具体描述
《建设工程项目管理》由陈金洪主编，为普通高等教育"十二五"规划教材。全书共分十一章，主要内容包括工程项目管理概论、工程项目主要参与方的项目管理、工程项目管理组织、工程项目费用管理、工程项目进度管理、工程项目质量管理、工程项目招标投标管理、工程项目合同管理、工程项目风险管理、建设工程职业健康安全与环境管理、工程项目信息管理等。每章末均有复习思考题，供读者巩固所学知识。
《建设工程项目管理》系统地介绍了工程项目管理的理论和应用，全面地反映了近年来国内工程项目管理的新变化和新发展。注重理论和实践的结合，特别强调实用性和可操作性，注重项目管理知识体系的完整性，力求将项目管理的基本理论与工程项目管理的具体应用相结合，体现学以致用，重视对学生能力的培养。
《建设工程项目管理》可作为普通高等院校土木工程、工程管理及相关专业的教材，也可作为高职高专院校建筑工程技术、工程造价等专业盼教材，还可作为从事工程项目管理工作的技术人员的学习参考书。
作者简介
目录信息
前言第一章 工程项目管理概论 第一节 项目和工程项目 第二节 工程项目的前期策划与决策 第三节 工程项目管理体制 复习思考题第二章 工程项目主要参与方的项目管理 第一节 项目业主对项目的管理 第二节 咨询工程师对项目的管理 第三节 承包商对项目的管理 第四节 银行对工程项目的管理 第五节 政府对工程项目的管理 复习思考题第三章 工程项目管理组织 第一节 工程项目组织的基本原理 第二节 工程项目组织结构 第三节 工程项目人力资源管理 第四节 项目经理与建造师 第五节 工程项目组织协调 复习思考题第四章 工程项目费用管理 第一节 概述 第二节 建筑安装工程费用构成 第三节 工程项目费用估算 第四节 工程项目费用计划 第五节 工程项目费用管理 复习思考题第五章 工程项目进度管理 第一节 概述 第二节 工程项目进度计划的编制 第三节 工程项目进度计划的实施与检查 第四节 工程项目进度计划的控制 复习思考题第六章 工程项目质量管理 第一节 概述 第二节 工程项目质量管理体系的建立和运行 第三节 工程项目各阶段的质量管理 第四节 ISO9000族标准 第五节 全面质量管理 复习思考题第七章 工程项目招标投标管理 第一节 概述 第二节 工程项目招标 第三节 工程项目投标 复习思考题第八章 工程项目合同管理 第一节 概述 第二节 工程项目合同体系 第三节 工程项目合同管理 第四节 工程项目合同索赔 复习思考题第九章 工程项目风险管理 第一节 概述 第二节 工程项目风险的识别与分析 第三节 工程项目风险的防范 第四节 工程项目风险管理实施 第五节 工程项目保险 复习思考题第十章 建设工程职业健康安全与环境管理 第一节 建设工程职业健康安全与环境管理的概念及目的 第二节 建设工程安全生产管理 第三节 文明施工和环境保护的要求 第四节 职业健康安全管理体系与环境管理体系的结构、模式和内容 复习思考题第十一章 工程项目信息管理 第一节 工程项目信息管理的含义及其重要性 第二节 工程项目信息管理工作的原则 第三节 工程项目信息管理工作的过程和基本内容 第四节 工程项目信息流、信息编码和信息处理的方法 第五节 工程项目文档资料管理 第六节 工程项目报告系统 第七节 工程项目管理信息系统 复习思考题参考文献
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