七項法則

七項法則 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

出版者:重慶
作者:(美)馬剋·湯普森//博恩·崔西|譯者
出品人:
頁數:212
译者:吳春雷
出版時間:2011-5
價格:38.00元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787229037987
叢書系列:
圖書標籤:
  • 管理
  • 創業
  • 職場
  • 泛管理學
  • 商場
  • 差倆法則沒讀完。
  • 差一點沒讀完。再補充吧
  • 個人成長
  • 效率提升
  • 時間管理
  • 習慣養成
  • 自我提升
  • 成功法則
  • 目標設定
  • 積極心理學
  • 人生規劃
  • 影響力
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具體描述

《七項法則:從創業到卓越》主要內容簡介:美國領導學專傢馬剋·湯姆森、國際頂尖成功學大師博恩·崔西聯閤新作美國領導與領導學會、管理協會、人力資源管理學會等鼎力推薦20多種語言,30多個國傢,800萬冊銷量神奇的七項法則,各行業億萬富翁都在運用!世界最有效、最實用的創富工具!權威專業的內容:兩位經管、成功學大師在《七項法則:從創業到卓越》中,嚮各行業人士傳授“七項法則”,這七項法則來自於他們二人近年來親自走訪世界多位商業巨子(包括蘋果總裁喬布斯、福特汽車總裁、豐田汽車社長、亞馬遜總裁等),分析各個行業的巨子們,如何創業,又如何突破重重難關,最後成為卓越成功人士的過程。可執行藉鑒的法則:將這個過程中遇到的種種問題分成七類:管理、規劃、人力開發、産品、客戶、營銷、銷售等七個方麵,並針對這七個方麵,給齣最有用、可操作、可評估的解決辦法,同時還就每一個領域,給齣讓讀者思索的一些問題。名人推薦:《七項法則:從創業到卓越》由馬歇爾·戈德史密斯作序,《福布斯》“五位最受尊重的執行教練”之一和《華爾街日報》的“十大高級管理教育傢”。在美國《人力資源》雜誌的評選中,他當選為“世界頂級人力資源谘詢師”。

著者簡介

美國首屈一指的個人成長權威人士,在成功學、潛能開發、銷售策略及個人實力發揮等各方麵擁有獨樹一幟的心得。博恩·崔兩是當今世界上個人職業發展方麵最成功的演說傢和谘詢傢之一。

博恩·崔西獲得C.P.A.E.美國演講傢最高榮譽,每年在美國國內和國外的聽眾人數達到45萬人之多。另外,他為500多傢公司提供谘詢服務,其中包括IBM、美國麥道公司、安達信公司、百萬圓桌會等等。

博恩·崔西的教學訓練課程從1988年開始至今在美國連續14年創下有史以來的最高銷售記錄。他還主持瞭300多種電颱和電視財經節目,這些節目風靡全球,成為最有效的學習工具。

除瞭進行演說和谘詢活動,博恩·崔西還是暢銷書作傢,其著述頗豐,作品包括《吃掉那隻青蛙》、《渦輪戰略》、《成為百萬富翁的21訣竅》、《創建你的未來》、《關鍵點》等。迄今為止,他齣版瞭30多種圖書、300多盒相關的錄音帶和錄像帶。很多作品被翻譯成20多種語言,傳播到世界35個國傢,銷量不計其數。

馬剋·湯普森,美國領導力研究中心成員,作為企業發展管理研究者,他通過實踐操作去獲取成功經驗,然後把經驗以暢銷書的形式寫齣來。他先後在美國開創多傢企業,並在企業最輝煌的時候把它售齣,然後再重新開創另一個企業。寫作本書期間.他在斯坦福大學作訪問學者,並以1億美元的價格售齣手中的一個公司。 目前是SCHWAB公司CEO,該公司旗下有多傢跨國企業,例BEIBESTBUTT(在美國是跟沃爾瑪齊名的企業)和KORN FERRY。

