弘兼憲史教你活用孫子兵法 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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孫子兵法——

「日本經營之神」松下幸之助

「日本的比爾．蓋茲」軟體銀行總裁孫正義

絶讚推薦、奉行不悖之經營戰略聖經

《孫子兵法》是中國人的經典，為什麼要看日本人詮釋的《孫子兵法》？

為什麼在日本人心目中，兩千五百年前的孫子，足以媲美哈佛大學策略管理大師麥可．波特（Michael Porter）？

不只幾百年前的戰國名將武田信玄信奉《孫子兵法》，日本人在當代社會中也看到商場即戰場、買賣即用兵。他們不僅徹底實踐它，甚至全國上下，從縱橫世界的企業家，到拚出人頭地的一般上班族，全都奉之如商場聖經，人手一本，並且憑著它讓日本成為世界級經濟大國！

——松下幸之助：「中國古代先哲孫子，是天下第一神靈。我公司職員必須頂禮膜拜，認真背誦，靈活運用，公司才能興旺發達。」

——孫正義奉行「一流攻守群，道天地將法，智信仁勇嚴、頂情略七鬥、風林山火海」經營法則，打造出年營業額一兆日圓的軟體銀行！

讓《孫子兵法》教你：

*「五事七計」：在推動任何計畫前先預知會成功還是失敗，省下錯誤嘗試的成本支出！

*利害的考量：最惡劣狀況的預想，事先化不利為有利！

*不打沒有勝算的仗：「死馬當活馬醫」註定你就是輸家的下場，而「不去做不會知道結果如何」只是有勇無謀！

*商場談判與條件協商的重點：攻心為上，一定要準備好讓對方措手不及的策略！

*兩千五百年前就誕生的「藍海策略」：不戰卻照樣得利，達成目的！

確實提升業績、不可能打敗仗的必勝策略——全都在這裡！

前田信弘

經營顧問。金融理財顧問。

長年致力於廣泛商業教育的同時，也針對各式各樣的領域發表著作，並進行諮商活動。同時致力於將歷史和古籍應用於商業活動、經營的研究。著作繁多。主要著作有《從零開始學習公司的數字入門講座》，《一擊必中！FP*技士三級完全攻略手冊》、《一擊必中！FP技士三級完全攻略考古題》、《一擊必中！FP技士二級AFP*完全攻略手冊》、《一擊必中！FP技士二級AFP完全攻略考古題》、《一擊必中！FP技士三級輕鬆記憶重點&一問一答》、《輕鬆搞定日商簿記三級教戰手冊&考古題》、《圖解房貸借還攻略》、《FP技士三級必勝教戰手冊》、《三個月就能考上！FP技士 最快考取的時間規畫與學習方法》等。

*FP: Financial Planner - 經日本國家考試合格之金融理財顧問。

*AFP: Affiliated Financial Planner 日本FP協會認定的金融理財顧問資格。

弘兼憲史

1947年出生於山口縣。早稻田大學法學部畢業。曾經任職於松下電器產品販賣宣傳部，離職後在1976年轉行當漫畫家。他以銳利的角度描繪人與社會，牽動許多漫畫迷的心。曾經榮獲小學館漫畫獎以及講談社的漫畫獎項。代表作品有《課長島耕作》、《部長島耕作》、《政治最前線》等多本漫畫。著作另外包含《從零開始：葡萄酒入門講座》、《進階：頂級法國葡萄酒講座》、《從零開始：雞尾酒&酒吧入門講座》、《從零開始：商業禮儀入門講座》、《從零開始：教你看懂財務報表》、《從零開始：敬語的使用》、《從零開始：教你寫企畫書》、《從零開始：如何使用記事本》等作品。

前言
序章
凉《孫子兵法》究竟是怎樣的書？——其魅力和影響力
凉如何在商場上活用《孫子兵法》——越是艱困的時候越應該學習《孫子兵法
第一章〈始計篇〉~在做決定與行動之前˙做正確的預測
凉決定勝負之時，必須深思熟慮
凉行動前一定要確認「五事七計」！
凉做生意的秘訣：談判手段
凉談判時必須出其不意
凉經過精準的計算再行動
第二章〈作戰篇〉~短期集中˙放棄爭勝負
凉短時間內集中全力，達到高成效！
凉降低成本的方法
凉商場上講究速戰速決！
第三章〈謀攻篇〉~不戰而勝˙成功的技巧
凉與競爭對手處於對立情況下
凉不戰而達成目的
凉不要只會一味進攻，有時候也應懂得撤退
凉上司與下屬間的信賴關係非常重要
凉成功的五項要素
1. 正確判斷局勢2. 掌握與統領組織3.上下一心一意4.萬全的準備 5. 上司與部下的關係
凉先知己知彼。才能百戰百勝！
第四章〈軍形篇〉~弄清楚攻守的應用˙抱持一定成功的態度
凉首先要加強防守！
凉掌握時機展開攻擊
凉不勉強行事，腳踏實地成功
凉以成功者的姿態行事
凉「衡量」成功與否的原則
第五章〈兵勢篇〉~發揮團體的力量˙順勢而為
凉組織編制、指揮與命令的重要性
凉不按牌理出牌！「正」與「奇」的關係
凉順勢而為，發揮瞬間爆發力
凉丟出誘餌將敵人引出來
凉發揮團體的力量，不過度期待單一人物
第六章〈虛實篇〉~掌握主導權˙靈活應變
凉用自己的節奏掌握主導權
凉攻其不備！
凉瞄準對方的漏洞
凉集結力量，攻擊定點
凉可隨時靈活改變形態的組織
凉像水一樣靈活變化
第七章〈軍爭篇〉~應戰的策略˙因應狀況採取行動
凉「迂直之計」：將迂迴之路變成捷徑
凉趁隙出擊
凉商場上的「風林火山」
凉徹底執行指示和命令，發揮組織的力量
凉幹勁和毅力非常重要
第八章〈九變篇〉~臨機應變，見機行事‧以萬全的準備應對
凉有些命令不能遵從
凉不能照本宣科，必須臨機應變
凉同時考量利益和損失
凉不要有主觀的預設，而要有萬全的準備
凉身為領導者的五大危險
第九章〈行軍篇〉~充分了解對手的狀況‧擔當領導者的資質與要點
凉配合地理條件、環境的商業活動
凉分析並察覺對方的狀態
凉領導者的威信是統領組織的必要條件
凉賞罰之間如何拿捏是重要關鍵
凉所謂組織，人數不是問題，團結才重要
第十章〈地形篇〉~身為領導者應具備的條件‧掌握環境
凉失敗是領導者的責任
凉不求個人名聲，要有責任感
凉懂得體諒部下：上司與下屬間的情誼
凉充分把握三大要素
第十一章〈九地篇〉~達成團結一致‧激發拚勁的技巧
凉針對對手的弱點予以扶助
凉組織要具有彈性
凉「吳越同舟」：團結一致
凉領導者必須冷靜，不顯露個人情感
凉從「背水一戰」的絕境中找尋活路
凉讓對手鬆懈安心，趁勢進行談判
第十二章〈火攻篇〉~工作一定有個目的‧時機和狀況的判斷
凉為達成目標而努力
凉領導者必須能夠冷靜判斷情勢
凉明辨狀況，對自己不利時絕不輕舉妄動
第十三章〈用間篇〉~情報的重要性‧情報收集能力是成功的關鍵
凉事前的情報收集非常重要
凉與其倚賴第六感，事前的情報收集才是關鍵
凉情報管理必須非常嚴謹
凉將重要的工作交給優秀的人才
附錄：參考書目、全書原文檢索
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