《企業薪酬設計方法與工具》共7章，按照薪酬管理體係設計的步驟展
開各章節內容，全麵闡述薪酬管理體係設計的流程、方法與工具，主要內
容包括：中國企業戰略執行與薪酬管理之間的關係；薪酬設計前期準備與
澄清公司薪酬戰略；如何做好崗位價值評估工作；如何進行薪酬數據收集
與分析及薪酬架構設計；如何進行企業員工福利規劃與中長期激勵設計；
如何進行企業薪酬管理流程、製度與錶單設計；薪酬管理谘詢項目實戰成
果演示。
《企業薪酬設計方法與工具》根據作者秦楊勇多年企業管理谘詢的實
戰經驗編寫而成，重點論述瞭薪酬變革的實際操作，展示瞭薪酬管理各種
工具和方法綜閤應用的案例。書中有關薪酬設計的步驟、方法與工具經受
瞭實踐的檢驗並不斷完善，其運用效果已得到中國眾多企業的肯定與支持
。
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@2011-08-25 11:57:19
评分有案例看著還是比較容易理解的QAQ
评分@2011-08-25 11:57:19
评分@2011-08-25 11:57:19
评分比七步法精緻，增加瞭薪酬調查，豐富瞭架構錶，長期利潤分享設計，項目展示等內容。隻是薪酬分析還有待豐富。
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