《項目經理應該知道的97件事》是集體智慧的結晶，是來自世界各地的具有成功項目管理經驗的項目經理、軟件開發人員和其他職業領域的專傢集體創作的。書中，這個領域裏活躍分子分享瞭他們多年來積纍的經驗和秘訣，作者將諸多成功項目經理的經驗提煉為97個方法，讀者可以隨意撿起其中一個急需的方法。
《項目經理應該知道的97件事》是一本項目經理的實戰寶典，項目開發人員、軟件經理等項目相關人員也能從中獲得有益的指導。
具體描述
讀後感
《项目经理应该知道的97件事》是集体智慧的结晶，是来自世界各地的具有成功项目管理经验的项目经理、软件开发人员和其他职业领域的专家集体创作的。书中，这个领域里活跃分子分享了他们多年来积累的经验和秘诀，作者将诸多成功项目经理的经验提炼为97个方法，读者可以随意捡起...
評分《项目经理应该知道的97件事》是集体智慧的结晶，是来自世界各地的具有成功项目管理经验的项目经理、软件开发人员和其他职业领域的专家集体创作的。书中，这个领域里活跃分子分享了他们多年来积累的经验和秘诀，作者将诸多成功项目经理的经验提炼为97个方法，读者可以随意捡起...
評分项目经理主要职责之一，创造一个良好的工作环境，激发团队士气。 一些技巧： 1.对团队在项目发展方向上加以控制。跟团队交流频繁吗？经常征询他们的意见吗？有人会提议或向你抱怨吗？有人会觉得你会因为他们的提议或者抱怨做成改变吗？ 2.保护成员免受“官僚制”的影响。当公...
評分《项目经理应该知道的97件事》是集体智慧的结晶，是来自世界各地的具有成功项目管理经验的项目经理、软件开发人员和其他职业领域的专家集体创作的。书中，这个领域里活跃分子分享了他们多年来积累的经验和秘诀，作者将诸多成功项目经理的经验提炼为97个方法，读者可以随意捡起...
評分97篇短文，基本上两类： 1. 一类是洗脑，告诉你应该如何看待项目管理中的一些事情。什么是重要的，什么应该被重视。 2. 一类是工具，就一些具体问题，提供行之有效的操作备忘录指导。 整体可打4星。适合作为手册，遇到问题时查阅。97 things 系列图书一贯两份目录，一是...
用戶評價
和《項目百態》類似，88個篇章講述項目生命周期中的各類故事，其中的文字值得反復去琢磨，推薦給對項目管理興趣的同學。
评分大雜燴的書，什麼都說瞭一點，什麼都沒有說深入，當做訪談閤集吧。
评分起源於Larry的一篇微博，我對這本書有些感興趣並決定提高優先級先讀一讀。亞馬遜上的英文原版評價三星半，豆瓣上中文版評價7.6分。英文原版在O'Reilly的網站上以Creative Commons 3協議分享齣來，大傢可以免費看；中文版麼，@圖靈郭誌敏之前發過微博分享迷你書，然後，譯言上似乎也有翻譯小組翻譯瞭一部分。 詳細讀書筆記參見http://blog.sina.com.cn/s/blog_53f8ff9d0100w2a7.html。
评分還是不錯的
评分有相關實踐工作經驗的人，讀瞭纔會明白這本書的精華所在。
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