中国农业产业化组织模式研究

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页数:202
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出版时间:2011-4
价格:32.00元
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isbn号码:9787500497240
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  • 三农
  • 农业
  • 产业化
  • 组织模式
  • 中国
  • 研究
  • 经济
  • 农村
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具体描述

农业产业化组织模式按照农业产业化组织形式中联系和维系各产业化

组织的纽带,可以分为以契约为纽带的契约模式、以资本为纽带的外生龙

头一体化模式和以互助合作为纽带的内生龙头一体化模式。《中国农业产

业化组织模式研究》以分工理论、制度经济学理论、组织理论以及产业组

织理论为基础,通过对已有文献的梳理和归纳,分析了三种模式的运行方

式、各自的优势和缺陷及在我国的适应性,并以影响农业产业化组织模式

选择的外部因素、内部因素以及在我国发展农业产业化所要达到的政治和

经济目标为基础,建立了一个农业产业化组织模式选择的分析框架。分析

结果表明,我国农业产业化组织模式选择只能依据经济发展水平以及各区

域、各产业的特点,选择与其相适应的模式,但就总体而言,契约模式和

外生龙头受种种局限性的限制,它们不可能成为我国农业产业化的主导模

式,而内生龙头一体化模式由于其广泛的适应性,将有利于发展成为我国

农业产业化的主导组织模式。

《中国农业产业化组织模式研究》由卢平等编著。

在广袤的中华大地上,农业始终是国民经济的基石,而产业化作为现代农业发展的必然趋势,深刻地重塑着农耕文明的面貌。本书并非直接探讨“中国农业产业化组织模式研究”这一具体学术命题,而是将目光聚焦于中国农业转型升级的宏观图景,深入剖析贯穿其中的多元化发展路径与内在驱动力。 首先,我们将目光投向中国农业产业化的历史进程。从家庭联产承包责任制的实施,到市场经济体制的建立,再到新时代乡村振兴战略的推进,每一次的变革都为农业产业化注入了新的活力。我们并非局限于单一的组织模式,而是将其视为一个动态演进的系统。在这个系统中,个体农户、合作组织、龙头企业、科研院所,乃至地方政府,都在扮演着各自的角色,相互依存,共同构建起复杂而精密的农业产业生态。 本书将着重梳理和描绘不同类型的农业产业化实践。例如,在一些地区,以农户为主体,通过专业合作社的组建,实现了生产、加工、销售等环节的有效衔接,提升了农户的议价能力和市场竞争力。我们关注合作社如何通过民主管理、利益共享机制,真正赋能农民,克服小农经济的固有弊端。同时,我们也会探讨合作社在融入产业链、对接资本市场等方面所面临的挑战与机遇。 另一条重要的路径是龙头企业的引领作用。这些企业凭借其雄厚的资本、先进的技术、成熟的品牌和完善的市场网络,成为推动农业产业化升级的关键力量。我们并非仅仅赞颂企业的成功,而是更深入地探究它们如何构建起“公司+农户”、“公司+合作社+农户”等多种利益联结模式,如何将分散的农户纳入其生产经营体系,如何通过标准化生产、品牌化经营,有效提升农产品的附加值和市场认可度。企业在技术创新、质量控制、市场拓展等方面的实践,是本书不可或缺的内容。 此外,我们还将审视地方政府在农业产业化进程中的角色。政府不仅是政策的制定者和实施者,更是产业发展的引导者和推动者。从基础设施建设、技术推广,到金融支持、市场培育,政府的政策导向和公共服务,深刻影响着产业化组织的形成和发展。本书将分析不同地方政府在培育和支持新型农业经营主体、优化营商环境、促进产城融合等方面的具体举措,以及这些举措所产生的积极或消极影响。 本书更关注的是,在这些多元化的组织实践背后,存在着怎样的共性与差异。是什么力量促使个体农户联合起来?企业又是如何权衡风险与收益,选择与农户建立合作关系的?合作社与企业在实现农业产业化目标上,各自的优势与局限性又体现在哪里?这些问题的探究,将帮助我们更深刻地理解中国农业产业化的内在逻辑。 我们还将深入分析影响农业产业化组织发展的关键因素,例如:土地流转制度的完善程度、农业科技的创新与应用、农产品质量安全体系的建设、农村金融服务的可及性、以及城乡融合发展的政策支持等。这些因素的协同作用,共同塑造了中国农业产业化的多样化图景。 本书旨在通过对中国农业产业化实践的细致观察和深入分析,为读者呈现一幅全面而立体的画卷。它并非一套僵化的理论框架,而是对中国农业转型升级过程中涌现出的生动案例和宝贵经验的总结与提炼。希望通过本书的阅读,能够激发读者对中国农业发展模式的更深层次思考,理解不同主体在其中扮演的角色,以及它们如何共同推动中国从农业大国向农业强国的迈进。这不是一个关于“组织模式”的纯粹学术探讨,而是一个关于中国农民、中国企业、中国乡村在新的时代背景下,如何创新求变,走向富裕与振兴的生动叙事。

