全世界都穿UNIQLO

全世界都穿UNIQLO pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:八方出版股份有限公司
作者:片山修
出品人:
页数:96
译者:廖慧淑
出版时间:2010-10-23
价格:HKD66
装帧:平装
isbn号码:9789866487521
丛书系列:
图书标签:
  • 优衣库
  • 科幻小说
  • 柳井正
  • UNIQLO
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  • 快时尚
  • 服装
  • 文化
  • 消费
  • 日本
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  • 社会
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  • 全球化
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具体描述

Unique(獨一無二)+ Clothing(服裝)=UNIQLO

從西服小開到日本首富的創業傳奇

你或許不認識柳井正,但你一定聽過UNIQLO(優衣庫)!2010年10月登陸台灣的日本休閒服飾國民品牌UNIQLO,由迅銷(Fast Retailing)公司會長柳井正,率領旗下1800名員工,於東京、香港、紐約、倫敦、巴黎、上海、首爾、莫斯科設立全球分店,不僅業績在金融海嘯中逆勢成長,更創造出年營業額7000億日圓的品牌傳奇,打造出全球第五、亞洲第一的平價服飾王國。2009年柳井正以61億美元身價名列「富比士排行榜」第十名,一舉打敗日本金融、房產與科技大亨,躍升日本首富!

柳井正的信念:改變服裝!改變常識!改變世界!

在日本,平均每位國民擁有超過2件UNIQLO出品的服飾。究竟是什麼樣的經營策略,讓UNIQLO急速成長為全球化的國際品牌?出生服飾世家的柳井正,深諳消費者心態,提供「低價格、高品質」的商品,加入創意流行元素,結合網路行銷帶動UNIQLO品牌深植人心;整合設計、生產、物流、銷售一貫作業,設立「明星店長」制度,鼓勵員工「否定現狀」、「拒絕安定」;在不景氣中逆向操作,積極向海外拓點,以「銷售額1兆日圓起跳」的高目標、高成就作為經營方針。「沒有不可能!」就是UNIQLO的成功祕訣。

本書特色

你UNIQLO了嗎?!

UNIQLO旋風襲台,挑戰便宜也能有好貨!

執行長柳井正,如何從只有一個店員的地方西服小店,打造與ZARA、H&M齊名,誓言打敗GAP的國際平價潮牌?

◎完全圖解──日本首富的23條經營鐵則

◎漫畫解說──最佳企業經營社長的成功祕訣

柳井正,來自日本地方小西服店,卻在平價服飾界掀起「低價格、高品質」的革命風潮,大膽在不景氣中逆向操作,成功在金融海嘯中逆勢成長,創造出年營業額7000億日圓的品牌傳奇,打造出全球第五、亞洲第一的平價服飾王國。2009年,柳井正以61億美元身價名列「富比士排行榜」第十名,一舉打敗日本金融、房產與科技大亨,躍升日本首富!

「否定現狀、拒絕安定」、「不必害怕失敗」、「沒有不可能!」、「只有世界第一才是日本第一」。柳井正,就像平價服飾界的革命份子,「柳井流」的工作術,堅信只有挑戰才有可能成功,「沒有不可能!」正是UNIQLO的成功祕訣。柳井正亦直指現今日本企業的通病,每位員工都應以經營者自居思考,本書將深入分析、搭配漫畫圖解,完整剖析這位日本傳奇首富的經營哲學及獨到見解!

