HR基础篇
走近HR
一、HR的由来
二、HR的组织结构
三、HR定位
HR管理的六大模块
一、六大模块
二、HR管理与人事管理；
三、HR管理与行政后勤
HR职场升迁图
一、打开手链和脚铐
二、HR如何快速成长
三、优秀HR的标准及发展方向
HR实战篇
人力资源规划
一、如何设计企业管理制度
二、如何做人力资源分析
三、如何使用人事管理系统
招聘与配置
一、如何做好校园招聘
二、如何做好现场招聘
三、如何做好网络招聘
四、如何做好普工招聘
培训与开发
一、培训要注意的三点
二、如何培训社会新鲜人
三、如何成为一个培训高手
薪酬福利管理
一、如何设计薪酬福利体系
二、不同模式的薪资特点
绩效考核
一、如何做绩效考核
二、几种常用的绩效考核方法
员工关系管理
一、劳动关系管理
二、员工健康与安全管理
HR进阶篇
如何与强势部门打交道
一、如何与业务部打交道
二、如何与财务部打交道
三、如何与生产部打交道
如何应对公司的“小人”
一、无事生非，挑拨离间的人
二、两面三刀，当面不说，背后乱说的人
三、小鸡肚肠，嫉妒心特强的人
四、公司里的闲人
五、工作上的外行
如何管理头痛的下属
一、资历老，能力强却又得不到重用的下属
二、老板的亲戚
三、背景不好的下属
四、能力不足的下属
五、不服你的下属
如何处理好与老板、一线主管和员工的关系
一、让老板器重你、信任你
二、让一线主管理解你、支持你
三、让员工敬重你、依赖你
如何确保空降成功
一、“空降兵”如何度过试用期
二、631公式的运用
如何科学识别人才
一、正统识人术
二、民间识人术
三、科学识人术
四、其它国外引进的识人方法
如何积累职场人脉
一、人脉的作用
二、如何管理自己的人脉
如何游刃于港台及民营企业
一、港资企业
二、台资企业
三、民营企业
如何游刃于与外资企业
一、美资企业
二、日资企业
职场健康谈
一、做自己情绪的主人
二、健康常识与食品安全
三、心理健康
如何克服职业倦怠期
一、什么是职业倦怠期？
二、如何度过职业倦怠期
HR感悟
后记
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