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读后感

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用户评价

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在我看来,《中国农业产业化组织模式研究》这本书,更像是一面映照中国农业发展现实的镜子,它以极其细致的笔触,描绘了在这片土地上,各种农业组织形态是如何孕育、生长、壮大,甚至面临挑战的。作者在书中展现了一种对中国农业问题的深刻关怀和对理论研究的严谨态度。我尤其被书中关于“利益联结机制”的探讨所吸引。中国农业产业化的核心问题之一,是如何有效地将小农户的利益与产业化的整体利益紧密结合起来。书中对不同的组织模式,如股份合作、订单农业、土地流转等,是如何在利益分配上做出设计,如何平衡企业、合作社、农户之间的关系,进行了非常详尽的阐述。这不仅仅是理论上的探讨,更是基于大量调研和实践的总结。比如,书中分析了某地通过“保底收益+按股分红”的模式,有效地激发了农民的参与积极性,增加了他们的收入。同时,作者也并没有回避这些模式在实施过程中可能遇到的问题,如信息不对称、道德风险等,并提出了一些应对建议。这本书让我更加深刻地理解了中国农业现代化所面临的复杂性和挑战,也看到了中国农民在追求美好生活过程中所展现出的智慧和力量。

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我一直觉得,农业产业化是一个“技术活”,更是“管理活”,而《中国农业产业化组织模式研究》这本书,则将这种“活”体现在各种组织形式的精妙设计和灵活运用上。作者在这本书中,以一种抽丝剥茧的方式,将中国农业产业化过程中涌现出的各种组织模式,进行了系统性的梳理和深入性的剖析。让我印象深刻的是,书中对于不同组织模式的“适应性”的讨论。比如,对于一些专业化程度高、对技术和品牌要求严苛的农产品,可能会更适合发展“公司+合作社+基地”的模式;而对于一些传统农产品,或者服务于地方特色经济的,则可能更适合发展“农民合作社+乡镇企业”的模式。作者在分析这些模式时,不仅仅是简单地列举,而是深入到其运营的细节,比如合同的签订、资金的运作、技术的推广、产品的营销等。我特别喜欢书中对“小农户嵌入”的分析,即如何让小农户在产业化的大潮中,既不被边缘化,又能获得应有的收益。这不仅仅是一个经济问题,更是一个社会问题,涉及到农民的生计和乡村的未来。这本书为我理解如何设计和优化农业产业化的组织结构,提供了非常宝贵的思路。

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《中国农业产业化组织模式研究》这本书,可以说是我近期阅读过最具有启发性的农业类书籍之一。我一直对中国农业的现代化转型非常感兴趣,而这本书恰恰聚焦于这个转型过程中最核心的“组织”问题。作者显然是一位对中国农业现状有着深刻洞察的专家,他用一种非常系统和结构化的方式,为我们呈现了中国农业产业化的各种组织模式。我印象最深的是,书中对不同组织模式的“内在动力”和“外部环境”的分析。比如,在探讨合作社模式时,作者不仅仅分析了农民之间相互合作的内在动机,还深入剖析了政府政策支持、市场信息畅通等外部因素如何影响合作社的形成和发展。此外,书中对各种组织模式的“生命周期”以及“演化路径”的梳理,也让我受益匪浅。它让我们看到,任何一种组织模式都不是永恒的,而是在不断地受到市场竞争、技术革新以及政策调整的影响,进行自我革新或被淘汰。我尤其喜欢书中对一些“跨界融合”模式的介绍,例如农业与旅游、农业与文化产业的结合,这些都展现了中国农业产业化未来发展的新方向。这本书不仅仅是一本学术著作,更像是一本关于中国农业未来发展方向的“路线图”。