《全世界都穿UNIQLO》是一部以时尚、消费文化和现代生活方式为主题的深度探索。本书并非直接讲述穿着UNIQLO的故事,而是以此为引子,深入剖析在全球化浪潮下,大众消费品牌如何渗透并重塑我们的日常生活,以及它所折射出的社会、经济和文化变迁。 本书首先从一个现象级的品牌切入,如同一个社会学实验室的观察对象。UNIQLO,作为一家日本零售巨头,其“LifeWear”的理念——提供适合所有人、一切场合的服装——在全球范围内取得了惊人的成功。本书并非歌颂其产品,而是将其作为一个“文化符号”来解读。它关注的是,为什么一个在功能性、舒适性上表现出色的品牌,能够超越国界、语言和阶层,成为一种普遍的时尚选择?这背后隐藏着怎样的消费心理、品牌战略和全球化逻辑? 在第一部分,作者将带领读者回顾UNIQLO崛起的历程,从其最初在日本的定位,到如何一步步走向国际市场,再到如今成为许多人心目中的“基本款”选择。这不仅仅是一个商业案例的分析,更是对消费主义时代下,品牌如何在消费者心中建立情感连接,并最终转化为购买行为的深入洞察。我们会探讨品牌如何通过精准的市场定位、有吸引力的广告宣传以及对消费者需求的敏锐捕捉,成功地将自己的产品融入到人们的日常生活中。 然而,本书的野心不止于此。它试图揭示的是,当“全世界都穿UNIQLO”成为一种可能,甚至是一种普遍现象时,它对我们的社会结构、消费习惯以及个人身份认同带来了哪些深远的影响? 在第二部分,本书将视角转向了“全球化”这个宏大叙事。UNIQLO的成功,是全球化经济下,资本、生产和消费相互作用的典型体现。作者将深入分析,品牌是如何利用全球供应链,在不同国家和地区进行生产,以实现成本效益的最大化,同时又如何通过统一的品牌形象和营销策略,在全球消费者心中建立起一种“共同体”的认同感。这种全球化浪潮,不仅改变了我们的购物方式,更在潜移默化中影响着我们的审美标准和生活品味。 同时,本书也会审视“同质化”的现象。当一个品牌以其“基本款”和“百搭性”著称时,它在为消费者提供便利的同时,是否也在无形中消弭了个性化的表达?当所有人都在追求“不容易出错”的穿着时,我们失去了多少展现独特自我的机会?本书将以一种批判性的眼光,探讨这种普遍性选择背后可能存在的文化趋同和个体创造力的压抑。 第三部分,本书将把焦点拉回到“人”本身。当我们谈论“全世界都穿UNIQLO”时,我们谈论的是无数个个体在消费决策中的选择。这些选择背后,是经济能力的考量、对舒适和便利的追求、对社会潮流的响应,还是对自我身份的表达?作者将通过对不同社会群体、不同文化背景下消费者的观察和分析,展现这种普遍性选择的多样化面向。 例如,本书会探讨在一些经济发展中国家,UNIQLO为何能成为中产阶级崛起的象征;在一些发达国家,它又如何被视为追求简约、环保生活方式的体现。我们还将深入研究,在社交媒体时代,一个品牌的流行如何通过“意见领袖”和“网红效应”被放大,并最终影响到普通大众的消费决策。 此外,本书还会触及“消费与身份”的议题。在现代社会,我们的穿着往往是我们向外界传递信息的方式之一。当我们选择穿着某个品牌时,我们在试图构建一个怎样的自我形象?UNIQLO所代表的“品质、简约、实用”,是否成为了我们想要展现给世界的某种标签?而当这个标签变得过于普遍时,它还能否承载个体独特的身份认同? 在本书的最后部分,作者将超越对单一品牌的分析,将讨论延伸至整个大众消费品市场。UNIQLO只是一个缩影,它折射出的是我们所处的消费时代的普遍特征:品牌的力量、全球化的逻辑、信息传播的加速以及个体在其中的角色。本书旨在引发读者对自身消费行为的深度反思:我们为何而消费?消费如何定义我们?在追随潮流的同时,我们是否能够保留个体的独立思考和创造力? 《全世界都穿UNIQLO》是一次关于现代社会消费文化、品牌力量以及个体身份认同的深刻旅程。它以一个极具代表性的品牌为起点,带领读者穿越经济、文化和社会的肌理,去理解我们所身处的这个时代。本书并非对任何一个品牌进行褒贬,而是试图通过现象看本质,引导读者进行更广泛、更深入的思考,从而更好地理解我们自己,以及我们与这个消费世界的关系。

作者简介

生於愛知縣名古屋市。知名財經濟記者、經濟評論家,學習院大學客座教授。以第一線採訪為基礎,出版關於企業經營論、組織論、人事論等著作,深受讀者好評。著有《為什麼松下改變了》(祥傳社)、《不為人知的TOYOTA》(幻冬舍)、《贏得人心的領導者話術:113位領導者是這樣想的》(PHP研究所)、《革新企業的研究》(PHP研究所)等書,近期新作為《9.15雷曼風暴:企業高層如何應對》(祥傳社)

