当经济不再一路狂奔——
未来20年,美国人会过着什么样的日子,取决于看不看这本书;
中国人会过着什么样的日子,取决于是否认真对待这本书
艾略特波浪理论的权威专家
《艾略特波浪理论》作者的又一畅销力作!
长期经济预测的畅销力作!
本书作者小罗伯特 R. 普莱切特曾著有经典之作《艾略特波浪理论》。《赢在经济萧条时》最初写于2002年,那时普莱切特就运用波浪理论,预见到未来美国会爆发大规模的经济萧条,从而对美国及相关国家的普通大众提出应对建议。那些听取他建议的读者,后来纷纷热烈地回信,称即便面对经济危机,存款也增加了10倍……
本书作为2002年版本的更新,作者又仔细地增补修订了许多资料。一方面,本书关于运用艾略特波浪理论来预测经济走势的内容十分重要,对于长期追随和研究艾略特波浪理论的中国读者极有意义;另一方面,作者提出了应对萧条的建议,尽管有其国情和环境的限制,但仍为中国读者提供了丰富的思路和参考,也为国内金融品的创新等提供了依据。
小罗伯特 R. 普莱切特
Robert Prechter, Jr.
艾略特波浪理论的权威专家、社会学家、市场分析师。他身为艾略特波浪国际机构的总裁,已经写作了14本著作。其中,《艾略特波浪理论》预测到了大牛市,《赢在经济萧条时》则预见到了经济危机。
不太理解为什么卓越上那么多同学一致觉得这书好。 除了开头“被揭穿的神话”让人眼前一亮,第一部分后面内容讲得不明不白。第二部分,从第14章 做好准备并采取行动,到第34章 通缩性衰退和大萧条达到谷底时应该做什么,更完全就是拼凑起来的,各个章节也没什么新意可言。 不觉...
评分不太理解为什么卓越上那么多同学一致觉得这书好。 除了开头“被揭穿的神话”让人眼前一亮,第一部分后面内容讲得不明不白。第二部分,从第14章 做好准备并采取行动,到第34章 通缩性衰退和大萧条达到谷底时应该做什么,更完全就是拼凑起来的,各个章节也没什么新意可言。 不觉...
评分不太理解为什么卓越上那么多同学一致觉得这书好。 除了开头“被揭穿的神话”让人眼前一亮,第一部分后面内容讲得不明不白。第二部分,从第14章 做好准备并采取行动,到第34章 通缩性衰退和大萧条达到谷底时应该做什么,更完全就是拼凑起来的,各个章节也没什么新意可言。 不觉...
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评分不太理解为什么卓越上那么多同学一致觉得这书好。 除了开头“被揭穿的神话”让人眼前一亮,第一部分后面内容讲得不明不白。第二部分,从第14章 做好准备并采取行动,到第34章 通缩性衰退和大萧条达到谷底时应该做什么,更完全就是拼凑起来的,各个章节也没什么新意可言。 不觉...
这本书的叙事风格,与我以往读过的任何一本财经类书籍都截然不同。它更像是一部关于人类行为心理学的深度报告,只不过背景设定在了经济的至暗时刻。作者似乎对人性在压力下的反应有着近乎病态的敏感。他花费了大量篇幅来剖析“羊群效应”在熊市中的极端表现,以及如何识别那些伪装成“安全港”的陷阱。我发现,很多时候,我们之所以在萧条中损失惨重,不是因为外部环境太差,而是因为我们内心深处对确定性的过度渴求,驱使我们做出了最非理性的集体行为。书中提出的“反向投资情绪指标”的概念,非常新颖实用,它要求读者持续监测自己和竞争对手的情绪波动,并将其转化为量化信号。这种将心理学与市场操作紧密结合的写法,让整本书的层次一下子提升了。它不再仅仅是教人如何投资或经营,而是教人如何保持清醒的头脑,如何在集体恐慌中成为那个少数清醒的人,这种自我修炼的价值,远超金钱本身。
