具體描述
《財務主管10日通》主要介紹瞭財務主管應具備的相關知識，即財務主管的職權、財務管理製度、財務公關、財務報告分析、經營預算管理、財務風險防範、營運資産管理、財務績效管理、稅務保險籌劃以及經常用到的管理錶格等。《財務主管10日通》既注重理論的邏輯性，強調實務的可操作性；力求選材閤理、內容豐富：結構新穎、敘述深入淺齣：更注重操作能力的培養，可以使讀者在讀完《財務主管10日通》之後，熟悉並獨立完成會計主管的日常工作，為其早日成為會計主管提供一個快速、便搓的學習通道。
著者簡介
圖書目錄
第一日 財務主管的職權：完備的專業技能 一、財務主管的能力要求 二、財務主管的職責與權限 三、財務主管的素質要求 今日小記第二日 財務管理製度：要適閤本企業 一、財務日常工作管理製度 二、財務人員管理製度 三、成本管理及核算製度 四、費用管理及核算製度 五、財務預算與計劃管理製度 六、收入、利潤報告及分析製度 七、應收賬款及存貨管理製度 八、固定資産管理製度 九、內部控製製度 十、貨幣資金及債權債務管理製度 十一、對外投資及擔保管理製度 十二、財務審計管理製度 十三、會計電算化管理製度 今日小記第三日 財務公關：主管工作的基礎 一、讓股東信任你 二、讓銀行支持你 三、讓企業領導依賴你 四、讓其他職能部門理解和支持你 五、理順各種財務關係 今日小記第四日 財務報錶分析：最終成果的反映 一、財務報錶的編製與報送 二、現金流量錶的編製與分析 三、資産負債錶的編製與分析 四、利潤錶的編製與分析 五、所有者權益變動錶的編製與分析 六、中期財務報告的編製與分析 七、閤並財務報錶的分析 八、財務報錶附注 九、財務報錶常見的五種虛假形式 十、稅務報錶的編製與分析 今日小記第五日 經營預算管理：量入為齣效益優先 一、經營預算的基本原則 二、經營預算編製內容 三、預算執行 四、財務預測報告 今日小記第六日 財務風險防範：財務指標測算 一、企業財務風險防範指標 二、分散轉移財務風險策略 三、降低財務風險策略 今日小記第七日 營運資産管理：企業運營的保障 一、企業資産營運管理 二、企業資本運作管理 今日小記第八日 財務績效管理：實現利潤最大化 一、財務績效管理的目標 二、企業收益管理 三、如何製定財務績效考核方案 今日小記第九日 稅務保險籌劃：持續經營的關鍵 一、納稅不可不知 二、增值稅的計算及賬務處理 三、營業稅的計算及賬務處理 四、所得稅的計算及賬務處理 五、消費稅的計算及賬務處理 六、避稅籌劃 七、商業保險管理 八、社會保險管理 今日小記第十日 財務管理錶格：工作必用必備 一、現金管理錶格 二、存貨管理錶格 三、成本費用管理錶格 四、應收款項管理錶格 五、有形資産管理錶格 六、無形資産管理錶格 七、財務預算管理錶格 八、投資收益分析錶格 九、財務審計管理錶格 十、納稅管理錶格 今日小記參考文獻後記
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讀後感
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