官方網站:www16.ocn.ne.jp/~k_office/new.html

目录信息

前言
第一章 為什麼UNIQLO(優衣庫)會如此地熱銷?
◎UNIQLO吸引人們購買的理由
◎打造UNIQLO風潮、熱賣商品的方法
◎990日圓帶來的衝擊
◎為什麼「Heat Tech」系列可以防寒保暖?
◎UNIQLO低價格、高品質的秘密
◎UNIQLO變流行了
第二章 柳井正的工作術
◎沒有多餘的時間去恐懼失敗
◎目標是網路組織
◎員工的潛力是如此發掘的
◎店鋪的活力是關鍵
◎維持品質的「職人」計畫
◎持續進化的UNIQLO品牌
◎所有的員工都是經營者!
◎成為充滿幹勁的店長
◎員工的活力是由公司所創造
◎國際化的廣告策略
◎經營者無法靠培訓產生
第三章 成為服飾品牌世界第一面臨的挑戰
◎不景氣也是機會。實現最大盈利
◎把銷售額1兆日圓當作起跑點
◎改變服飾、改變常識、改變世界
◎世界是平的
◎UNIQLO海外旗艦店所扮演的角色
◎今後進軍亞洲的策略
◎沒有M&A就沒有成長
◎全體員工都要有挑戰精神
◎多樣化的店鋪、多樣化的銷售方法
◎如何超越H&M、ZARA
◎為何要如此看重成長
第四章 新.柳井正傳奇
◎能否經常否定現狀
◎為傳統經商模式開創一條新路
◎隨時隨地保有危機意識
◎從國際化的觀點來做生意
◎成長的基礎在於客觀的分析
◎從商人到經營者
◎經營方面學習的典範是松下幸之助和本田宗一郎
◎好的公司擁有良好的根基
◎高目標、高達成點
重點提示
◎為什麼進軍關東的腳步踏出的這麼晚
◎為什麼進軍英國會敗陣
◎原宿門市開幕的意義
◎蔬菜販賣事業的失敗
◎Fast Retailing(迅銷)概況
◎UNIQLO經營理念
◎柳井正及Fast Retailing的發跡歷史
· · · · · · (收起)

读后感

评分

成功的企业秘诀是各不相同的,所以对于任何关于成功企业的分析书籍都只具有很少的借鉴意义。这本书也是如此。 为了成功柳井正制定了从上到下的品牌和产品定位,并且坚决的执行了。制定了从下到上的激励制度和赋权计划,并且坚决的做到了。所以他成功了。 书一般,...

评分

成功的企业秘诀是各不相同的,所以对于任何关于成功企业的分析书籍都只具有很少的借鉴意义。这本书也是如此。 为了成功柳井正制定了从上到下的品牌和产品定位,并且坚决的执行了。制定了从下到上的激励制度和赋权计划,并且坚决的做到了。所以他成功了。 书一般,...

评分

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评分

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评分

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用户评价

评分

这本书《全世界都穿UNIQLO》,给我最大的感受是“平衡”。在如今一个极端化的时代,似乎每个品牌都要么走“极致奢华”,要么走“低价甩卖”,而UNIQLO却找到了一个绝佳的平衡点——它既有不输大牌的设计感和品质感,又有让人负担得起的亲民价格。作者在书中,并没有刻意去拔高UNIQLO的神话,而是客观地分析了它如何在“高品质”和“低价格”之间,找到那个微妙的平衡点。我记得书中有一个章节,详细地讲述了UNIQLO在面料研发上的投入,以及他们如何通过与供应商的长期合作,获得更优惠的面料成本。这种对细节的极致追求,让我看到了一个品牌在打造“高品质”产品背后的努力。同时,它又通过精简的店铺设计、高效的物流配送,将运营成本降到最低,从而实现“低价格”。这种“鱼与熊掌兼得”的商业模式,实在是令人叹为观止。它让我明白,成功的品牌,并非一定要选择极端化的道路,而是要找到最适合自己的、能够满足最广泛消费者需求的那个平衡点。这本书的叙事风格也非常平实,没有故弄玄虚,而是用清晰的逻辑和详实的案例,来阐述自己的观点。它让我觉得,商业的成功,有时候也并非遥不可及,关键在于找到那个最合适的“度”。

