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《2011年全国二级建造师执业资格考试权威押题密卷•全真题术巧突破:建筑工程管理与实务》具有以下鲜明的特点：第一，权威性。《2011年全国二级建造师执业资格考试权威押题密卷•全真题术巧突破:建筑工程管理与实务》由学尔森学院建造师考试命题研究院与同济大学出版社联手精心打造，融合了清华大学、同济大学、上海交通大学、东南大学等名校专家的集体智慧。第二，实用性。《2011年全国二级建造师执业资格考试权威押题密卷•全真题术巧突破:建筑工程管理与实务》是集编写专家多年二级建造师考试培训和短期应试集训的丰富教学经验，分析历年考试试题特点，再整合历届成功应试考生体会的基础上编写，内容丰富实用。第三，准确性。所有模拟测试题均依据最新考试大纲，提炼历年试题侧重点，命题准确性已经过近两年应试者的成功印证。
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用户评价
在阅读这本书关于施工组织与管理的部分时，我感觉作者就像一位经验丰富的老工头，用最接地气的方式，把最实用的经验倾囊相授。他不仅仅是教你如何制定施工计划，更重要的是教你如何去执行，如何去协调。我尤其对关于“施工流水作业”的讲解印象深刻，他用一个生动的例子，描绘了不同工种之间如何像流水线一样高效协同工作，将原本复杂冗长的施工过程变得井然有序。他还强调了“现场管理”的重要性，从安全文明施工到环境保护，都提出了切实可行的建议。他用了一个非常贴切的比喻，说施工组织与管理就像是在指挥一场大型的足球赛，每个球员（施工队伍）都必须清楚自己的位置和职责，并且在教练（项目经理）的指挥下，默契配合，才能最终赢得比赛。
评分这本书对于建筑信息模型（BIM）的讲解，让我眼前一亮。我之前对BIM的了解仅限于一些概念性的介绍，总觉得它离我们普通人有点远。但是，这本书用非常生动的案例，展示了BIM在实际工程中的应用。作者详细阐述了BIM如何帮助我们提前发现设计中的碰撞，如何优化施工流程，以及如何进行更精准的成本估算。我尤其欣赏他关于“BIM+物联网”的结合讲解，他描绘了一个未来智慧工地的场景，通过BIM模型，我们可以实时监控现场的施工进展、材料的使用情况，甚至工人的安全状态。他还用了一个非常形象的比喻，说BIM就像是建筑物的“数字孪生”，在建造之前，我们就已经拥有了一个与实体建筑一模一样的虚拟模型，可以在这个模型中进行各种模拟和优化，从而大大降低了实际施工的风险和成本。
评分这本书，我拿到手的时候，就被它厚实的封面和沉甸甸的分量给吸引住了。翻开第一页，我就知道自己这次是捡到宝了。作者的文字功底相当了得，不是那种枯燥乏味的教科书式的论述，而是将那些复杂艰深的理论，用非常生动形象的比喻和案例娓娓道来。我记得其中一个章节讲到工程进度控制，他没有直接罗列那些枯燥的图表和公式，而是通过一个模拟的施工现场，让我们仿佛身临其境，感受到了每一天、每一个小时的时间流逝对整个项目的影响。他还用了一个非常有趣的比喻，说进度控制就像是在给一个庞大的乐团指挥，每个演奏者（施工队伍）都必须按照乐谱（施工计划）精准地演奏，稍有差池，整个乐曲就会走调。这个比喻让我一下子就理解了进度控制的关键在于协调和预见性。
评分这本书在绿色建筑和可持续发展方面的论述，让我看到了未来建筑的发展方向。作者不仅仅是在强调节能减排，更重要的是提供了具体的实现路径。我尤其喜欢他关于“全生命周期绿色管理”的讲解，他指出，绿色建筑不仅仅是在设计和施工阶段要注意环保，更要关注建筑在使用和拆除阶段的环保性。他还详细介绍了各种绿色建材、节能技术以及可再生能源的应用。他用了一个非常生动的比喻，说绿色建筑就像是在为地球“减负”，我们在建造房屋的同时，也要考虑到对环境的影响，尽量减少对资源的消耗，保护我们共同的家园。这本书让我对绿色建筑有了更深入的理解，也更加坚定了要向这个方向发展的信心。