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《中国农业产业化组织模式研究》这本书,为我打开了一扇理解中国农业现代化进程的新窗口。我一直对农业这个古老而又充满活力的行业抱有浓厚兴趣,而这本书,恰恰以一种前所未有的广度和深度,揭示了农业产业化背后的“组织秘密”。作者在这本书中,并没有局限于某种单一的视角,而是从宏观的政策环境、中观的企业策略,到微观的农民合作,进行了全方位的考察。我尤其欣赏书中对各种组织模式的“优势互补”和“协同效应”的分析。例如,在“龙头企业+合作社+农户”的模式中,龙头企业提供了资金、技术和市场通路,合作社则负责组织和带动农户,农户则提供土地和劳动力,这种分工合作、优势互补的模式,能够有效地提升整个产业链的效率和竞争力。此外,书中还对“互联网+农业”的新型组织模式进行了探讨,这让我看到了中国农业产业化在技术驱动下,正迎来新的发展机遇。整本书读下来,感觉就像是经历了一场中国农业产业化发展的“大集市”,看到了各种各样充满活力的组织形式,它们共同构成了中国农业走向现代化的坚实基础。

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我对《中国农业产业化组织模式研究》这本书最大的惊喜在于,它没有流于表面,而是深入到了中国农业产业化组织的“肌理”之中。作者在这本书中,以一种审慎而又敏锐的笔触,对各种组织模式进行了深度剖析。我印象非常深刻的是,书中对不同组织模式的“风险抵御能力”的评估。在中国农业发展过程中,气候、病虫害、市场波动等风险是客观存在的,而不同的组织模式,在应对这些风险时,其能力和机制是不同的。比如,一些高度集中的组织模式,在面对突发性风险时,可能响应更快;而一些分散式的合作模式,则可能通过分散风险,来增强整体的韧性。作者在分析这些问题时,并没有给出简单的结论,而是通过大量的案例,展现了各种模式在风险应对上的实践和挑战。我尤其喜欢书中对“利益固化”与“创新活力”之间平衡的探讨。如何在发展产业化的同时,避免利益的过度固化,保持组织的创新活力,这是中国农业产业化长期面临的课题。这本书为我提供了一个新的视角,去理解中国农业组织在市场经济浪潮中的自我革新和不断演进。

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《中国农业产业化组织模式研究》这本书,是一部关于中国农业“基因”的深度探索。在我看来,所谓的“组织模式”,其实就是农业产业化这棵大树的“枝干”和“脉络”,它们决定了这棵树的形态、活力和最终的产出。作者在这本书中,没有回避中国农业发展的“根基”——分散的小农经济,而是以此为出发点,清晰地勾勒出了各种组织模式如何一步步地将分散的个体整合起来,形成规模效应,对接市场需求。我特别欣赏书中对不同组织模式的“驱动力”分析。有的模式是由市场需求驱动的,例如为了满足消费者对高品质、绿色农产品的需求,而催生了品牌化的农业企业;有的模式是由政策引导驱动的,例如国家为了推动农业现代化,而鼓励发展合作社和龙头企业;还有的模式是由技术创新驱动的,例如互联网技术的应用,催生了新的农业电商和平台型组织。这种多角度的分析,让我对农业产业化的发展有了更全面的认识。书中对每一个模式的介绍,都辅以大量的案例,这些案例不是简单的堆砌,而是经过筛选和提炼,能够充分说明该模式的特点和效果。读完这本书,我感觉自己就像是走进了中国农业产业化的一个大型展览馆,看到了各种各样充满智慧和活力的组织形式。

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我一直认为,理解一个国家的农业发展,就必须深入理解其农业组织形式,《中国农业产业化组织模式研究》恰恰满足了这一需求。这本书的学术严谨性给我留下了深刻印象。作者不仅仅停留在描述层面,而是力图去解释“为什么”以及“如何”。例如,在探讨“公司+农户”模式时,作者深入分析了其风险分担机制,指出在这种模式下,企业承担了市场风险和技术风险,而农户主要承担生产风险,这种相对清晰的风险划分是该模式得以推广的关键。此外,书中还对各种组织模式的交易成本、信息传递效率、创新能力等进行了比较分析,这对于理解不同模式的效率和可持续性非常有帮助。我特别喜欢作者在分析过程中,那种既有宏观视野,又不失细节考量的叙事方式。它不像某些理论书籍那样高屋建瓴,而是能够将理论与实践紧密结合。我从书中看到了诸如“家庭农场+合作社”的“双核驱动”模式,也看到了“互联网+农业”带来的新型组织形态的出现。这些新模式的出现,充分说明了中国农业产业化组织形式并非一成不变,而是在不断地适应市场变化和技术进步。整本书读下来,我感觉自己的知识体系得到了极大的拓展,对于如何构建更有效率、更具韧性的农业组织,也有了更清晰的思路。