评分

这本《全世界都穿UNIQLO》真是让人眼前一亮!我一直以为UNIQLO只是一个简单的快时尚品牌,但读了这本书,才发现背后隐藏着如此深厚的文化和商业洞察。作者并没有像很多市场分析报告那样,枯燥地罗列数据和策略,而是用一种非常生活化的、甚至有些故事性的笔触,勾勒出了UNIQLO如何一步步征服全球的消费者的心。我尤其喜欢其中关于“LifeWear”理念的探讨,作者深入浅出地解释了为什么UNIQLO的产品能够如此贴近我们的日常生活,从一件T恤的剪裁到一件羽绒服的保暖性,每一个细节都充满了对消费者需求的精准把握。书中并没有直接教你如何开一家成功的服装店,也不是一本教你如何成为时尚达人的指南,而是通过UNIQLO这个鲜活的案例,让我们思考“什么才是真正有价值的衣物”,以及“如何通过服装提升生活品质”。读完这本书,我走在街上,看到穿着UNIQLO的人们,突然觉得他们身上多了一种“共同体”的认同感,好像大家都在默默地践行着一种舒适、实用、又不失品味的穿衣哲学。作者的叙事方式非常巧妙,常常在描绘一个场景的同时,不动声色地抛出对品牌战略的解读,这种“润物细无声”的写作手法,让我在不知不觉中就吸收了大量的知识和感悟。它让我重新审视了自己的衣橱,开始思考那些真正需要、真正喜欢、并且能长久陪伴我的衣物,而不是盲目追求潮流。这本书的影响是潜移默化的,它不会给你立竿见影的改变,但一定会让你在未来的消费选择中,多一份理性和思考。

评分

这本书《全世界都穿UNIQLO》简直就是一本关于“长期主义”的商业教科书。在当今这个追求“快”与“短期效益”的时代,UNIQLO却以一种令人惊叹的“慢”和“韧性”,取得了全球性的成功。作者在书中,并没有去描绘什么一夜暴富的神话,而是着重于UNIQLO如何通过数十年的坚持和积累,逐步建立起强大的品牌护城河。我记得书中有一个章节,详细地讲述了UNIQLO如何通过与供应商建立长期稳定的合作关系,来确保产品的品质和成本的控制。这种“不急于求成”,而是“厚积薄发”的策略,才是它能够持续发展的关键。它让我看到,真正的商业成功,并非依靠一时的运气或者短暂的营销炒作,而是源于对产品本质的专注,对用户需求的持续关注,以及对品牌价值的长期坚守。UNIQLO的成功,在于它始终保持着一份“匠人精神”,不急不躁,一步一个脚印地朝着自己的目标前进。这本书的写作风格非常务实,没有空泛的理论,而是用大量真实的案例和数据,来支撑自己的观点。它让我觉得,商业的成功,最终还是要回归到“做好产品”和“服务好用户”这两点最本质的事情上。

评分

《全世界都穿UNIQLO》这本书,让我看到了“社群”的力量,以及一个品牌如何通过构建社群,来增强用户粘性和品牌忠诚度。我一直以为,社群更多地存在于线上,比如各种社交媒体群组,但这本书让我意识到,UNIQLO实际上已经在全球范围内,悄无声息地构建了一个巨大的“UNIQLO社群”。这个社群的成员,并非因为被强迫,而是因为他们认同UNIQLO的品牌理念,喜欢它提供的产品,并且从中获得了某种归属感。我记得书中提到了UNIQLO如何通过各种活动,比如与艺术家合作推出联名系列,或者支持社区发展项目,来与消费者建立更深层次的连接。这种“超越商品本身”的互动,让消费者不再仅仅是商品的购买者,而是成为了品牌文化的参与者和传播者。它让我开始思考,一个品牌,除了提供优质的产品,还能为消费者带来什么?或许,是情感的共鸣,是价值观的认同,是身份的认同。UNIQLO的成功,并不仅仅在于它卖了多少衣服,更在于它成功地让数以亿计的消费者,成为了这个“UNIQLO社群”的一份子。这本书的写作风格非常独特,它将商业分析与人文关怀巧妙地结合在一起,读起来既有深度,又不失趣味。