评分这本书最让我印象深刻的，是它对于风险管理的深入剖析。我之前一直觉得风险管理就是一些听起来很虚的口号，真正落地起来很难。但这本书不一样，它详细地列举了建筑工程中可能遇到的各种风险，从自然灾害、地质条件的不确定性，到人为因素，如材料供应中断、劳动力短缺、甚至设计变更等等，可以说涵盖了方方面面。更重要的是，它不仅仅是列举，更重要的是提供了非常具体的应对策略。我尤其喜欢它关于“风险预警机制”的部分，作者提到要建立一个多层级的预警系统，就像雷达一样，能够提前捕捉到潜在的危险信号，并及时发出警报，让项目团队能够有足够的时间去调整和应对。他还用了一个非常形象的比喻，说风险预警就像在航行中时刻关注海上的风向和海浪，提前做好减速、转向的准备，而不是等到巨浪打来才手忙脚乱。
评分我一直对工程项目收尾和竣工验收部分感到有些模糊，觉得似乎是事情的结尾，但这本书却给了我全新的认识。作者详细阐述了项目收尾阶段的各项工作，不仅仅是简单的交接，更包括了资料的归档、设备的调试、以及最终的绩效评估。我特别欣赏他关于“竣工验收的流程化管理”的讲解，他强调了每一个环节都必须做到位，并且要留有充分的证据，以备日后可能出现的争议。他还用了一个非常贴切的比喻，说工程项目的竣工验收就像是一次“期末考试”，只有所有科目都合格，并且成绩优异，才能最终顺利毕业，获得业主的认可。这本书让我明白，项目收尾阶段的工作做得好，不仅能保证项目的顺利交付，更能为未来的项目积累宝贵的经验。
评分我一直对工程合同管理这个部分感到头疼，觉得它充满了各种晦涩的法律条文和专业术语。但是，当我翻开这本书的这一章节时，我的看法完全改变了。作者的语言非常有条理，他将复杂的合同条款分解成一个个易于理解的小模块，然后用清晰的逻辑串联起来。我尤其欣赏他对于合同风险分析的讲解，他指出，很多合同纠纷的根源在于合同条款的不明确或者双方理解的偏差。为此，他提出了“合同风险要素识别法”，教导读者如何在签订合同前，就提前识别出可能导致风险的条款，并在合同中进行明确的约定。他还用了一个生动的例子，说签订合同就像是在建立一座桥梁，只有两端的桥基都牢固可靠，并且桥面设计合理，这座桥梁才能安全地承受住交通的压力，避免坍塌。
评分这本书在质量控制方面的讲解，可以说是我的“救星”。我一直觉得施工质量的控制，就是要靠工人的责任心和一丝不苟的态度。但这本书让我明白，质量控制是一个系统性的工程，需要从源头抓起，贯穿于整个施工过程。作者详细阐述了“全过程质量控制”的理念，从材料的进场验收，到施工过程的每一道工序，再到最终的竣工验收，都提出了具体的控制要点和方法。我印象最深刻的是关于“隐蔽工程验收”的讲解，他强调了拍照、录像等记录手段的重要性，并且指出，一旦隐蔽工程被覆盖，日后想要追溯质量问题将会非常困难。他还用了一个非常形象的比喻，说质量控制就像是在为建筑物打下坚实的地基，只有地基牢固，上面的所有楼层才能稳固安全，否则一旦地基出现问题，整个建筑都会面临倒塌的危险。
评分我一直对工程造价的控制感到困惑，总觉得它像是一门玄学，数字的计算总让我眼花缭乱。但是，这本书关于工程造价管理的部分，彻底颠覆了我的认知。作者并没有直接给我一堆公式，而是从一个更宏观的角度，阐述了造价管理的重要性。他强调，造价管理不是在项目启动后才开始，而是在项目的早期策划阶段就应该介入，并且贯穿于项目的全生命周期。我尤其喜欢他关于“价值工程”的讲解，他鼓励我们在保证工程质量和功能的前提下，通过技术创新和方案优化来降低造价，而不是简单地削减成本。他还用了一个非常贴切的比喻，说造价管理就像是给房屋装修，不能仅仅追求最便宜的材料，而要选择性价比最高、最适合的材料，既要美观大方，又要经济实用，并且要符合装修的整体风格。
评分我一直对建筑工程中的安全管理感到非常重视，但有时候觉得理论和实际脱节。这本书在这方面做到了很好的结合。作者不仅列举了各种常见的安全隐患，还详细介绍了如何从技术、管理、教育等多个层面去预防和控制这些风险。我印象特别深刻的是关于“安全责任体系”的讲解，他强调了从项目负责人到一线工人，每个人都应该承担相应的安全责任，并且要建立一套清晰的责任划分和追究机制。他还用了“安全生产就像是在走钢丝”的比喻，只有时刻保持警惕，并且做好万全的准备，才能安全地到达目的地。这本书让我认识到，安全管理不是一句口号，而是需要贯穿于工程建设的每一个环节，并且需要所有人的共同努力。
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