评分

不错

评分

不错

评分

不错

评分

非常方法论,不错,有些概念

评分

先看了总结版的, 然后再看这个会更清晰些, 而且为了速度看的中文版... 本来也不对...

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