评分

这本书《全世界都穿UNIQLO》简直就像一部关于“生活哲学”的教科书,只不过它的载体是一件件平凡的衣物。我之前对UNIQLO的认知,仅仅停留在“便宜又好穿”,但读完这本书,我才发现,原来一件衣服背后,可以承载如此多的关于设计、关于人性、关于商业的思考。作者并没有把这本书写成一个干巴巴的市场分析报告,而是用一种充满温度的叙事方式,讲述了UNIQLO如何在全球范围内,找到了一种与不同文化背景的消费者沟通的方式。我尤其喜欢书中关于“全球化与本土化”的讨论,UNIQLO是如何在保持品牌核心DNA的同时,又能巧妙地融入当地的文化元素,让不同国家和地区的消费者都能感受到亲切感。这种“既要全球化,又要本土化”的平衡之道,对于任何一个希望走向国际市场的品牌来说,都具有极高的借鉴意义。这本书让我明白,一个成功的品牌,不仅仅是卖产品,更是卖一种“生活方式”和“价值观”。UNIQLO所倡导的“LifeWear”,在我看来,不仅仅是服装,更是一种关于舒适、关于自在、关于自信的生活态度。读完这本书,我再穿上UNIQLO的衣服,感觉不再是简单的“穿了件衣服”,而是感受到了一种积极的生活力量。

评分

《全世界都穿UNIQLO》这本书,让我对“用户体验”有了全新的认识。我之前一直以为,用户体验更多地体现在线上产品,比如APP的设计、网站的流畅度等等。但这本书让我看到,UNIQLO是如何将用户体验,渗透到服装购买的每一个触点,从线上浏览到线下试穿,再到售后服务,每一个环节都力求做到极致。作者在书中,并没有去夸大UNIQLO的服务有多么多么“高端”,而是着重于它如何通过细节,来提升用户的整体感受。比如,书中提到了UNIQLO如何通过调整店铺的灯光、音乐、以及导购的培训,来营造一种让顾客感到舒适和放松的购物氛围。这种“润物细无声”的体验优化,才是真正能够打动人心的。它不是强迫你购买,而是让你在不知不觉中,愿意停留更久,愿意更仔细地去了解产品。它让我明白,一个成功的品牌,不仅仅是卖产品,更是提供一种“服务”和“体验”。UNIQLO的成功,在于它能够站在用户的角度,去思考每一个可能影响用户感受的环节,并不断地去优化和改进。这本书的叙事风格非常细腻,它善于捕捉那些容易被忽略的细节,并通过这些细节,来展现UNIQLO的品牌魅力。

评分

《全世界都穿UNIQLO》这本书,给我带来的感受是一种“回归”——回归到事物的本质,回归到真正重要的东西。在如今这个信息爆炸、节奏飞快的时代,我们常常被各种潮流和概念裹挟着前进,很容易迷失方向。而这本书,通过UNIQLO这个独特的视角,引领我重新审视了“价值”的定义。作者并没有大谈特谈什么“消费升级”或者“品牌溢价”,而是着重于UNIQLO如何通过提供高性价比、高质量、设计简洁实用的产品,来满足最广泛人群的需求。我记得书中有一个章节,详细地描述了UNIQLO如何通过精简供应链、优化生产流程,将成本控制在最低,并将这份实惠回馈给消费者。这种“不赚快钱,但求稳健”的经营理念,在当今浮躁的市场环境下,显得尤为可贵。它让我开始思考,什么才是真正的“品牌价值”?是华而不实的包装,还是能够真正改善人们生活的实用性?这本书的文字风格非常朴实,没有华丽的辞藻,但每一个字都充满了力量。它像一股清流,涤荡了我内心深处的一些浮躁和不必要的欲望。我不再盲目追求那些“网红款”或者“限量版”,而是开始关注那些能够陪伴我度过漫长时光的、真正有品质的衣物。这本书对我最大的影响,或许就是让我学会了“少即是多”的智慧。

