《苹果的哲学:乔布斯给中国CEO的四堂必修课》从乔布斯的个人创业经历，在商业旅程上的战略决定，企业管理思想、营销策略、产品理论等方面，讲述和解读一个无所畏惧的“角斗士”的商业哲学。围绕乔布斯，有着种种溢美的称谓和种种传奇的故事，其实他的成功并不如许多人想象般难以复制。也许很多人都有着美好的梦想，他们也毫不妥协、毫不动摇地坚决执行了下去，但是他们还缺少一种切实可行的战术和手段来实现它。这，正是《苹果的哲学:乔布斯给中国CEO的四堂必修课》想要深度剖析的内容——乔布斯最适合中国CEO的商业智慧精髓。
具体描述
读后感
围绕乔布斯，有着种种的溢美的称谓和种种传奇的故事，其实他的成功并不是如许多人想象般难以复制。也许很多人都有着美好的梦想，他们也毫不妥协，毫不动摇地坚决执行了下去，但是他们还缺少一种切实可行的战术和手段来实现它。这，正是《苹果的哲学》一书想要深度剖析的内容—...
评分个人觉得副标题取得很艺术化，说是给中国CEO的四堂必修课，看似限定，其实是扩大了阅读群，潜在的CEO、CEO梦想者、普通员工都会想要看看乔布斯怎样成就苹果团队，怎样成就苹果的。“挑衅是一种强大的煽动力”，很强大，真是这样，潜力才会被逼出来吧。
评分《苹果的哲学》却告诉你，我们需要关注所有价值诉求所代表的隐含意义。它更像是醍醐灌顶的智者，在诸人关注苹果日行千里、势如破竹的宏观趋势下，去打磨细节，消除我们身上可能带有的先天惰性，从我们“被影响”，过度到影响他人。如果乔布斯本身的特质是不可复制的，他对审美...
评分曾经一度觉得苹果的傲慢成就了微软的崛起，在日新月异科技发展过程中，它已然成为后尘。当IPHONE在全世界开花，恍然，沉默不代表无能。于是，想要去探究，如此耐得住沉默的人有何种智慧。苹果的哲学，让浮躁的人们回归成功的定义。对于企业来说，其管理模式实现最大绩效。对个...
评分这本书像是乔布斯的传记，又像是苹果的发展史。读起来还是很吸引人的，让我意识到乔布斯作为一个老板在管理方面是特例，他的专横，蛮不讲理，自大都是特例，没有他才能的老板们不要盲目学习，你不是那块料啊~莫要害人害己啊
用户评价
这本书告诉了我们颠覆有多重要，是时候右脑颠覆左脑的时候了
评分赞一下封面。至于内容和形式，不是我喜欢的。
评分Excited.
评分仁慈从来不是成功的心态
评分激励也可以是严酷无情的；极端保密也是营销方式；创新并不源于专注
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.quotespace.org All Rights Reserved. 小美书屋 版权所有