圖書目錄

序/1引言/5緻謝/7法則一:磨煉管理能力和人格魅力/1核心提示: 艱難時期更適閤創業/3 蘋果、惠普創業之始都很難/5 單槍匹馬乾不齣大事業/9 管理者必備能力:意願、激情、執行力/10 領導人並非天生,而是磨煉齣來的/14 多贊揚下屬,並且主動承擔責任/16 對你所管理的事務進行測評/20 凡事都要認真,凡事追求完美/23 將你的內心所想錶達齣來/27 偉大的管理者是不斷變化的代理人/28延伸思索/32法則二:優化商業規劃,抓重點、可操作/37核心提示: 亞曆山大大帝以少勝多,瞬間扭轉戰局/38 製訂戰略的5大原則/43 製訂戰略性規劃的6個關鍵點/48 德魯剋的5個經典問題/50 將成本中心轉變為利潤中心/51 你最寶貴的資産是什麼?/52 監測規劃實施進程的33個指標/55延伸思索/58法則三:人力資源是公司發展的第一生産力/61核心提示: 人力方程式/62 什麼樣的人纔是優秀的/65 數字“三”法則/67 斯旺(SWAN)公式/69 不要那些隻會說“是”的人/72 解雇害群之馬/72 員工與老闆的關係/76 三“R”動力/78 搞清楚你的上下級在乎的是什麼/80 用月度成就奬代錶員工的月度計劃/81 快樂工作的四“C”原則/81 將注意力集中在那些需要做的事情上/82延伸思索/88法則四:讓産品和服務在競爭中得滿分/91核心提示: 一心一意做一件事情/92 對優質的癡迷/94 成也聲譽,敗也聲譽/95 所有人都可能製造低劣的産品/97 産品定價策略/98 你的産品和服務不能是“大路貨”/98 要麼與眾不同,要麼從市場消失/100 創新的四個小秘訣/102 為什麼小公司能擊敗大企業/104 冒險要比維持現狀風險低/105 決定客戶期望的四個生産要素/106 讓你的産品購買方便、易於使用並且沒有風險/108 起作用的絕不是單一因素/111 意大利麵醬(意粉醬)的啓示/112 參與客戶的研發活動/112 盈利能力取決於顧客親密度/113延伸思索/114法則五:創新、營銷,纔能刺激銷售額和現金流/117核心提示: 營銷計劃的四個關鍵戰略性問題/119 適銷對路的産品和服務質量具有的5大屬性/121 顧客買的是一種歸屬感/125 將客戶轉變為産品福音布道者?/126 客戶總是正確的/127 從你的競爭對手身上汲取經驗/129 戰略營銷的四個關鍵/130 以客戶為中心做營銷/136 讓你的核心競爭力為你創造利潤/137 好廣告直奔客戶心底/139 逆風險營銷/141延伸思索/144法則六:沒有銷售,一切都是零/147核心提示: 客戶想要什麼?/149 如果你的客戶是企業/150 如果你的客戶是批發商或者零售商/151 增加銷量的三種方法/153 如何衡量銷售是否成功/154 銷售“醫生” /157 銷售流程的七個高效規則/159 建立銷售誠信的六個要素/166延伸思索/172法則七:顧客高興瞭纔會和你做生意/175核心提示: 打造完美客戶體驗的12個竅門/177 哪些方麵是你應該改進的?/188 舊理念還能發揮新作用嗎?/189 僅讓顧客滿意是不夠的/190 顧客滿意的四個層次/191 滿足客戶的期望,而不是你自己的期望/192 客戶體驗三“A”原則:認可、感激、關注/194 延伸思索/198附錄:馬上開創卓越的人生/201核心提示: 你也能躋身巨富一族/201 成功,你需要多少錢?/204 重新規劃你的餘生/204 目標設定公式/206 現階段哪個目標是最重要的?/207不再延伸的思索/209譯後記/210
· · · · · · (收起)

讀後感

評分

请参考他们参与评论的书的出版社自己分析就能发现,多的我也不说了。建议大家看一些有建设性的评论的东西。 说实话,有些书评的写作手法就不像是看过书而只像是翻了几页的,建议出版社的书托就算推荐自己的书请自己也至少看一遍吧。  

評分

买了一本送给当店长的姑父,姑父看后说:这本书太适合我看了,书中的观点非常新颖,看了这本书后思路开阔了不少。他还说:咱虽然没机会出国去学习,但是看看国外的书还是很有启发的。例如书中提到的一些新颖的观点:领导才能的重要性;艰难时期更适合创业;危机中的机...  

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请参考他们参与评论的书的出版社自己分析就能发现,多的我也不说了。建议大家看一些有建设性的评论的东西。 说实话,有些书评的写作手法就不像是看过书而只像是翻了几页的,建议出版社的书托就算推荐自己的书请自己也至少看一遍吧。  

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请参考他们参与评论的书的出版社自己分析就能发现,多的我也不说了。建议大家看一些有建设性的评论的东西。 说实话,有些书评的写作手法就不像是看过书而只像是翻了几页的,建议出版社的书托就算推荐自己的书请自己也至少看一遍吧。  

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买了一本送给当店长的姑父,姑父看后说:这本书太适合我看了,书中的观点非常新颖,看了这本书后思路开阔了不少。他还说:咱虽然没机会出国去学习,但是看看国外的书还是很有启发的。例如书中提到的一些新颖的观点:领导才能的重要性;艰难时期更适合创业;危机中的机...  

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Brian Tracy,

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