评分

《全世界都穿UNIQLO》这本书,让我对“普惠”这两个字有了更深刻的理解。我一直以为,“普惠”可能更多地体现在公共服务或者福利政策上,但这本书却告诉我,一个品牌,也可以通过其产品和服务,真正实现“普惠”的价值。UNIQLO之所以能够在全球范围内获得如此大的成功,核心就在于它能够为绝大多数普通消费者提供高质量、低价格的产品。它没有把目标客户设定在少数精英群体,而是瞄准了千千万万的普通人,努力满足他们的基本需求,并在这个过程中,不断提升产品的附加值。书中对UNIQLO的供应链管理和成本控制的详细剖析,让我看到了一个品牌是如何通过精细化的运营,来实现“薄利多销”的。这种商业模式,听起来简单,但真正做到极致,却需要非凡的智慧和执行力。它让我不再仅仅关注品牌的“光鲜亮丽”,而是看到了品牌背后那些默默付出的努力和精打细算。这本书对我最大的启发是,真正的伟大,往往体现在平凡之中。UNIQLO没有试图去创造什么奢侈的梦想,而是致力于让每一个普通人,都能用合理的价格,穿上舒适、体面、有品质的衣服。这种“接地气”的品牌策略,才是它能够赢得全球消费者青睐的根本原因。

评分

读完《全世界都穿UNIQLO》,我最大的感受是,原来“极简主义”也可以成为一种强大的商业力量。在如今这个信息过载、充斥着各种复杂概念的时代,UNIQLO却凭借其极致的“简单”,征服了世界。作者在书中,并没有去渲染什么高科技的噱头,也没有去追逐什么复杂的营销策略,而是将“简单、舒适、实用”作为品牌的核心,并将其贯彻到产品设计、店铺陈列、乃至品牌宣传的每一个环节。我记得书中有一个章节,详细地描述了UNIQLO如何通过精简的店铺设计,来营造一种轻松、舒适的购物环境,让消费者能够专注于挑选自己真正需要的衣物。这种“少即是多”的设计理念,让我联想到现代艺术中的极简主义,它看似简单,却蕴含着深厚的功力。UNIQLO的成功,在于它能够将这种极简主义的理念,转化为可触碰、可感知的产品,并让普通消费者能够轻松地拥抱这种生活方式。它不是要你变得“无欲无求”,而是要你在琳琅满目的商品中,找到那个最适合自己的、最能满足你基本需求的。这本书的写作风格非常沉稳,没有激昂的陈词滥调,而是用一种娓娓道来的方式,讲述了UNIQLO如何在“简单”之中,创造了不平凡的商业奇迹。

评分

坦白说,一开始拿到《全世界都穿UNIQLO》这本书,我有点犹豫。标题听起来太“大”了,有点像一个宏大叙事,担心读起来会很虚泛,或者充斥着一些我并不太感兴趣的商业术语。但事实证明,我的顾虑完全是多余的。这本书的魅力在于它的“小”——作者非常善于从微观的细节切入,来展现UNIQLO的宏大成功。比如,书中花了相当大的篇幅去分析一件HeatTech内衣的研发过程,以及它如何通过科技和设计,解决了很多消费者在寒冷天气里的实际困扰。这不仅仅是关于一件衣服,更是关于品牌如何通过解决用户的痛点,来赢得市场的信任。我特别欣赏作者对“匠人精神”的描绘,他并没有把UNIQLO塑造成一个冰冷的商业帝国,而是展现了无数个在背后默默努力的设计师、技术人员和销售人员。他们的专注和执着,最终汇聚成了UNIQLO无处不在的品牌力量。这本书最让我受益匪浅的地方在于,它让我明白,真正的品牌成功,并非依靠一夜之间的爆红,而是源于对产品本质的深刻理解和对用户需求的持续关注。它不是一本教你如何“营销”的书,而是一本关于“如何做好产品”的书。读这本书,你不会学到一夜暴富的秘籍,也不会找到快速成名的捷径,但你会得到一种更深刻的、关于商业和人性的理解。我甚至觉得,这本书应该被列为所有创业者和产品经理的必读书籍,因为它提供了一个非常真实的、成功的商业案例,而且这个案例的逻辑是如此清晰和可复制。

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比較詳細地介紹了U家。豎向排版或許會給內地讀者帶來一定的不便。

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