评分这本书的文字密度令人印象深刻,几乎没有一句废话,信息量大到需要反复阅读才能消化其深层含义。它不像那些市场上的畅销书那样试图讨好读者,反而带着一种近乎严酷的真诚,直指商业运作中最残酷的真相。我特别对其中关于“组织韧性与冗余设计”的讨论留下了深刻的印记。作者强调,在繁荣期看似低效的“冗余”或“备份系统”,恰恰是萧条期能否存活的关键。他用一系列跨行业的案例,论证了过度追求效率极致化的组织,在遭遇黑天鹅事件时,其脆弱性会呈指数级放大。这种辩证的思考,颠覆了我过去对“精益管理”的刻板印象。这本书的厉害之处在于,它不是提供一个简单的“是”或“否”的答案,而是构建了一个复杂的分析框架,让读者能够根据自身所处的具体环境,推导出最适合自己的应对策略。读完它,感觉像经历了一场高强度的思维淬火,那些曾经模糊不清的商业逻辑,此刻都变得坚硬而锋利。
评分老实说,我对这类主题的书籍一向持保留态度,总觉得它们要么过于学术化,让人望而却步,要么就是空洞地鼓吹某种极端理念。然而,这本书完全打破了我的固有印象。它的结构安排简直像一出精心编排的戏剧,高潮迭起,张弛有度。作者的文笔洗练而富有哲思,他似乎总能在最恰当的时机引入一个历史案例或者一个商业寓言,让原本枯燥的经济规律瞬间变得鲜活起来。我记得有几章专门探讨了“心智模式”的重塑,这部分内容对我触动极大。它指出,经济萧条带来的最大损失往往不是资产的缩水,而是决策者信心的崩塌和思维的僵化。作者通过对比不同历史时期成功渡劫的企业家群像,展示了一种“反脆弱”的韧性。这种韧性不是盲目的乐观,而是一种基于深刻洞察和审慎规划的乐观。读这本书,就像是接受了一次高强度的思维训练,它迫使你跳出既有的舒适区,用一种近乎冷酷的理性去审视自己和周围的世界,从而为可能的风暴做好最全面的心理和策略准备。
评分这本书的阅读体验是沉浸式的,像是在进行一次高强度的企业战略复盘。我发现作者的观察角度非常锐利,他没有被“衰退”这个标签所限制,反而将其视为一个巨大的筛选器。他关注的焦点是如何利用市场低迷期清理冗余、优化结构,甚至是以极低的成本获取原本高不可攀的稀缺资源。其中关于现金流管理和“非核心业务剥离”的章节,简直是一份可以直接落地的操作手册。不同于市面上很多只教你“做什么”的书,这本书更侧重于教你“为什么不做什么”,这种“减法哲学”在资源极度紧张的环境下,其战略意义不亚于“加法”。我尤其欣赏他对债务问题的处理方式,他没有简单地主张“去杠杆”,而是细致分析了不同类型债务在不同经济周期中的不同风险敞口,给出的建议既保守又极具前瞻性。读完后,我不是被某种激动人心的口号所鼓舞,而是获得了一种踏实的、可以量化的行动指南,让我在面对不确定性时,底气更足了几分。
评分这本书的文字力量简直是穿透人心的。我是在一个对未来感到迷茫的时期翻开它的,原本以为会读到那些老生常谈的“节俭就是美德”之类的说教,结果完全出乎意料。作者的叙述方式非常贴近生活,像是一位经验丰富的老友在深夜里,用他那些在风浪里摸爬滚打出来的真知灼见,一点点拨开我眼前的迷雾。他没有停留在宏观的经济数据上空谈,而是深入到具体的商业决策层面,比如在市场信心跌至谷底时,哪些看似“反常识”的举动,反而能为企业赢得下一波增长的先机。我特别欣赏他对“机会成本”的独特解读,不再是教科书上冰冷的概念,而是与日常选择紧密相连的权衡艺术。读完后,我感觉自己不再是随波逐流的散户,而是有了一套更坚固的内心罗盘,即便是风再大,也能找到稳定的锚点。这本书的价值在于,它教会的不是如何预测明天会下雨,而是如何在泥泞中建造一艘不会沉没的小船,这种实操性极强的智慧,在当前环境下显得尤为珍贵和稀缺。
评分还不错,书写的富有恐慌性。
评分三颗星送给第一章!这一章值得好好读读。
评分翻译非常差
评分有些不知所云,觉得看书的时间浪费了。
评分股市涨幅最大的时候往往经济不是最好的时候。股市走势总是领先于经济的。萧条是持续繁荣的产物。 前面还可以吧,,后面没看完,附录有一半。。坏的结尾真是能摧毁整个感觉,最后又变成对一堆走势图的分析预测,我最烦这种类似玩K线分析的。。
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