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这本书《中国农业产业化组织模式研究》简直是一份详尽的“中国农业产业化地图”,它勾勒出了中国这片广袤土地上,农业生产、加工、流通、销售各个环节是如何被不同的组织形式所串联起来的。我作为一个对农村发展有着持续关注的普通读者,在这本书中找到了太多我想知道的答案。作者在开篇就对“农业产业化”这个概念进行了清晰的界定,避免了概念上的混淆,这对我理解后续内容至关重要。随后,书中详细介绍了各种主要的产业化组织模式,比如以市场为导向的股份制合作社、以企业为主体的联合体、以政府为支撑的区域性产业集群等等。令人印象深刻的是,作者在分析每一种模式时,都深入挖掘了其产生的历史背景、内在运行逻辑以及在不同区域的适应性和创新性。我发现,许多模式并非凭空出现,而是中国农业在市场经济浪潮下,为了应对小生产与大市场之间的矛盾而自发演化和选择的结果。书中对一些典型案例的详细解读,让我仿佛身临其境,看到了农民如何通过加入合作社,获得更稳定的收益;看到了企业如何通过订单农业,保障了原材料的供应;也看到了政府如何在政策扶持下,推动产业的集聚和升级。这本书不仅提供了理论框架,更重要的是,它用扎实的案例,展现了中国农业产业化实践的生动性和多样性,让我对未来中国农业的发展充满信心。

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读完《中国农业产业化组织模式研究》,我最大的感受是,这本书提供了一个非常宏大且精细的观察视角,让我看到了中国农业现代化进程中那一张张复杂而又充满活力的组织网络。作者显然花费了大量的心血去梳理和归纳,从宏观的国家政策导向,到微观的企业运营策略,再到农民层面的合作与博弈,这本书几乎触及了农业产业化运作的每一个环节。我尤其被书中关于不同类型产业化主体的分析所打动,无论是传统的供销社转型,还是新兴的电商平台介入,亦或是那些独具地方特色的合作社模式,作者都进行了细致的分类和比较。在对这些模式进行阐释时,作者并没有停留在概念的层面,而是通过对不同产业化主体的组织架构、利益分配机制、风险共担方式以及外部链接能力等方面的深入研究,揭示了它们各自的优势与局限。比如,对于大型农业集团,作者分析了其在资金、技术、品牌上的绝对优势,但也指出了其在应对地方性特色农产品以及小农户需求方面的不足。而对于一些草根型的农民合作社,作者则强调了其在贴近农民、理解需求方面的天然优势,但也指出了其在市场拓展、管理规范方面的挑战。这种多维度、多层次的分析,让我对中国农业产业化的复杂性有了更深的理解,也认识到没有一种放之四海而皆准的“最优模式”,关键在于如何根据具体的地域条件、农产品特点和农民的实际情况,进行因地制宜的选择和创新。

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这次偶然翻到这本《中国农业产业化组织模式研究》,真是让我眼前一亮。我一直对农业这个行业有着浓厚的兴趣,尤其是在国家大力发展乡村振兴的背景下,了解农业产业化运作的模式就显得尤为重要。这本书的封面设计虽然朴实,但内容却透着一股严谨的学术气息。我在阅读过程中,被作者深入浅出的论述深深吸引。书中不仅仅是对现有模式的简单罗列,更是对这些模式背后逻辑、驱动因素以及发展演变的深刻剖析。我尤其欣赏作者在探讨不同组织模式时,能够结合大量的实证案例,这些案例并非泛泛而谈,而是选取了中国各地具有代表性的农业产业化实践,例如,某地如何通过股份合作社模式,有效地整合了小农户的土地和劳动力,实现了规模化经营和市场对接;又或者,某地区如何利用龙头企业带动,构建起“公司+农户”的紧密型联合体,保障了农产品的品质和销售渠道。这些鲜活的案例,让原本可能枯燥的理论变得生动有趣,也让我对中国农业产业化发展的现实图景有了更加立体和深刻的认识。作者在分析模式优劣时,也显得非常客观,既肯定了成功的经验,也毫不回避地指出了转型过程中可能遇到的挑战,比如农民的参与度和利益分配问题,或是市场风险的抵御能力等等。整本书读下来,感觉就像是经历了一场中国农业产业化发展脉络的梳理和思想的洗礼,为我理解和参与相关领域的研究和实践,提供了宝贵的理论指导和方法论参考。

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